本書主要內(nèi)容包括：建筑工程項目管理概論、建筑工程項目管理組織、建筑工程項目進度計劃的編制方法、建筑工程項目進度管理、建筑工程項目質(zhì)量管理、建筑工程項目成本管理、建筑工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建筑工程項目資源管理、建筑工程項目收尾管理、建筑工程項目管理規(guī)劃。

《建筑施工安全隱患排查治理與事故案例分析》以施工現(xiàn)場管理人員，特別是安全管理人員為對象，以危險性較大的分部分項工程隱患的防范、排查與治理為重點，分析各類危險性較大的分部分項工程隱患的特點，講述預(yù)防治理排查的重點、方向、方法和要求，事故案例分析部分選取了一些近年來發(fā)生的、具有代表性的施工安全生產(chǎn)事故，并進行了分析點評，

本書共分為11章。第1章從建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念出發(fā)，對建設(shè)監(jiān)理制度的由來，建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)人員――監(jiān)理工程師及其執(zhí)業(yè)機構(gòu)――監(jiān)理企業(yè)，與監(jiān)理工作密切相關(guān)的建設(shè)程序以及建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢等問題進行闡述。從第2章到第10章，站在監(jiān)理工程量的角度比較詳細地講述監(jiān)理組織、目標控制、投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理

《建筑工程質(zhì)量常見問題防治手冊（建筑與節(jié)能工程）》詳細講解了地基與基礎(chǔ)工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、建筑節(jié)能工程等出現(xiàn)的質(zhì)量常見問題�！督ㄖ�工程質(zhì)量常見問題防治手冊（建筑與節(jié)能工程）》內(nèi)容翔實、重點突出、處理措施規(guī)范正確，*具前瞻性和參考借鑒價值，對直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工和質(zhì)量問題控制

本書以現(xiàn)行建筑工程法律法規(guī)和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)為基礎(chǔ)，以建筑裝飾裝修工程施工階段監(jiān)理的“三控兩管一協(xié)調(diào)”為主線，以解決監(jiān)理實際工程問題為重點，以典型案例項目引入方式，對建筑裝飾裝修工程監(jiān)理的基礎(chǔ)理論和監(jiān)理工作的重點問題進行了較為全面的闡述。本書分上、

《建筑工程施工質(zhì)量驗收》以國家現(xiàn)行建設(shè)工程標準、規(guī)范和規(guī)程為依據(jù)，以施工員、質(zhì)量員、監(jiān)理員、材料員、安全員、二級建造師等職業(yè)能力的培養(yǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)編者多年工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗編寫而成�！督ㄖ�工程施工質(zhì)量驗收》的主要內(nèi)容有建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收、主體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收、建筑裝飾裝修工程施

《建筑工程質(zhì)量常見問題防治手冊(機電安裝工程)》詳細講解了給排水及采暖工程、通風(fēng)空調(diào)工程、建筑電氣工程、智能建筑工程、電梯工程等出現(xiàn)的質(zhì)量常見問題�！督ㄖ�工程質(zhì)量常見問題防治手冊(機電安裝工程)》內(nèi)容翔實、重點突出、處理措施規(guī)范正確，*具前瞻性和參考借鑒價值，對直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工和質(zhì)量問題控制有著很好的示范作用。 《建

全書詳細講解了裝飾裝修工程中出現(xiàn)的質(zhì)量常見問題�！督ㄖ�工程質(zhì)量常見問題防治手冊裝飾裝修工程》內(nèi)容翔實、重點突出、處理措施規(guī)范正確，具前瞻性和參考借鑒價值，對直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工和質(zhì)量問題控制有著很好的示范作用。 《建筑工程質(zhì)量常見問題防治手冊裝飾裝修工程》詳細闡述了各分部分項工程施工過程質(zhì)量常見問題的發(fā)生現(xiàn)象、原因分析、

《工程安全與質(zhì)量管理/高等學(xué)校理工科材料類規(guī)劃教材》為高等學(xué)校理工科材料類規(guī)劃教材，共分13章。主要介紹工程安全與質(zhì)量管理所涉基礎(chǔ)理論及相關(guān)法律法規(guī)；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在確保工程安全及開展質(zhì)量管理工作中所處的位置及應(yīng)起到的作用；如何實施縱深防御以免事故發(fā)生；解析典型工程安全事故的具體事例。

本書以工程項目管理的基本內(nèi)容為主線，介紹了工程項目管理的基本理論、基本方法和實務(wù)。內(nèi)容包括：工程項目管理的基本概念、工程項目組織管理、工程項目進度管理、工程項目投資控制與成本管理等。