本書講述了用人單位招聘及勞動(dòng)者人職前的十個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、用人單位制定及執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度時(shí)的五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等內(nèi)容。

本書以金蝶EAS財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)案例，完成了企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心組織從初始搭建到建立完成并實(shí)現(xiàn)共享業(yè)務(wù)的完整過程，內(nèi)容包括了應(yīng)收共享、應(yīng)付共享、費(fèi)用共享、固定資產(chǎn)共享、出納總賬報(bào)表共享等五個(gè)模塊的財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)處理流程。

本教材是“國家文化產(chǎn)業(yè)資金支持媒體融合重大項(xiàng)目”支持的職業(yè)教育教學(xué)改革融合創(chuàng)新型教材，由國家“雙高”院校廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院的國家骨干專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)和國家教學(xué)名師協(xié)同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)北京融智國創(chuàng)科技有限公司和阿里云計(jì)算有限公司校企合作精心打造。適用于高等職業(yè)院校大數(shù)據(jù)與會計(jì)、會計(jì)信息管理、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅大數(shù)據(jù)應(yīng)用、大

本書瞄準(zhǔn)財(cái)會工作由核算向管理轉(zhuǎn)型的新趨勢，對接財(cái)會工作數(shù)字化升級的新場景，重點(diǎn)講述Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，精選95個(gè)典型案例作為學(xué)習(xí)訓(xùn)練項(xiàng)目。

本配套教材在對財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行歸納闡述的基礎(chǔ)上，提供了大量有針對性的習(xí)題，并增設(shè)部分補(bǔ)充閱讀資料和模擬財(cái)務(wù)管理實(shí)踐任務(wù)的綜合實(shí)訓(xùn)，同時(shí)配套了各章習(xí)題參考答案和綜合實(shí)訓(xùn)參考提示。

本教材遵循職業(yè)教育規(guī)律，立足教學(xué)與行業(yè)考試相融合的目標(biāo)，以財(cái)務(wù)管理內(nèi)容為緯，以財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)為經(jīng)，由淺入深，循序漸進(jìn)，內(nèi)容基本覆蓋中級財(cái)務(wù)管理考試大綱，很好地解決了“雙證融通”問題，以滿足學(xué)生職業(yè)職業(yè)發(fā)展的要求。在本教材的編寫及修訂過程中，我們努力使教材體現(xiàn)以下主要特色： （1）以財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)為經(jīng)、以財(cái)務(wù)管理內(nèi)容為緯設(shè)計(jì)

我們本著培養(yǎng)會計(jì)信息系統(tǒng)高級應(yīng)用人才的目標(biāo)規(guī)劃教材內(nèi)容。會計(jì)學(xué)高級應(yīng)用人才應(yīng)該是具有一定信息化素養(yǎng)的，在企事業(yè)單位能夠：（1）參與企業(yè)信息化（包括會計(jì)信息化）進(jìn)程，（2）參與維護(hù)企業(yè)信息系統(tǒng)正常運(yùn)行，（3）理解企業(yè)信息系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)和中等或深度使用，（4）能夠通過信息系統(tǒng)獲取所需的會計(jì)信息，（5）參與企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制

《基于確定性現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型》一書在極端的盛極而衰或轉(zhuǎn)危為安的財(cái)務(wù)危機(jī)相關(guān)案例研究基礎(chǔ)上，從企業(yè)現(xiàn)金流視角構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)評估和預(yù)警企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的模型方法，較主流財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型更具備實(shí)踐和應(yīng)用意義，是基于現(xiàn)金流指導(dǎo)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和決策的開端。通過多企業(yè)的多案例對比研究，抓取出企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)過程中的關(guān)鍵變化，通過

本書以質(zhì)量管理理論發(fā)展的時(shí)間先后為主線，突出新技術(shù)、新理念及國家戰(zhàn)略對質(zhì)量管理的新要求，模塊化介紹質(zhì)量管理工程的理論與方法體系。全書分為四篇，四大模塊，共12章。第1—3章為基礎(chǔ)質(zhì)量管理模塊，包括質(zhì)量管理概論、質(zhì)量管理工具、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)；第4—6章為設(shè)計(jì)質(zhì)量管理模塊，包括質(zhì)量功能展開、正交試驗(yàn)分析設(shè)計(jì)、可靠性分析設(shè)計(jì)；

本書是一部管理案例集，第二版由14個(gè)企業(yè)案例組成。全書分為數(shù)字化變革與場景、創(chuàng)業(yè)與商業(yè)模式、競爭與戰(zhàn)略選擇、領(lǐng)導(dǎo)力與組織設(shè)計(jì)共四個(gè)主題。案例分析依托高校管理學(xué)原理課程的主要框架，引導(dǎo)讀者運(yùn)用當(dāng)代管理學(xué)的理論概念和方法了解企業(yè)環(huán)境與決策。選取的案例以近幾年來有影響的企業(yè)為主，既有Spotify、Twillio等創(chuàng)新企業(yè)，