隨著全球氣候變暖和環(huán)境污染的加劇,電動車輛作為一種新型綠色環(huán)保的交通運輸工具,具備低能耗、低排放、低噪聲等優(yōu)勢,在城市物流配送領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。電動物流車輛路徑問題是車輛路徑問題的延伸,也是當(dāng)前綠色物流領(lǐng)域的研究熱點。本書分析了電動車輛的發(fā)展趨勢及充電運營模式,針對電動車輛續(xù)航里程有限和充電基礎(chǔ)設(shè)施不足的問題,從充電

本書主要介紹了閉環(huán)供應(yīng)鏈社會責(zé)任理論與管理框架和基礎(chǔ)理論,分析了考慮初始投入的閉環(huán)供應(yīng)鏈回收渠道決策、回收產(chǎn)品具差異的兩階段混合生產(chǎn)決策、產(chǎn)品具替代性的再制造生產(chǎn)與定價決策、基于制造商產(chǎn)品批發(fā)價和利潤分配系數(shù)的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤共享決策、具有隨機需求和缺貨損失的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤共享決策、基于Nash協(xié)商模型和回購契約的閉環(huán)供

隨著我國醫(yī)藥改革的持續(xù)深入,智能裝備在醫(yī)藥流通領(lǐng)域的應(yīng)用成為必然趨勢,智能物流裝備是現(xiàn)代物流的重要內(nèi)容,先進的物流設(shè)備是物流全過程高效、低成本運行的保證。本書是作者根據(jù)自己在國內(nèi)多年從事醫(yī)藥物流中心規(guī)劃設(shè)計的經(jīng)驗總結(jié),結(jié)合科研相關(guān)研究成果、工程實踐中的素材和案例編寫而成。書中所載的智能裝備算法、大量公式、表格、標準和實

倉儲管理實務(wù)（智媒體版）

管理中難的是成本控制，沒有科學(xué)合理的成本費用控制方法，企業(yè)處在生死關(guān)頭。然而，不論是對基層財務(wù)人員，還是對中高層管理者來說，在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上會遇到不少難題，這其中既有成本控制方法不完善的原因，也有缺乏戰(zhàn)略成本思維的困擾。 本書向讀者開啟了精細化成本管理的思想之旅，系統(tǒng)地介紹了精細化管理的原則，強調(diào)“消除

本書分為戰(zhàn)略篇、架構(gòu)篇、實踐與思考篇，介紹供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全局架構(gòu)的思想和方法。從智慧供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略架構(gòu)（一個戰(zhàn)略架構(gòu)）出發(fā)，基于供應(yīng)鏈控制塔（多層控制樞紐）,基于智能計劃、數(shù)字采購、智能制造、智慧物流、數(shù)字金融以及相應(yīng)的調(diào)度中心（一套供應(yīng)鏈運營平臺），基于供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)平臺、供應(yīng)鏈AIoT平臺、供應(yīng)鏈算法&仿真平臺（三

《中國物流園區(qū)發(fā)展報告》2021版延續(xù)了前三版本的基本框架結(jié)構(gòu)，主要由綜述篇、專題篇、案例篇、政策篇等篇章組成。綜述篇重點跟蹤記錄我國物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r、剖析園區(qū)發(fā)展重難點問題，展望行業(yè)發(fā)展趨勢；專題篇側(cè)重于更加深入細致的展現(xiàn)不同類型物流園區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢，包括公路、鐵路、港口、航空等貨運以及商貿(mào)、口岸服務(wù)型物流園區(qū)；

選題來自主持的湖南省社科課題—基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的湖南鄉(xiāng)村物流體系構(gòu)建研究。第一章緒論第二章鄉(xiāng)村物流理論及研究第三章鄉(xiāng)村物流發(fā)展分析第四章鄉(xiāng)村物流發(fā)展模式分析第五章湖南鄉(xiāng)村物流發(fā)展歷史及現(xiàn)狀第六章鄉(xiāng)村物流發(fā)展與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施協(xié)調(diào)度分析第七章基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的湖南鄉(xiāng)村物流體系構(gòu)建研究第八章湖南鄉(xiāng)村物流體系構(gòu)建實證研究第九

隨著國際化進程的不斷深入，國際貿(mào)易的日益繁榮，物流的發(fā)展備受關(guān)注，物流業(yè)發(fā)展水平已經(jīng)成為反映國家綜合實力和市場競爭能力的重要指標。2014年國務(wù)院發(fā)布《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2014-2020年)》，為物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的空間。中國自加入WTO后，我國日益融入世界經(jīng)濟，參與世界市場競爭，與各個國家、地區(qū)的經(jīng)濟往來越

項目采購管理是項目管理中的一個重要部分，有效的項目采購管理是保證項目成功實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果項目采購不當(dāng)或管理不善，所采購的產(chǎn)品達不到項目要求，不僅會影響項目的順利實施，還會降低項目的預(yù)期效益，甚至導(dǎo)致整個項目的失敗。健全的項目采購管理工作可以降低項目成本、避免合同糾紛、保證按期交付并防止貪污浪費。本書的內(nèi)容是在原教材