“企業(yè)文化”是經(jīng)管學(xué)科的一門重要專業(yè)課程�！镀髽I(yè)文化》借鑒了優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化實踐經(jīng)驗，并結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展的實際，全面地論述了企業(yè)文化的概念、類型、體系、診斷、設(shè)計、運(yùn)行、沖突與整合等，可為現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)與發(fā)展提供有益借鑒和指導(dǎo)。本書共有十二章，內(nèi)容包括企業(yè)文化概述、企業(yè)文化的類型、企業(yè)文化的基本體系、企業(yè)文化診斷

本書是一本實用且具有啟發(fā)性的指南，講述如何利用數(shù)字化的方法讓商業(yè)發(fā)生變化，如何讓企業(yè)高效而平穩(wěn)地進(jìn)行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。本書適用于任何處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的人，無論是業(yè)務(wù)部門的員工還是管理者，都會從閱讀本書中獲益。本書帶領(lǐng)讀者了解如何在實際的業(yè)務(wù)中實現(xiàn)數(shù)字化變化，同時融入相關(guān)的管理理論。本書詳細(xì)描述了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所克服的

本書立足于客戶服務(wù)與管理職業(yè)崗位工作的需要，本著“崗、課、賽、證”相融合的宗旨，按照“項目導(dǎo)向和任務(wù)驅(qū)動”的思路，圍繞企業(yè)尤其是外貿(mào)服務(wù)類企業(yè)客戶服務(wù)一線的真實工作場景，以吸引和留住客戶為目的，從客戶信息數(shù)據(jù)管理、呼入型客戶服務(wù)與管理、呼出型客戶服務(wù)與管理、客戶服務(wù)現(xiàn)場管理、客戶服務(wù)質(zhì)量管理、客戶服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及客戶服務(wù)

本教材全面覆蓋全國計算機(jī)二級Python考試大綱和課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，從Python基本語法開始，覆蓋完整的課程知識點，注重理論說明和案例分析相結(jié)合。通過大量圖表和案例說明，描述具體Python語言運(yùn)行及其在財經(jīng)數(shù)據(jù)分析方面的相關(guān)應(yīng)用，內(nèi)容涵蓋Python與金融、會計、管理決策、市場營銷和統(tǒng)計學(xué)等多學(xué)科的結(jié)合應(yīng)用，可以滿足

本書隸屬“企業(yè)培訓(xùn)”系列，分五章：①產(chǎn)業(yè)大變局，速度成為第一競爭力；②選對賽道，未戰(zhàn)先勝；③產(chǎn)品創(chuàng)新：初始速度就要領(lǐng)先；④有杠桿才有加速度；⑤創(chuàng)新團(tuán)隊成就速度競爭力。以產(chǎn)業(yè)案例為背景，從五個方面剖析如何企業(yè)如何利用創(chuàng)新思維、創(chuàng)新科技來打造硬核技術(shù)，以及如何跨越創(chuàng)新陷阱，從而幫助企業(yè)經(jīng)營者、技術(shù)及研究工作者、職場進(jìn)階人士

本書內(nèi)容分為財務(wù)會計和管理會計兩大部分，這是管理會計分冊。除了具有一般會計學(xué)教材以及本書以前版本所具有的傳統(tǒng)特點外，本書還具有以下新的特點：(1)均衡的內(nèi)容覆蓋——均衡地覆蓋了當(dāng)前的財務(wù)和管理會計論題；(2)清晰的會計循環(huán)——以圖示方式將會計循環(huán)歸納為清晰而有趣的4個步驟；(3)解決問題的能力——通過各種專欄，鼓勵學(xué)生

本書按照生產(chǎn)系統(tǒng)的整體性框架，系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本理論和實踐，內(nèi)容包括生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)管理概述、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計、設(shè)施選址與布置、工作系統(tǒng)設(shè)計與勞動組織、需求管理、生產(chǎn)計劃、庫存管理與MRP原理、生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制、服務(wù)作業(yè)計劃與控制、項目網(wǎng)絡(luò)計劃方法、生產(chǎn)維護(hù)與設(shè)備管理、質(zhì)量管理、豐田生產(chǎn)方式與

本書內(nèi)容分為財務(wù)會計和管理會計兩大部分，這是財務(wù)會計分冊。除了具有一般會計學(xué)教材以及本書以前版本所具有的傳統(tǒng)特點外，本書還具有以下新的特點：(1)均衡的內(nèi)容覆蓋——均衡地覆蓋了當(dāng)前的財務(wù)和管理會計論題；(2)清晰的會計循環(huán)——以圖示方式將會計循環(huán)歸納為清晰而有趣的4個步驟；(3)解決問題的能力——通過各種專欄，鼓勵學(xué)生

敏捷產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)在不僅是很好的實踐，而且正在發(fā)展為公司的生存戰(zhàn)略。更短的周期、全球分布的團(tuán)隊和日益增加的復(fù)雜性需要更具創(chuàng)新性的開發(fā)流程。本書是一本專門描述成功工業(yè)公司如何將敏捷產(chǎn)品開發(fā)方法從軟件轉(zhuǎn)移到整體產(chǎn)品開發(fā)的書。其中的第一部分解釋了敏捷原則：通過對在公司中的角色、相關(guān)儀式和介紹來了解敏捷產(chǎn)品開發(fā)方法；在敏捷教練的幫

在市場分工越發(fā)精細(xì)化、產(chǎn)業(yè)鏈上各公司交往日益緊密的背景下，公司運(yùn)營并非僅受自身作為孤立個體的微觀因索和宏觀政策周期的影響，公司所處的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)也將影響公司績效。本書重點研究供應(yīng)商績效的影響因素，基于供應(yīng)商與客戶上下游關(guān)系的獨(dú)特場景，深入考察不同維度客戶經(jīng)營風(fēng)險因素對供應(yīng)商績效的影響，為供應(yīng)鏈管理研究提供了新的思維范式。