本書通過對山區(qū)26縣的深入采訪、了解,圍繞體育助力共同富裕大主題,分為三部分走遍山區(qū)海島縣(共28篇)、運動振興鄉(xiāng)村(共22篇)、“媒”眼看共同富裕(共21篇)。用文字記錄體育在山區(qū)26縣中促進社會和諧、增強發(fā)展后勁、促進百姓增收等方面的點滴,也印證了體育是帶動山區(qū)26縣走向共同富裕的重要通道。
本書包括如下幾個部分:一是無障礙與國際體育賽事。分析無障礙需求的發(fā)展,回顧重大國際體育賽事對城市無障礙環(huán)境建設(shè)的推動作用,包括物質(zhì)環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)和文化發(fā)展等。二是杭州亞殘運會無障礙建設(shè)。介紹杭州亞殘運會的辦賽理念,落實在場館建設(shè)上的主要做法,在建設(shè)中碰到的主要問題。三是無障礙與融合設(shè)計。無障礙融合設(shè)計的理念、原則和
智慧體育產(chǎn)業(yè)是新一輪科技革命背景下信息產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)融而生的產(chǎn)業(yè)新形態(tài),代表 命。從產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略向度來看,智慧體育產(chǎn)業(yè)作為新時期體育產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè) 時代體育強國建設(shè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路向。本研究立足國家支柱產(chǎn)業(yè)進程中的體育產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng) 試建構(gòu)智慧體育產(chǎn)業(yè)理論分析框架,探究智慧體育產(chǎn)業(yè)培育機制與實踐路徑,擬為新
本教材側(cè)重于實務(wù),將運營管理體育場館的具體操作經(jīng)驗與部分運營困境的解決之道有機結(jié)合,同時認真梳理體育場館“全生命周期”的幾個重要支撐點,在闡述相關(guān)理論知識的同時,還引用了大量的實戰(zhàn)案例,用細致、生動的語言進行了描述。同時,將“智能場館”“健康場館”“空間效益”等新論述及案例也融入其中,并且將我參與的幾次大型國際、國內(nèi)綜
本書是在2015年版《社會體育管理(第2版)》教材基礎(chǔ)上修訂而成。全書共計九章,內(nèi)容涉及社會體育管理概論、社會體育管理體制、社會體育人力資源管理、社會體育財力資源管理、社會體育物力資源管理、城市社區(qū)體育管理、職工體育管理、農(nóng)村體育管理和健身俱樂部管理等內(nèi)容。全書充分參考借鑒了近年來國內(nèi)社會體育管理學(xué)方面的著述及文獻資料
本書共九章,內(nèi)容包括:教練員概述、教練員的執(zhí)教基礎(chǔ)、教練員的專業(yè)化發(fā)展、教練員的學(xué)習(xí)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力提升、教練員的領(lǐng)導(dǎo)行為、教練員社會資本的構(gòu)建、教練員教練技術(shù)的培養(yǎng)、教練員責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)呐嘤、教練員職業(yè)素養(yǎng)。
本書立足于運動休閑項目規(guī)劃,從運動休閑項目規(guī)劃的概念入手,討論分析與運動休閑項目規(guī)劃相關(guān)的文化人類學(xué)、規(guī)劃學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)和旅游地理學(xué)學(xué)科的理論,并以理論來分析目前已完成的國內(nèi)外運動休閑項目規(guī)劃案例。在此基礎(chǔ)上,比較分析國內(nèi)外運動休閑項目規(guī)劃的特點,并歸納運動休閑項目規(guī)劃的中國經(jīng)驗,為我國運動休閑項目規(guī)劃提供理論和實
本書采用文獻資料、專家訪談、邏輯分析等方法,梳理日本1868年明治維新至1936年學(xué)校體育的發(fā)展歷程與面貌,分析學(xué)校體育的特征、學(xué)校體育在國家崛起中的地位與作用,剖析學(xué)校體育發(fā)展的影響因素以及對中國體育的啟示等。
本書共九章,內(nèi)容包括:中國體育特色小鎮(zhèn)概述、中國體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展理論基礎(chǔ)、中國體育特色小鎮(zhèn)功能定位與建設(shè)原則、中國體育特色小鎮(zhèn)的開發(fā)理念、中國體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展驅(qū)動機制、中國體育特色小鎮(zhèn)游客滿意度研究等。
本書共分十章,主要內(nèi)容包括:我國體育場地建設(shè)與普查;我國體育場地建設(shè)概況;各省區(qū)市體育場地概覽;分類型的體育場地概略;分隸屬的體育場地概要;我國體育場地品質(zhì)概貌;我國體育場地投資概數(shù);我國體育場地運營概括(2013年度)等。