本書分三篇:第一篇公共安全態(tài)勢與新時代安全發(fā)展;第二篇推進應(yīng)急管理體系現(xiàn)代化的基本理路;第三篇重在提升干部的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)力。

本書從經(jīng)典中探求智慧，對《三國演義》進行深入解讀，直擊眾多人物和事件背后的人心、人性找到成人成事的密碼。作者基于自身深厚的心理學(xué)理論基礎(chǔ)，立足自身長期擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)驗和思考，針對三國人物和相關(guān)事件，另辟蹊徑，別尋洞天，把很多現(xiàn)實命題與大家耳熟能詳?shù)摹度龂�演義》融會貫通。尤其是立足領(lǐng)導(dǎo)力和擇人、謀事以及決策技巧等職場元

本書首先闡釋了現(xiàn)代策劃的基本原理、主要方法和重點步驟，然后將共性理論應(yīng)用于具體的策劃門類，系統(tǒng)論述了區(qū)域戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、事業(yè)促進、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、大型活動等七大策劃類型的基本內(nèi)涵、核心內(nèi)容和主要流程，并選取了筆者親身實踐及市場上的典型案例，深入剖析了這些案例背后的策劃意圖、思維方法及成敗緣由，力求強化案例

顛覆對情感與非理性的傳統(tǒng)認(rèn)知重新審視決策系統(tǒng)并做出英明決策有句老生常談：你太感情用事，要試著理性思考。但這建議是否每次都算得上中肯？情感帶來的總是沖動嗎？沖動總是魔鬼嗎？在這部令人稱奇的著作中，埃亞爾·溫特提出了一個簡單的問題：我們?yōu)槭裁从星楦�？若是情感讓人做出昏庸的決定，為何進化未能早早讓情感喪失重要性

《不確定性預(yù)測與決策方法》為學(xué)術(shù)專著，介紹了概率論、模糊集理論、粗糙集理論和灰色系統(tǒng)理論等不確定性理論在預(yù)測及決策方面的應(yīng)用。內(nèi)容主要包括不確定性理論基礎(chǔ)、灰色模型預(yù)測方法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與不確定性理論相融合的預(yù)測方法、支持向量機與不確定性理論相融合的預(yù)測方法、不確定多目標(biāo)決策方法、不確定多屬性決策方法等，以及不確定性預(yù)測與

《國家風(fēng)險分析報告》是中國出口信用保險公司核心信息產(chǎn)品之一，自2005年首次發(fā)布以來，已經(jīng)連續(xù)出版多年。該書對國家風(fēng)險的研究、評估已經(jīng)越來越多地融入相關(guān)主體的市場規(guī)則、經(jīng)營決策的制定。自2009年開始，中信保將報告研究重點鎖定為60個國家，將這60個主權(quán)國家的國家風(fēng)險分為9個等級，風(fēng)險水平從1到9依次增高。2021年，

作為一種不確定信息處理工具，軟集合和模糊集、粗糙集一樣，受到了學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)可，關(guān)于軟集合代數(shù)性質(zhì)以及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方向的研究絡(luò)繹不絕。本書作為一本軟集方向?qū)Ｖ�，深入介紹了軟集合及其擴展集合的基本性質(zhì)以及基于軟集合、擴展軟集合的決策方法，也介紹了一種基于模糊軟集合的數(shù)據(jù)預(yù)測方法，將其應(yīng)用于銀行匯率數(shù)值的預(yù)測，所作研究為對于本

本書對應(yīng)急管理在信息化的應(yīng)用領(lǐng)域，如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、時空信息及應(yīng)用技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等，進行了論述，全書內(nèi)容包括7章，分別是突發(fā)事件分類及事權(quán)劃分、應(yīng)急管理信息化概論、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)急應(yīng)用、時空信息及應(yīng)急應(yīng)用、大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)急應(yīng)用、應(yīng)急通信保障、信息與網(wǎng)絡(luò)安全及運維保障。本書圖文并茂，理論論述清晰，實

作為一種復(fù)雜語言評估表達模型，概率語言術(shù)語集通過賦予各語言項不同的權(quán)重，可深入地反映評估中的模糊、猶豫、偏好、不完整等不確定情形，進而能有效地刻畫專家個體或群體給出的復(fù)雜語言評估信息。與其他語言評估表達模型相比，概率語言術(shù)語集更具一般性，能刻畫多數(shù)語言評估表達模型所不能刻畫的評估信息，從而使得概率語言術(shù)語集在實際評估及

這個世界究竟發(fā)生了什么？這個問題再平常不過了。但在極端不確定時代，我們卻很難做出準(zhǔn)確的回答，更無法保證在面對不可知的未來時，做出明智的決策。 《極端不確定性》是英國央行原行長默文·金攜手決策咨詢領(lǐng)域?qū)＜壹s翰·凱共同推出的誠意之作。金曾成功帶領(lǐng)英國走出2008年金融危機，多年來深入觀察現(xiàn)代社會，將經(jīng)濟學(xué)思維付諸實踐。他