本書概述了荷蘭城市地區(qū)發(fā)展的過(guò)程以及所涉及的學(xué)科知識(shí)。各種形式的管治（規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)和組織）是本書的核心。在此背景下，管治的工具、先決條件和潛力是本書的主題。管治需要處理的問(wèn)題來(lái)自不同的學(xué)科：城市社會(huì)學(xué)、城市經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、城市規(guī)劃、法律、市場(chǎng)研究等。討論的問(wèn)題包括：在日益全球化的背景下，城市發(fā)展的哪些方面能最有效地

以財(cái)務(wù)共享服務(wù)的理論與實(shí)踐為主題，展示了未來(lái)財(cái)務(wù)變革與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)，提出了全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下的全球財(cái)經(jīng)管理模式，以及財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)變革與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，詳細(xì)講述了財(cái)務(wù)共享服務(wù)的建設(shè)方法，包括戰(zhàn)略、流程、組織、人員、信息系統(tǒng)及運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化。并且，該書提出了完整的財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方法論，以及項(xiàng)目各個(gè)階

本書按照企業(yè)物流系統(tǒng)生命周期的思想，全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)物流管理的基本知識(shí)及其在物流領(lǐng)域的應(yīng)用。全書共分4篇12章，其主要內(nèi)容包括緒論（企業(yè)物流管理概述）、企業(yè)物流管理的規(guī)劃（企業(yè)物流戰(zhàn)略與物流組織、企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)）、企業(yè)物流管理的運(yùn)營(yíng)（企業(yè)供應(yīng)物流管理、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)逆向物流管理、企

財(cái)稅服務(wù)行業(yè)向財(cái)稅咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)越加明顯，但專業(yè)財(cái)稅咨詢?nèi)藛T稀缺問(wèn)題越發(fā)嚴(yán)重。一方面是行業(yè)拓展與轉(zhuǎn)型對(duì)高端財(cái)稅咨詢?nèi)藛T的強(qiáng)勁需求，另一方面是綜合能力強(qiáng)的財(cái)稅咨詢?nèi)藛T嚴(yán)重缺乏。財(cái)稅咨詢工作對(duì)財(cái)稅咨詢師的要求高，不僅僅要求具備扎實(shí)的專業(yè)技能、體系化的知識(shí)體系，還要求有相應(yīng)的溝通能力、知識(shí)輸出能力、演講能力等綜合能力，而傳

本書堅(jiān)持以職工群眾為中心的發(fā)展思想開(kāi)展研究，以滿足職工日益增長(zhǎng)的美好精神文化生活需求、促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展為方針，深入思考企業(yè)職工文化建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思想、新內(nèi)容、新模式，系統(tǒng)提出了一套具有中國(guó)特色的央企職工文化建設(shè)和管理體系，結(jié)合“一體四翼”和“建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”新戰(zhàn)略的部署，從思想價(jià)值

本書收錄了工商管理研究前沿的8篇論文，具體包括：1.人力資源管理方向：遠(yuǎn)程辦公領(lǐng)域研究的現(xiàn)狀、熱點(diǎn)與演進(jìn)脈絡(luò)；2.戰(zhàn)略與管理方向：數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何影響制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、管理者短視與創(chuàng)新模式選擇研究；3.財(cái)務(wù)金融方向：涉稅問(wèn)詢函對(duì)企業(yè)避稅的影響及溢出效應(yīng)研究、數(shù)字鴻溝與居民收入流動(dòng)性研究；4.管理科學(xué)與運(yùn)營(yíng)管理方向：回購(gòu)

在當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，諸多企業(yè)都在構(gòu)建組織能力，謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。流程是組織能力的基石，流程型組織變革是組織發(fā)展的必由之路，流程型組織變革是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提。作者結(jié)合自身10多年企業(yè)管理及咨詢實(shí)踐經(jīng)歷，從流程+組織的獨(dú)特視角解剖流程管理，用獨(dú)特的觀點(diǎn)、創(chuàng)新的方法、實(shí)戰(zhàn)的案例，助推企業(yè)開(kāi)展流程型組織變革，通過(guò)流程型組織變革構(gòu)

本書遵循企業(yè)理論、會(huì)計(jì)學(xué)理論和大數(shù)據(jù)理論，依據(jù)會(huì)計(jì)信息和非會(huì)計(jì)信息在企業(yè)決策的特征、作用以及相關(guān)的前沿研究成果，從會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的形成及特征、會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)、會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)治理、會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的處理與分析、會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用角度，系統(tǒng)闡述會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的原理與應(yīng)用，揭示如何高效地在企業(yè)決策中應(yīng)用會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)。本書的特色是從

本書使用通俗易懂的語(yǔ)言，用經(jīng)營(yíng)的眼光結(jié)合管理和財(cái)稅的視角，力求講清楚與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部控制。書中有大量的案例、表格和工具，可操作性強(qiáng)，一看就懂，一學(xué)就會(huì)。 本書分為八章，第一章，通俗易懂地說(shuō)明了內(nèi)部控制是什么，為什么要做內(nèi)部控制、控制什么、誰(shuí)來(lái)控制，控制的好壞、哪些企業(yè)需要內(nèi)部控制；第二章，講解了內(nèi)部控

"本書是浙江省高職院�！笆�四五”重點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)教材,浙江省職業(yè)教育一流核心課程和浙江省職業(yè)教育在線精品課程配套教材。本書以**的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法等法規(guī)為依據(jù),基于用友ERP-U8V15.0系統(tǒng)平臺(tái),以企業(yè)供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)一體化業(yè)務(wù)活動(dòng)貫穿始終,遵循“業(yè)財(cái)一體化”思路,按項(xiàng)目化課程開(kāi)發(fā)原理編寫,對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行工作情景設(shè)計(jì),融