本報告從投資來源地別、投資標(biāo)的國（地區(qū)）別、投資行業(yè)別以及海外融資模式等多個角度詳盡匯總分析了我國民營企業(yè)在2005-2019年15年間的投資總額以及并購?fù)顿Y和綠地投資的情況。2020年度報告的**創(chuàng)新之處在于，從今年開始我們將舍棄民企500強樣本，轉(zhuǎn)而使用中國民營企業(yè)海外直接投資的全樣本數(shù)據(jù)來進行所有分析及預(yù)測。該年

本書介紹了客戶關(guān)系管理的基本原則、主要方法和手段，闡述了衡量和管理客戶價值的方法，描述了這一領(lǐng)域的未來。書中共分四部分，內(nèi)容包括：客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理流程、客戶關(guān)系管理相關(guān)技術(shù)、客戶關(guān)系管理實踐。

你是否覺得以下的場景很眼熟：某人忽發(fā)奇想，侃侃而談，發(fā)言偏離論點。其他人完全搞不懂他在說什么；原以為某人會接著前面的觀點繼續(xù)，卻突如其來地聽到他嗓音洪亮、振振有辭地談起完全不沾邊的話題；某人沒完沒了地繼續(xù)令人摸不著頭腦的發(fā)言，其他人茫然不知所云。時間不多了，我們應(yīng)該進行總結(jié)了吧？話雖如此，圍繞結(jié)論，意見分歧才剛剛開始。

本書是在2016年出版的《現(xiàn)代公司金融學(xué)（第二版）》基礎(chǔ)上修訂而成的。本教材將公司置于宏觀金融環(huán)境考慮，內(nèi)容上注重經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)理論與實踐的結(jié)合，范圍上涵蓋公司金融活動的全過程。對涉及主要理論，附以我國上市公司相關(guān)案例，突出實用性。同時，對公司金融的核心內(nèi)容，如MM定理、經(jīng)營杠桿等，盡可能用比較簡潔、規(guī)范的數(shù)理語言進行

用會議激發(fā)團隊效能：視覺化共識

你目前處在一個充滿活力的團隊嗎？如果答案是否定的，那么你曾經(jīng)在充滿活力的團隊里工作過嗎？迄今為止，你認(rèn)為有活力的組織是哪一個呢？關(guān)系公司命運的項目、學(xué)生時代的社團活動、地區(qū)活動實施委員會……相信每個人都有自己心目中理想的團隊。我們會發(fā)現(xiàn)這些理想團隊的共同點：培養(yǎng)成員的自主性、充分激發(fā)成員之間

說起開會，很多人聯(lián)想到的不是一堆人嘰嘰喳喳，到頭來沒個結(jié)果的無用會議，就是領(lǐng)導(dǎo)講話，下面記筆記的形式化會議。而本書的主題Workshop（中文譯為研討會）對于大部分中國人而言，可以說是一個新鮮事物，它從觀念和形式上都突破了傳統(tǒng)會議的范疇，可以說是一種激發(fā)團體創(chuàng)造力和智慧，并從中獲得實質(zhì)性成果的新學(xué)科。本書主要闡述了如何

你是否想過，有沒有一套非常管用的方法，幫助自己實現(xiàn)財務(wù)自由的夢想，而無須冒很大的風(fēng)險呢？ 本書將幫到你，它會讓你比自己想象中更富有。 本書講述了20多歲的普通上班族佐伊丹尼爾斯的故事。佐伊在紐約工作和生活，她熱愛她的工作，而且表現(xiàn)非常出色。但是，不管她多么努力，在償還助學(xué)貸款和信用卡欠款等多重負(fù)擔(dān)下，她仍然入不敷出、生

《ERP沙盤模擬演練教程（第3版）》本著企業(yè)經(jīng)營管理與ERP思想和方法相融合的原則，以仿真的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境和運營操作流程為主線，通過ERP沙盤模擬演練，使學(xué)生置身于一個仿真模擬的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中，通過經(jīng)營和管理一個模擬企業(yè)，讓學(xué)生做出有關(guān)戰(zhàn)略管理、市場營銷、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、投資管理、財務(wù)會計與財務(wù)管理等方面的經(jīng)營

財務(wù)管理是會計學(xué)、財務(wù)管理、資產(chǎn)評估、審計學(xué)等本科專業(yè)的必修課程，是工商管理大類專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程，也是MBA、EMBA、會計專碩、企業(yè)管理學(xué)碩士等碩士生的必修課程。案例教學(xué)是本科和專業(yè)碩士層面重要的教學(xué)手段�！敦攧�(wù)管理案例教程》結(jié)合財務(wù)管理課程與案例教學(xué)，旨在解決國內(nèi)財務(wù)管理案例相關(guān)教材在教學(xué)中適用性較差的問題，分為