績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理者的管理工具。無(wú)論是跨國(guó)公司還是幾個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)，都需要用績(jī)效管理來(lái)劃定標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)各個(gè)成員的工作關(guān)系，并以此將全員組織起來(lái)，形成一個(gè)以發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向的行為準(zhǔn)則。在日常工作中，一個(gè)良好的績(jī)效管理體系是不斷修正優(yōu)化的過(guò)程，它需要企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效測(cè)評(píng)等各個(gè)方面給

本書(shū)主要介紹了互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的處理、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全防范、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的模式與創(chuàng)新、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代帶給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的審計(jì)對(duì)策研究以及“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新研究。

在每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中，都有一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。“關(guān)鍵時(shí)刻”是一系列簡(jiǎn)單又非常實(shí)用的抓住客戶(hù)、贏得利潤(rùn)的方法，已經(jīng)成為IBM、通用汽車(chē)、麥當(dāng)勞、聯(lián)想集團(tuán)等世界名企的培訓(xùn)課程，本書(shū)也被多家世界500強(qiáng)企業(yè)尊為培訓(xùn)shengjing�！瓣P(guān)鍵時(shí)刻”理念包括：1000萬(wàn)名乘客×5名員工×15秒鐘=5000

本書(shū)從融資視角出發(fā)，旨在對(duì)我國(guó)政府創(chuàng)新資助政策影響企業(yè)創(chuàng)新的外在融資激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行深入系統(tǒng)的理論解讀和實(shí)證分析。在梳理總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，首先，構(gòu)建了一個(gè)中國(guó)情景下的政府創(chuàng)新資助影響企業(yè)創(chuàng)新的融資激勵(lì)機(jī)制理論分析框架，在隱含企業(yè)初始財(cái)富同質(zhì)性假定下剖析政府創(chuàng)新資助對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的一般性融資激勵(lì)機(jī)制，隨后放松企業(yè)初始財(cái)

在生態(tài)文明建設(shè)的企業(yè)微觀層面，《生態(tài)文明建設(shè)背景下的國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)考核問(wèn)題研究》認(rèn)為應(yīng)正確處理生態(tài)環(huán)境業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系。實(shí)務(wù)中，許多國(guó)有企業(yè)，尤其是央屬?lài)?guó)企已在環(huán)保方面做了大量工作。2016年6月1日，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)石油”）發(fā)布的《2015環(huán)境保護(hù)公報(bào)》是新《環(huán)境保護(hù)法》發(fā)布后一個(gè)由國(guó)企發(fā)

??提出企業(yè)價(jià)值評(píng)估及定價(jià)在并購(gòu)重組中的重要性；??通過(guò)案例分析講述如何選用上市公司并購(gòu)重組評(píng)估方法；??為企業(yè)價(jià)值評(píng)估與定價(jià)在并購(gòu)重組中的應(yīng)用提供國(guó)際國(guó)內(nèi)比較與借鑒；??對(duì)上市公司并購(gòu)重組企業(yè)價(jià)值評(píng)估和定價(jià)提出了制度及監(jiān)管政策建議。

《企業(yè)研發(fā)活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)年鑒-2021》收錄了全國(guó)及31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市2020年規(guī)模以上全部企業(yè)和工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，是一部較為全面反映我國(guó)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)開(kāi)展情況的統(tǒng)計(jì)資料書(shū)�！镀髽I(yè)研發(fā)活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)年鑒-2021》分為兩個(gè)部分，分別為工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)情況和非工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)情況，具體包括企業(yè)R&D及相關(guān)活動(dòng)

本書(shū)描述了行動(dòng)學(xué)習(xí)的各個(gè)要素，解釋了為什么這些要素是行動(dòng)學(xué)習(xí)取得成功的必要條件。通過(guò)大量故事和實(shí)證案例，清楚地闡明有多少組織實(shí)施了行動(dòng)學(xué)習(xí)，并通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)得以蓬勃發(fā)展。除此之外，還展示了每個(gè)組織是如何同步且有效地實(shí)現(xiàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)的五大主要收益：?jiǎn)栴}解決、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織變革和教練能力提升。第2版問(wèn)世七年來(lái)，行動(dòng)學(xué)

本書(shū)共五章，包括檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系研究、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)體系運(yùn)行管理、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)過(guò)程管理、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理優(yōu)化策略等內(nèi)容。

本書(shū)共分12章，主要介紹了財(cái)務(wù)管理總論、貨幣時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、籌資管理、資本結(jié)構(gòu)決策、收益分配和鼓勵(lì)政策、投資管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、成本管理、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題等內(nèi)容。本書(shū)把財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)資產(chǎn)的購(gòu)置、資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量、利潤(rùn)分配的管理等內(nèi)容以通俗易懂、易操作的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，更加符合