締造兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，2010年成功拯救瀕臨破產(chǎn)的一家世界500強(qiáng)日航的企業(yè)家稻盛和夫先生，是企業(yè)家中少有具有哲學(xué)思考與遠(yuǎn)見(jiàn)的人，圍繞著作為人，何謂正確的核心經(jīng)營(yíng)思想，在《經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)》中暢談企業(yè)長(zhǎng)青的秘訣，提出經(jīng)營(yíng)需要正確的哲學(xué)，它體現(xiàn)在制度規(guī)范、思維方式與企業(yè)品格等內(nèi)容上�！督�(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)》濃縮了稻盛和

《HR新手必修的20堂訓(xùn)練課》從HR新手的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)切入，講述了人力資源管理體系的搭建和人力資源管理各項(xiàng)工具的使用技巧。書(shū)中從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)分析、人力成本核算、招聘與配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬績(jī)效、管理溝通、離職管理等人力資源管理實(shí)務(wù)及實(shí)操能力的提升出發(fā)，通過(guò)豐富的圖表、翔實(shí)的案例，詳細(xì)介紹了日常工作中

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授陳春花老師，通過(guò)十年數(shù)字化組織管理研究與實(shí)踐，從個(gè)人和企業(yè)兩個(gè)角度，把數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)管理和個(gè)人成長(zhǎng)之道拆分為：數(shù)字化及其對(duì)組織的影響、新個(gè)體、新組織、新價(jià)值、新知識(shí)5個(gè)部分，幫助人們透徹理解數(shù)字時(shí)代組織的本質(zhì)和特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)組織的邊界和新內(nèi)涵；深刻理解企業(yè)如何能在新環(huán)境下崛起，幫助企業(yè)尋找新價(jià)值

本書(shū)根據(jù)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》和國(guó)務(wù)院印發(fā)的《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》的要求，以財(cái)政部頒布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》為主要法規(guī)依據(jù)，針對(duì)高等職業(yè)院校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)管理崗位工作內(nèi)容，設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、籌資管理基礎(chǔ)、籌資管理實(shí)務(wù)、投資管理、營(yíng)

本書(shū)系統(tǒng)地介紹了產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的知識(shí)，包括產(chǎn)品的基本概念、撰寫(xiě)產(chǎn)品文檔的方法、繪制流程圖的方法、繪制產(chǎn)品原型圖的方法、研究和分析用戶的方法、管理需求的方法、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的方法、分析數(shù)據(jù)的方法、理解技術(shù)的思路、管理項(xiàng)目的方法、產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)踐、產(chǎn)品學(xué)習(xí)方法等。本書(shū)適合產(chǎn)品經(jīng)理或想要成為產(chǎn)品經(jīng)理的讀者閱讀。

本書(shū)以就業(yè)為導(dǎo)向，以財(cái)務(wù)管理崗位為核心，按照高職高專學(xué)生認(rèn)知的特點(diǎn)，讓學(xué)生在具體的財(cái)務(wù)管理情境中構(gòu)建相關(guān)理論知識(shí)，并發(fā)展職業(yè)能力。本書(shū)設(shè)置了認(rèn)知財(cái)務(wù)管理、計(jì)算貨幣時(shí)間價(jià)值、編制財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資管理、資金成本與資金結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資管理、證券投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、收益分配管理、財(cái)務(wù)分析10個(gè)情境，充分體現(xiàn)了“工學(xué)結(jié)合、任務(wù)驅(qū)

一本書(shū)讀懂股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)激勵(lì)，主要介紹企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，從創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)、失敗的股權(quán)架構(gòu)入手，在股權(quán)架構(gòu)系統(tǒng)、股權(quán)架構(gòu)核心、股權(quán)約束、股權(quán)考核、股權(quán)動(dòng)態(tài)管理上提升，進(jìn)而在股權(quán)異動(dòng)、利用股權(quán)架構(gòu)融資進(jìn)階；從股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)入手，在股權(quán)激勵(lì)要素分析、股權(quán)激勵(lì)模式與對(duì)象選擇上提升，進(jìn)而在股權(quán)激勵(lì)中的持股方式、績(jī)效考

隨著我國(guó)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的逐步深化，國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)同行對(duì)財(cái)務(wù)BP的專業(yè)理論與實(shí)踐內(nèi)容的需求也與日俱增。 到底什么是財(cái)務(wù)BP？財(cái)務(wù)BP的工作內(nèi)容是怎樣的？如何成長(zhǎng)為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)BP等話題為廣大財(cái)務(wù)人廣泛關(guān)注。 財(cái)務(wù)BP作為未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展的前沿領(lǐng)域，將會(huì)成為下一個(gè)時(shí)代的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，是財(cái)務(wù)領(lǐng)域前沿，實(shí)操性強(qiáng)，也剛剛萌生的領(lǐng)域內(nèi)容。 本書(shū)

本書(shū)稿是教育部人文社科規(guī)劃基金課題項(xiàng)目。黨的十九大報(bào)告指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。十九屆五中全會(huì)提出，要強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力顯著提升，形成了跟跑和并跑并存、一些領(lǐng)域領(lǐng)跑的新格局。但在前

本書(shū)首先基于技術(shù)創(chuàng)新的視角，從企業(yè)技術(shù)集成創(chuàng)新、技術(shù)集成能力、組織學(xué)習(xí)以及集成商控制等觀點(diǎn)，對(duì)本土模塊供應(yīng)商的模塊化產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行了系統(tǒng)性分析。其次，本書(shū)綜合供應(yīng)鏈協(xié)同管理理論、產(chǎn)品模塊化理論，權(quán)變理論，在產(chǎn)品模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，探討產(chǎn)品模塊化與供應(yīng)鏈協(xié)同之間的關(guān)系，并梳理、實(shí)證分析了產(chǎn)品模塊化與供應(yīng)鏈協(xié)同之間的匹