全書共分12章。從戰(zhàn)略決策——決定命運(yùn)的重大選擇入手,依次為要事優(yōu)先——戰(zhàn)略謀劃的運(yùn)籌載體;審時(shí)度勢(shì)——戰(zhàn)略決策的運(yùn)籌起點(diǎn):總攬全局——戰(zhàn)略決策的運(yùn)籌視野;遠(yuǎn)見卓識(shí)——戰(zhàn)略謀劃的運(yùn)籌縱深,善弈謀勢(shì)——戰(zhàn)略運(yùn)籌的布局之道:揚(yáng)長(zhǎng)避短——戰(zhàn)略制勝的不二法門;搶抓機(jī)遇——戰(zhàn)略謀劃的起飛節(jié)點(diǎn):把握關(guān)鍵——戰(zhàn)略謀劃的聚焦之處;新生
本書在應(yīng)急管理體系一案三制核心框架的基礎(chǔ)上,提出將應(yīng)急預(yù)案納入到應(yīng)急管理的預(yù)防準(zhǔn)備機(jī)制,將應(yīng)急法制和應(yīng)急平臺(tái)納入到應(yīng)急保障機(jī)制,將應(yīng)急管理體系分解為應(yīng)急管理體制和應(yīng)急管理機(jī)制。其中,應(yīng)急管理體制包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃分和人員配置等內(nèi)容,應(yīng)急管理機(jī)制包括預(yù)防準(zhǔn)備機(jī)制、監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,處置響應(yīng)機(jī)制和恢復(fù)重建機(jī)制。在重新整合應(yīng)急
多屬性決策問(wèn)題是現(xiàn)代決策科學(xué)的重要組成部分,多屬性決策是與多個(gè)屬性有關(guān)的有限方案的選擇問(wèn)題,其在工程設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、管理和軍事等諸多領(lǐng)域有著廣闊的實(shí)際應(yīng)用前景。信息不確定是實(shí)際多屬性決策問(wèn)題的基本特征之一,如何有效實(shí)現(xiàn)不確定信息的集成與決策信息(包括屬性值的表達(dá)形式、屬性值的排序、屬性權(quán)重、決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好、決策者的決策行
本書屬于管理學(xué)領(lǐng)域的研究探討,意在揭示信息共享對(duì)團(tuán)隊(duì)決策績(jī)效的影響機(jī)制。本書在團(tuán)隊(duì)認(rèn)知理論、信息取樣模型理論、社會(huì)驗(yàn)證理論的基礎(chǔ)上,通過(guò)梳理和分析信息共享(包括獨(dú)特信息共享和共同信息共享)、交互記憶系統(tǒng)、共享心智模型、關(guān)系沖突、團(tuán)隊(duì)心理安全、團(tuán)隊(duì)決策等變量文獻(xiàn),從團(tuán)隊(duì)認(rèn)知(交互記憶系統(tǒng)與共享心智模型)和團(tuán)隊(duì)神突(關(guān)系沖
本書以講故事取勝。它的學(xué)術(shù)根源是迪克西特教授在普林斯頓大學(xué)公共與國(guó)際事務(wù)學(xué)院開設(shè)的策略博弈課程。簡(jiǎn)而言之,這是關(guān)于了解對(duì)手打算如何戰(zhàn)勝你,然后你戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。怎樣打贏一場(chǎng)網(wǎng)球,少數(shù)如何戰(zhàn)勝多數(shù),為什么要喜愛你最討厭的對(duì)手等等,都在討論之列。這是一門新興的策略科學(xué),由一些簡(jiǎn)單的基本原理組成。不同背景和行業(yè)的讀者掌握了這
本書探討了各種情境下的理性選擇行為:與誰(shuí)共度余生(確定狀態(tài)下的選擇);是否接受一次死亡率為25%的手術(shù),在面臨恐怖襲擊之虞時(shí)是否搭乘飛機(jī)(不確定狀態(tài)下的選擇,前者概率已知,后者概率未知);以何種形式管理個(gè)人財(cái)產(chǎn)(特殊情形的不確定狀態(tài),涉及金錢);一個(gè)國(guó)家在得知其他國(guó)家同樣躊躇于是否擴(kuò)張核能力時(shí),它自己該作何選擇(戰(zhàn)略選
智能決策是指決策的自動(dòng)化,是新時(shí)代專家系統(tǒng)的升級(jí),從基于規(guī)則到機(jī)器學(xué)習(xí)再到智能自主學(xué)習(xí)。不僅是決策的自動(dòng)化,還是整個(gè)管理決策過(guò)程的智能自主,包括方案選擇的自動(dòng)化以及效果跟蹤、評(píng)估與反饋。全書分為3篇,共10章:第1章緒論、第2章制造數(shù)據(jù)感知基礎(chǔ)與原理、第3章制造數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)與原理、第4章統(tǒng)計(jì)推理、第5章生物進(jìn)化與群智能
危機(jī)管理真正的職責(zé)是指向拯救,即對(duì)生命的拯救、對(duì)品牌的拯救、對(duì)信任的拯救。危機(jī)管理,就是至暗時(shí)刻的拯救。防患于未然,預(yù)見危險(xiǎn)的發(fā)生,把危險(xiǎn)消除在萌芽的狀態(tài),才是危機(jī)管理的關(guān)鍵之道。本書共分18講,從危機(jī)意識(shí)、危機(jī)規(guī)律、危機(jī)決策、危機(jī)倫理、危機(jī)處理、危機(jī)聲明、危機(jī)善后恢復(fù)等角度,結(jié)合典型案例,講解危機(jī)管理的相關(guān)知識(shí)和策略
本書主要闡述模糊多屬性決策與風(fēng)險(xiǎn)的理論與方法。全書包括理論方法和實(shí)際應(yīng)用兩大部分。理論方法部分有四個(gè)方面:模糊數(shù)學(xué)與風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論基礎(chǔ)、基于區(qū)間直覺模糊數(shù)的模糊多屬性決策方法、基于梯形直覺模糊數(shù)的模糊多屬性決策方法、基于模糊理論的決策風(fēng)險(xiǎn)研究等;實(shí)際應(yīng)用部分討論在項(xiàng)目選擇中的應(yīng)用問(wèn)題,為決策者的決策和風(fēng)險(xiǎn)研究提供理論依
本書從評(píng)估證據(jù)獲取方法、評(píng)估信息可靠性度量、評(píng)估決策規(guī)則的選擇等方面,構(gòu)建基于證據(jù)推理規(guī)則的評(píng)估決策方法模型并檢驗(yàn)其有效性,對(duì)推動(dòng)不確定環(huán)境下證據(jù)推理理論的發(fā)展、提高復(fù)雜決策問(wèn)題的質(zhì)量和效果具有重要意義,對(duì)科學(xué)基金開展同行評(píng)議、提升項(xiàng)目資助科學(xué)性和合理性也具有一定的參考價(jià)值。