《經(jīng)濟應(yīng)用模型》是“經(jīng)濟數(shù)學(xué)應(yīng)用教程”之一，內(nèi)容包括：微積分類、線性代數(shù)類、線性規(guī)劃類、微分方程類、差分方程類、概率統(tǒng)計類、動態(tài)規(guī)劃類、非線性規(guī)劃類、排隊與存儲類、對策與決策類、圖論與網(wǎng)絡(luò)分析類、灰色系統(tǒng)類等12類經(jīng)濟應(yīng)用模型，對每一類模型的分析包括模型背景、模型假設(shè)、模型建立、模型求解、模型分析、模型檢驗、模型評價等

本書主要介紹了空間數(shù)據(jù)分析和空間計量經(jīng)濟學(xué)模型的理論與實踐操作。全書主要分為三大部分。首先，作為空間數(shù)據(jù)分析和空間計量經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)，本書介紹了兩個空間效應(yīng)的概念，以及與地理信息系統(tǒng)有關(guān)的基礎(chǔ)知識。其次，以GeoDa軟件為基礎(chǔ)，本書介紹了空間數(shù)據(jù)分析的實踐操作，包括分析全域空間自相關(guān)、局域空間自相關(guān)，以及利用GeoDa軟

《經(jīng)濟計算技術(shù)》是“經(jīng)濟數(shù)學(xué)應(yīng)用教程”之一.主要內(nèi)容包括線性方程組求解技術(shù)、非線性方程求根技術(shù)、矩陣特征值與特征向量的計算技術(shù)、多項式插值與函數(shù)逼近技術(shù)、積分與微分的數(shù)值計算技術(shù)、常微分方程的數(shù)值求解技術(shù).此外，書后還附有信息時代的數(shù)學(xué)技術(shù)、計算技術(shù)的若干基本問題、近代一些新的計算技術(shù)介紹3個附錄.

《現(xiàn)代項目管理:升級版》第2版作為國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）考試的指定培訓(xùn)教材，是當(dāng)前*為系統(tǒng)、*為全面地論述項目管理各個知識領(lǐng)域及其應(yīng)用的專著。本書分為上、下兩冊，共7篇29章。上冊主要講述項目管理概論、項目論證與評估及項目計劃與控制3個方面的內(nèi)容，涉及項目管理的發(fā)展、成功的項目管理、項目及項目管理的概念、

本書為修訂版教材，分為線性代數(shù)、概率、統(tǒng)計、數(shù)學(xué)模型與數(shù)學(xué)實驗四部分內(nèi)容，共十章。具有敘述通俗、推導(dǎo)簡單、學(xué)科交叉性強、應(yīng)用案例豐富等特點，有很強的專業(yè)融合性和教學(xué)適用性。本書可作為普通本科、民辦本科、獨立學(xué)院等本科院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課教材。

本書共分17章，內(nèi)容包括：數(shù)據(jù)、普通最小二乘估計、參數(shù)估計的無偏性與統(tǒng)計推斷的有效性、t值與F值檢驗、最小二乘估計的大樣本性質(zhì)、異方差性、時間序列數(shù)據(jù)的回歸分析、時間序列數(shù)據(jù)的特性、時間序列相關(guān)性及其異方差性、時間序列的高深議題、工具變量法等。

本書首先以綠色投入產(chǎn)出核算作為基礎(chǔ)，并將其引入雙因素效率分析中；其次基于行業(yè)關(guān)聯(lián)角度研究整個國民經(jīng)濟體系中行業(yè)間雙向交易中完全能耗和完全產(chǎn)污對整體績效的作用影響，從而研究節(jié)能減排政策制定的理論基礎(chǔ)和體系框架；最后基于上述模型，進(jìn)而再擴展到Malmquist拓展模型研究中。

本書結(jié)合同步例題、學(xué)習(xí)目標(biāo)提示，以及大量練習(xí)題，從概率論、數(shù)理統(tǒng)計兩個兩部分，對經(jīng)濟應(yīng)用數(shù)學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)講述。

《項目管理其實很簡單初級項目經(jīng)理進(jìn)階之道》是一本項目經(jīng)理管理筆記，匯聚了作者在多個世界500強公司15年的項目管理經(jīng)驗。書中從項目管理的角度出發(fā)，全面系統(tǒng)地介紹了項目經(jīng)理的工作特點、工作內(nèi)容、工作方法和技巧，以及如何提升管理能力、演講能力、人際關(guān)系處理能力、時間管理能力、心態(tài)調(diào)節(jié)能力等內(nèi)容。通過閱讀，讀者能夠迅速領(lǐng)會項

本書的編寫廣泛參考了國外有關(guān)項目組合管理的文章、專著、標(biāo)準(zhǔn)和指南。本書主要闡述項目組合管理的原理、方法及案例。全書共分為十章，前五章對項目組合管理的原理和方法進(jìn)行總體性闡述，后五章按項目組合管理生命周期的五個階段，分別對每個階段進(jìn)行具體的描述。不同于當(dāng)前業(yè)界較為流行的以績效域為主線來闡述項目組合管理的方式，本書以項目組