本書以理論夠用為度，突出實(shí)用與技能培養(yǎng)；根據(jù)秘書職業(yè)崗位和秘書工作技能的要求，以服務(wù)為載體，設(shè)計(jì)了9個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，包括概述、辦公室環(huán)境管理、辦公室用品管理、常規(guī)辦公室工作、安全管理、信息工作、調(diào)研工作和會(huì)議工作，各項(xiàng)目間按照由簡單到復(fù)雜的順序安排教學(xué)內(nèi)容。

本書內(nèi)容包括：一切立足于解決實(shí)際問題、確立主題：尋找最美的“眼睛”、打破結(jié)構(gòu)的“枷鎖”、小標(biāo)題，想說愛你不容易、在陳舊和雷同中“突圍”、語言風(fēng)格：什么山上唱什么歌、讓“道理”帶著微笑和溫情、觀點(diǎn)的“魅力”、真話、實(shí)話最動(dòng)聽等。

本書內(nèi)容包括：練好“看家本領(lǐng)”、功夫在詩外、領(lǐng)導(dǎo)與寫作、“筆力”與“心力”。

本書內(nèi)容包括：讓講話語言“美”起來、語言運(yùn)用的同與不同、不同類型講話的語言特色、語言與個(gè)性、幾種常用語言的運(yùn)用、脫稿講話的類型及特點(diǎn)、語言背后的“無聲語言”、口オ、文オ與未來。

本書內(nèi)容包括：從基本問題談起、講話稿的寫作、調(diào)研文章的寫作、決策部署性文件的寫作、工作總結(jié)的寫作、信息的編寫、其他幾種常用文稿的寫作、寫作中的相關(guān)問題。

本書分為三個(gè)部分。第一部分為個(gè)體,有5個(gè)案例,主要涵蓋態(tài)度與工作滿意度、情緒與心態(tài)、人格與價(jià)值觀、知覺與個(gè)體決策、激勵(lì)等相關(guān)理論知識(shí)。第二部分為群體,有7個(gè)案例,主要涵蓋群體與工作團(tuán)隊(duì)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力、沖突、組織結(jié)構(gòu)等相關(guān)理論知識(shí)。第三部分為組織系統(tǒng),有3個(gè)案例,主要涵蓋組織文化、組織變革與壓力管理等相關(guān)理論。本書通

本書共分六篇14章,以培養(yǎng)數(shù)字時(shí)代高素質(zhì)管理人才為目標(biāo),明確學(xué)科教育的定位和核心,聚焦前沿理念和最佳實(shí)踐,將數(shù)字時(shí)代思維融入,闡明管理場(chǎng)景中各個(gè)要素更新,通過各行各業(yè)的管理實(shí)踐來總結(jié)提煉新理論,探討各種學(xué)術(shù)界及企業(yè)界最新成果和管理學(xué)熱點(diǎn)背后的本質(zhì)和規(guī)律,在堅(jiān)持學(xué)科融合發(fā)展的同時(shí)凸顯專業(yè)特色、跨學(xué)科培養(yǎng)、實(shí)踐性教學(xué)方法等

本書是麥肯錫三位資深顧問數(shù)十年與全球領(lǐng)導(dǎo)者合作的實(shí)踐成果。麥肯錫的精髓，一是對(duì)復(fù)雜問題的分析和解決方法，二是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力層面的洞察。本書聚焦領(lǐng)導(dǎo)者在高壓下如何決策和領(lǐng)導(dǎo)，在挑戰(zhàn)性的情況下，如何從新變化中持續(xù)學(xué)習(xí)，分析解決復(fù)雜問題，做出理性的決策。三位麥肯錫顧問界定了舒適區(qū)和適應(yīng)區(qū)，闡釋了適應(yīng)性悖論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的決策影響，提出

本書基于作者團(tuán)隊(duì)長期在項(xiàng)目管理、項(xiàng)目培訓(xùn)、項(xiàng)目顧問的一線工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，融入了《易經(jīng)》和霍金斯博士的能量層級(jí)模型，提出了獨(dú)創(chuàng)的、可衡量的，用于評(píng)價(jià)和改善領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)及組織領(lǐng)導(dǎo)力水平的PL5D項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力模型，為項(xiàng)目管理從業(yè)者提供了有價(jià)值的項(xiàng)目管理實(shí)操方法，能夠幫助他們?cè)诰拮儠r(shí)代成功交付項(xiàng)目的價(jià)值。同時(shí)，本書還與PMP考

如何做好活動(dòng)策劃前的籌備工作→通過10個(gè)案例縱覽活動(dòng)策劃前的籌備工作活動(dòng)策劃的步驟→通過7個(gè)步驟、3個(gè)案例熟悉活動(dòng)策劃的步驟如何確定活動(dòng)主題→13種方法幫你想出吸睛主題如何安排活動(dòng)流程→通過7種方法、6個(gè)案例快速確定活動(dòng)流程如何選擇活動(dòng)地點(diǎn)→細(xì)分9個(gè)熱門活動(dòng)地點(diǎn)選擇活動(dòng)中增加參與者逗留時(shí)長的方法→10種方法幫你增加參與