本書自2005年初版以來，深受廣大讀者好評(píng)，對(duì)跨文化學(xué)科領(lǐng)域和實(shí)際工作產(chǎn)生了較大的影響。本書將以文化為著眼點(diǎn)，用經(jīng)過反復(fù)檢驗(yàn)的跨文化理論，去探索個(gè)體和群體層次的文化差異，解釋我們?cè)谄饺展ぷ骱蜕�活中觀察到的各種文化現(xiàn)象和文化沖突，并預(yù)測(cè)來自不同文化的個(gè)體之間、人群之間和組織之間可能出現(xiàn)的文化障礙，從而將貌似雜亂無章的文化

本書分為：財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目投資管理、短期資產(chǎn)管理、短期籌資管理、長期籌資管理、股利理論與政策、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、企業(yè)并購重組、國際財(cái)務(wù)管理，共十二章。

本書從企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃的導(dǎo)論出發(fā)，回顧企業(yè)IT戰(zhàn)略研究與應(yīng)用的歷程，介紹了企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)框架與IT咨詢公司的IT戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐。在此基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，按照企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、IT基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、信息安全、II治理、實(shí)施計(jì)劃與預(yù)算分主題論述方法并通過實(shí)例進(jìn)行說明。最后，通過一個(gè)企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)

《中國上市公司年鑒》由中國證監(jiān)會(huì)、中國上市公司協(xié)會(huì)組織編撰,是一部全面反映中國上市公司經(jīng)營、發(fā)展和改革狀況,以及上市公司監(jiān)管政策、法律法規(guī)體系的專業(yè)性、權(quán)威性、綜合性年鑒�！吨袊�上市公司年鑒》從2007年起,每年一卷,以作為上市公司、投資者、監(jiān)管工作者、研究機(jī)構(gòu)、證券公司、基金公司、有關(guān)中介機(jī)構(gòu)等共享和溝通上市公司信息

本書基于信息不對(duì)稱和代理理論,在對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧和梳理基礎(chǔ)上,理論分析并實(shí)證考察重大訴訟、信息環(huán)境對(duì)債務(wù)資本成本的影響,以及信息環(huán)境如何影響重大訴訟與債務(wù)資本成本之間關(guān)系。本書以2008至2018年上市公司為研究對(duì)象,設(shè)置公司是否有重大訴訟、訴訟發(fā)生頻率和訴訟涉訴額三個(gè)代理變量,實(shí)證檢驗(yàn)重大訴訟對(duì)債務(wù)資本成本的影響,

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是極具中國特色的非銀行金融機(jī)構(gòu),是國家為促進(jìn)大型企業(yè)改革和發(fā)展做出的一項(xiàng)特殊的金融制度安排,是中國金融體系中非常重要的組成部分。中國銀監(jiān)會(huì)對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司開展以公司治理等內(nèi)容為核心的行業(yè)監(jiān)管。財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營范圍,業(yè)務(wù)模式,盈利模式和管理方式與一般實(shí)體企業(yè)和其他類型金融機(jī)構(gòu)相比有較大差異,財(cái)務(wù)公司的公司

本書概述中國古代質(zhì)量文化,以時(shí)間為維度,囊括從先秦、秦漢、隋唐、兩宋,到元代、明清時(shí)期等各個(gè)階段有代表性的,有里程碑意義的質(zhì)量活動(dòng)以及典型的質(zhì)量事件;中國古代質(zhì)量思想、管理經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量成就,不僅為世界文明發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),還可以古為今用,對(duì)弘揚(yáng)和傳播中國傳統(tǒng)質(zhì)量文化具有很強(qiáng)的時(shí)代意義。本書內(nèi)容共分七章:緒論、先秦質(zhì)量文

本書主要針對(duì)在創(chuàng)業(yè)早期如何分好股權(quán)的問題,提煉成七個(gè)步驟:樹立股權(quán)戰(zhàn)略思維,尋找合適的合伙人,科學(xué)算出股權(quán)比例,守住控制權(quán),股權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整策略,完成股權(quán)工商登記和后期維護(hù)。書中不僅選取了63個(gè)真實(shí)的小案例,還有一個(gè)具體的貫通全書的大案例,從幾個(gè)人湊在一起準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),到最終把股權(quán)劃分清楚,協(xié)議落地,非常具有指導(dǎo)性。本書定位清

本書與東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系列教材《財(cái)務(wù)管理》(第6版)所有篇章的內(nèi)容保持高度銜接與一致,結(jié)合《財(cái)務(wù)管理》主教材第6版的教學(xué)需求,在第5版的基礎(chǔ)上,對(duì)書中內(nèi)容進(jìn)行了增刪、修訂和調(diào)整。

本書作者認(rèn)為,傳統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略過度強(qiáng)調(diào)認(rèn)知,真正有效的品牌戰(zhàn)略是情感戰(zhàn)略。它必須要深入用戶內(nèi)心,滿足他們更深層的情感需求。要造就一個(gè)高勢(shì)能的品牌、卓越的品牌,要逐步和用戶建立情感關(guān)系。只有用真心真價(jià)值,才能換取用戶真情。因此,他在自己多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和品牌研究、實(shí)踐基礎(chǔ)上,總結(jié)出品牌戰(zhàn)略的三個(gè)層次,分別是價(jià)值戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略