本書是哈爾濱理工大學(xué)姜明君副教授研究“綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新投入決策”的專著，從供應(yīng)商和制造商的非合作創(chuàng)新投入決策入手，分析非合作創(chuàng)新下的供應(yīng)商和制造商的創(chuàng)新投入策略；從合作的角度構(gòu)建基于成本分擔(dān)契約的合作創(chuàng)新決策模型；從主導(dǎo)權(quán)力的轉(zhuǎn)移和成員企業(yè)的公平偏好，進一步研究了在不同主導(dǎo)模式下，考慮公平偏好的綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新投入決策及協(xié)

"本教材第三版曾獲首屆全國教材建設(shè)獎全國優(yōu)秀教材一等獎。本教材是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，是首屆職業(yè)教育國家在線精品課程配套教材，也是高等職業(yè)教育財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)基礎(chǔ)課“經(jīng)世濟民立德樹人”新形態(tài)一體化教材。本教材以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，將黨的二十大精神融入教材，遵循“產(chǎn)教融合、校企合作”的理念，從

本書共分6大項目，分為認(rèn)知現(xiàn)代物流、認(rèn)知物流原理、倉儲技術(shù)與實務(wù)、公路貨物運輸技術(shù)與實務(wù)、物流配送技術(shù)與實務(wù)、物流數(shù)據(jù)采集技術(shù)。具體包括：典型現(xiàn)代物流企業(yè)認(rèn)知、分配物流崗位、認(rèn)知物流時間與空間、認(rèn)知物流技術(shù)及效益背反原理等。

編者調(diào)研校企合作企業(yè)安吉智行物流有限公司經(jīng)營實際，結(jié)合安吉智行物流有限公司上下游合作企業(yè)的實際，根據(jù)采購流程對采購工作崗位的職業(yè)能力要求進行了分析，圍繞供應(yīng)鏈上企業(yè)的采購環(huán)節(jié)設(shè)置了必須的采購任務(wù)，以此系列任務(wù)推動學(xué)習(xí)的展開，從認(rèn)知采購管理，采購準(zhǔn)備，實施采購，采購控制，采購后評價工作五個方面來編寫，打破了學(xué)科性采購管理

本書以流暢的語言、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫞�研究了供�?yīng)鏈延保服務(wù)渠道策略問題。針對供應(yīng)鏈單一主體(制造商或零售商)提供延保服務(wù)以及雙主體(制造商和零售商)提供延保服務(wù)的不同延保服務(wù)模式，分別在產(chǎn)品單渠道和雙渠道的情形下，研究了供應(yīng)鏈延保服務(wù)的提供、銷售和開放等渠道策略問題。本書為制造商和零售商在不同的產(chǎn)品渠道下合理分工、制定最優(yōu)延保

本書圍繞物流倉儲與配送領(lǐng)域的理論與方法，簡單介紹了倉儲的概念、分類、功能與發(fā)展，倉庫布局的形式、原則與要求，常見的倉庫設(shè)備的分類與特點、選用的原則與依據(jù)，倉庫作業(yè)的流程及各環(huán)節(jié)的作業(yè)要點、異常處理方法，倉儲經(jīng)營管理中合同的擬定與糾紛處理、倉儲安全管理，配送的概念、功能與作用，配送中心規(guī)劃的原則與步驟、選址方法，配送中心

本書是"十三五"職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，是國家職業(yè)教育物流管理專業(yè)教學(xué)資源庫升級改進配套教材，是按照高職高專物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的要求，總結(jié)近幾年國家示范性高職院校物流管理專業(yè)教學(xué)改革經(jīng)驗編寫而成的。 本書定位于現(xiàn)代物流企業(yè)的市場營銷，在合理整合傳統(tǒng)市場營銷知識體系的基礎(chǔ)上，貼近現(xiàn)代物流企業(yè)的市場營銷職能和崗位工作，

本教材為活頁式教材，緊緊圍繞高素質(zhì)技能人才的培養(yǎng)目標(biāo)，對接專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和“1+X”職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)，選擇項目案例，結(jié)合物流行業(yè)實際工作中需要解決的應(yīng)用與創(chuàng)新問題，以項目為紐帶、任務(wù)為載體、工作過程為導(dǎo)向，科學(xué)組織教材內(nèi)容，進行教材內(nèi)容模塊化處理，注重課程之間的相互融通及理論與實踐的有機銜接，開發(fā)了工作頁式的工單，形成了

隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)將供應(yīng)鏈拓展到海外，在全球范圍內(nèi)進行供應(yīng)鏈布局，這也賦予了采購與供應(yīng)部門新的機遇及挑戰(zhàn)。相對于傳統(tǒng)的國內(nèi)供應(yīng)鏈，國際采購與供應(yīng)涉及的手續(xù)多，交易流程更復(fù)雜，能否高效、準(zhǔn)確、專業(yè)地完成采購與供應(yīng)工作，直接影響到企業(yè)運營和財務(wù)狀況。在新形勢下，如何提升國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)、采購與供應(yīng)專業(yè)或方

本書圍繞采購供應(yīng)鏈人工作的五大核心主題采購人的職業(yè)定位、供應(yīng)商開發(fā)評估與關(guān)系管理、采購成本控制與降低、采購談判的方法與技巧、采購管理優(yōu)化與質(zhì)量提升，針對全球大環(huán)境對采購供應(yīng)鏈的影響，設(shè)立了130個問題進行全方位解讀。對于每個問題，分別從理論知識、解決問題的辦法、在企業(yè)實踐中的實際案例分析三方面進行回答闡述。書中問題對應(yīng)