本書涵蓋了公司金融課程的所有主題,按照從完美市場走向不完美市場的原則逐步展開。這種從金融“烏托邦”到復(fù)雜現(xiàn)實(shí)世界的進(jìn)展邏輯,在本書前部分章節(jié)中特別明顯,并在后面章節(jié)中多次提及。本書從價(jià)值和資本預(yù)算的概念開始,展示了如何與收益率打交道,以及如何在風(fēng)險(xiǎn)中性的完美市場中決定是接受項(xiàng)目還是拒絕項(xiàng)目。本書前五章闡述了貨幣的時(shí)間價(jià)
本書是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)際操作指南。一名合格的內(nèi)訓(xùn)師需要跟企業(yè)、學(xué)員、培訓(xùn)的角度密切結(jié)合,以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用為原則,為企業(yè)的培訓(xùn)做出好的成績,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)到業(yè)績的轉(zhuǎn)化。如何成為頭部的內(nèi)訓(xùn)師,內(nèi)訓(xùn)師需要掌握哪些核心技能?內(nèi)訓(xùn)師需要有哪些獨(dú)特能力?需要從專業(yè)訓(xùn)練入手,成為講臺上讓人折服的”總指揮”;打造完美的課程”腳本”,適應(yīng)企
本書以招聘管理崗位職責(zé)及能力要求為主線,從招聘助理、招聘主管、招聘經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和人力資源總監(jiān)的職業(yè)能力要求出發(fā),全面梳理并建立企業(yè)招聘管理過程中的知識體系和管理體系。本書分為入門篇、提升篇和精通篇三大部分。入門篇主要介紹從招聘準(zhǔn)備到新員工錄用和轉(zhuǎn)正期間的相關(guān)具體工作;提升篇主要介紹招聘流程和制度、招聘計(jì)劃管理、
本書共分為基礎(chǔ)知識、行業(yè)特色、發(fā)展前沿、案例研究和學(xué)術(shù)研究五篇,介紹了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容。具體包括:內(nèi)部控制的起源與發(fā)展、我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范化進(jìn)程、內(nèi)部控制的目標(biāo)、內(nèi)部控制的基本原則、內(nèi)部控制的局限性等。
本書以“貫通”為題,闡述了訂單交付體系與能力,介紹了產(chǎn)品管理與制造工程,銷售預(yù)測與需求感知,客戶訂單與需求管理,生產(chǎn)計(jì)劃、排程與執(zhí)行,采購協(xié)同與內(nèi)向物流,商品發(fā)運(yùn)與外向物流,績效度量與體系治理等7個(gè)模塊的具體內(nèi)容和要求,并結(jié)合SAPS/4HANA管理軟件相關(guān)功能的介紹,給出了數(shù)字化角度的落地方案。
本書為企業(yè)提供了在不額外增加資源投入的前提下超越指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)業(yè)績和效率持續(xù)提升、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長的系統(tǒng)方法和工具,包括三層級指標(biāo)體系、關(guān)鍵價(jià)值鏈、差距整理表、原因轉(zhuǎn)換器等,旨在幫助企業(yè)家和管理者把管理變得簡單,讓超越指標(biāo)變得容易。本書主要包含四個(gè)主題:第一,辨析什么是好指標(biāo);第二,用科學(xué)方法找到好指標(biāo);第三,通過“先技控后
2023年中國經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)向上修復(fù)態(tài)勢,預(yù)計(jì)全年可以實(shí)現(xiàn)5.2%的增長。從上市公司業(yè)績與宏觀經(jīng)濟(jì)走勢看,中國A股上市公司業(yè)績表現(xiàn)與宏觀經(jīng)濟(jì)走勢繼續(xù)保持高度一致,中國特色現(xiàn)代資本市場支持上市公司高質(zhì)量發(fā)展正當(dāng)其時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是明證。數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于上市公司“逃逸”生命周期束縛,促進(jìn)上市公司價(jià)值創(chuàng)造能力不斷提升,并依據(jù)情
將綠色技術(shù)創(chuàng)新融入當(dāng)前的環(huán)境政策當(dāng)中,引導(dǎo)和激發(fā)企業(yè)自主進(jìn)行綠色技術(shù)創(chuàng)新,不僅是建設(shè)環(huán)境友好型社會、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要政策手段,也是降低政府管制成本、提高政策執(zhí)行效率、加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革的必然選擇,對于提升發(fā)展質(zhì)量、提高發(fā)展效益,更好地滿足人民群眾對美好生活的需要具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本書堅(jiān)持理論研究與實(shí)證
本書講述了一直以來我國的中小企業(yè)平均壽命僅為不到三年,在多方面因素的影響下出現(xiàn)企業(yè)的生命周期短、孵化時(shí)間長的問題,究其原因離不開企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平較低。本書的研究從我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀入手,對當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題進(jìn)探索,并針對性的提出了解決這些問題的對策,以期能夠從財(cái)務(wù)管理的角度優(yōu)化管理現(xiàn)狀。
隨著中國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展階段,及相關(guān)金融工具和政策法規(guī)的不斷完善和豐富,并購已經(jīng)成為我國優(yōu)化資源配置、助力強(qiáng)勢企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈、提高生產(chǎn)效率的重要途徑!吨袊①張(bào)告》由全聯(lián)并購公會組織編寫,連續(xù)22年跟蹤、記錄和分析中國并購市場的發(fā)展。自2021年首次作為藍(lán)皮書出版發(fā)布后,引起國內(nèi)外資本市場和并購行業(yè)