1917年李大釗發(fā)表《新中華民族主義》，第一次賦予了“中華民族”概念以現(xiàn)代的意義，是近代中華民族由自在轉(zhuǎn)向自覺的鮮明標(biāo)志；此后的20年間，即從1917年至1937年恰構(gòu)成了其實(shí)現(xiàn)自覺的完整階段。全書共三章，第一章為“中華民族”的概念史考察；第二章重點(diǎn)討論國(guó)共兩次合作，包括發(fā)動(dòng)國(guó)民革命、建立全國(guó)抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線等，如何推

《人才品鑒》是對(duì)經(jīng)典著作劉劭的《人物志》的釋解。《人物志》曾被譽(yù)為中國(guó)第一部系統(tǒng)的人才學(xué)專著，奠定了中國(guó)古代人才學(xué)的基礎(chǔ)理論框架，受到古今中外諸多有識(shí)之士的認(rèn)可。晚清重臣曾國(guó)藩常置《人物志》于案頭，朝夕研習(xí)，終將其心得凝成《冰鑒》；20世紀(jì)30年代，美國(guó)心理學(xué)家施萊奧克將此書翻譯成英文《人類能力之研究》；當(dāng)代著名儒學(xué)大

本書以通俗易懂的方式系統(tǒng)地介紹和闡述結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)的基本概念和統(tǒng)計(jì)原理，側(cè)重結(jié)構(gòu)方程模型的實(shí)際運(yùn)用，介紹和示范各種常用結(jié)構(gòu)方程模型，以及許多新近發(fā)展的模型，包括帶分類條目的驗(yàn)證性因子分析(CFA)模型、雙因子CFA模型、貝葉斯CFA模型、缺失值多重插補(bǔ)(MI)、潛變量合理值的估計(jì)和應(yīng)用、調(diào)節(jié)中介效應(yīng)模型、貝葉斯

來自不同領(lǐng)域的時(shí)間實(shí)踐高手聯(lián)合創(chuàng)作，一次講透在各種情境下的行動(dòng)和思考模型，即如何修煉時(shí)間統(tǒng)計(jì)超能力，撬開職業(yè)發(fā)展的天花板。你將看到他們?nèi)绾芜M(jìn)行時(shí)間記錄訓(xùn)練，如何將時(shí)間記錄融入生活的方方面面，如何通過語寫創(chuàng)造生活，如何在時(shí)間統(tǒng)計(jì)訓(xùn)練中找到內(nèi)在力量，向內(nèi)生長(zhǎng)，向外綻放……本書可以幫你從根源上，通過時(shí)間的力量，提升你的表達(dá)能

本書是一部全面系統(tǒng)記述首都北京哲學(xué)社會(huì)科學(xué)事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)的年度資料性文獻(xiàn)學(xué)術(shù)工具書。由北京市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)、北京哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃辦公室主持編纂。本書自2000年開始逐年編纂，本卷記述了2022年度北京社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的基本發(fā)展情況。全書除文字表述外，配以前彩插、表格，年鑒欄目設(shè)置包括特載、學(xué)科綜述、科研課題、獲獎(jiǎng)

本書稿是作者潛心多年創(chuàng)作的成果。全部書稿共分為5章27節(jié)，從西方管理學(xué)理論切入、從人性角度拓展分析，結(jié)合中國(guó)的文化特色和管理實(shí)踐，完整講述了管理的概念、管理理論的發(fā)展歷程、管理學(xué)的迷思、中國(guó)管理學(xué)理論框架體系、中國(guó)管理的目的、人性、順乎人性管好人、中國(guó)文化情景之中國(guó)管理等內(nèi)容。本書稿作者在管理學(xué)領(lǐng)域研究深耕多年，具有深

本書為大學(xué)生兩性戀愛心理及技巧類書籍，全書由理論篇和實(shí)踐篇兩部分組成，通過“何為愛情”“戀愛，你準(zhǔn)備好了嗎？”“如何成功有效的表白”“她/他為什么不懂我”“分手應(yīng)該體面”等內(nèi)容，結(jié)合戀愛心理學(xué)理論、大學(xué)生戀愛案例和團(tuán)體心理輔導(dǎo)，引導(dǎo)大學(xué)生了解愛情三角理論、知曉完美戀情六大發(fā)展階段、明晰男女兩性差異、掌握戀愛相處技巧、澄

本書從口才的角度，分析了接話在各種語言情境中的重要性，并結(jié)合一些真實(shí)案例，幫助讀者有效克服說話恐懼，掌握巧妙接話的技巧，內(nèi)容涉及生活和工作中的方方面面。

作者基于20余年的管理經(jīng)驗(yàn)，精煉出一套助力管理者躍升的“底層邏輯”，包括“心法”與“劍法”兩部分。前者涵蓋了責(zé)任躍升、溝通躍升、關(guān)系躍升與自我躍升，后者闡述了管理者應(yīng)扮演的四種角色：鼓手、教練、政委、指揮。這套邏輯將會(huì)打破許多新任管理者甚至高級(jí)管理者的“俗知俗見”，引領(lǐng)他們走向更高效、更人性化的管理之道。

《中國(guó)社會(huì)組織研究》是中文社會(huì)科學(xué)引文索引（CSSCI）來源集刊，主要發(fā)表第三次分配、社會(huì)組織、社會(huì)企業(yè)、慈善公益、社區(qū)治理等方面的研究成果。本卷收錄主題論文12篇、書評(píng)1篇，主題論文涉及公益創(chuàng)投、政社關(guān)系、社會(huì)組織參與水資源治理、政府向社會(huì)組織購買服務(wù)、中國(guó)社會(huì)企業(yè)認(rèn)證、社會(huì)組織間關(guān)系、老年人社會(huì)參與組織化發(fā)展、社會(huì)