新消費(fèi)與傳統(tǒng)消費(fèi)，過(guò)去幾年間成為消費(fèi)品企業(yè)暗自比較、站隊(duì)的兩大陣營(yíng)——"新消費(fèi)”品牌認(rèn)為自己受到年輕人群的簇?fù)�，更能代表未�?lái)，但又在資本泡沫的助推下膨脹過(guò)快，當(dāng)潮水褪去后，網(wǎng)紅卻無(wú)法長(zhǎng)紅；而"傳統(tǒng)消費(fèi)”品牌認(rèn)為自己的渠道基礎(chǔ)深厚，供應(yīng)鏈掌控能力強(qiáng)，更有綜合競(jìng)爭(zhēng)力，但產(chǎn)品和品牌面臨老化、乏力的處境，進(jìn)而被生猛的新對(duì)手迅速

過(guò)去，企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)往往需要花費(fèi)高額成本才能擁有一套適用的數(shù)字化系統(tǒng)；而零代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)的興起，讓企業(yè)有機(jī)會(huì)以較低成本自己搭建數(shù)字化系統(tǒng)。本書(shū)聚焦零代碼開(kāi)發(fā)這一新模式，重點(diǎn)介紹企業(yè)如何使用零代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)搭建系統(tǒng)，并分享了不同行業(yè)用戶的實(shí)戰(zhàn)案例，提出了“全民開(kāi)發(fā)”這一企業(yè)自助式開(kāi)發(fā)的新概念——無(wú)論是IT專業(yè)人員，還是

本書(shū)按項(xiàng)目化教學(xué)編排，從認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)及角色開(kāi)始，依次安排管理團(tuán)隊(duì)所需的幾大技能，主要內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與建設(shè)、團(tuán)隊(duì)愿景、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效，最后安排了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目，以進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。本書(shū)以知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)為顆粒度進(jìn)行微課建設(shè),并配套教學(xué)課件、習(xí)題、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、案例等數(shù)字化教學(xué)資源。

本書(shū)由具有多年合規(guī)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)人士?jī)A力打造，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的監(jiān)管形勢(shì)、要求及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新趨勢(shì)，全面解讀了ISO37301合規(guī)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)介紹了合規(guī)管理體系的建設(shè)路徑和方法、運(yùn)行機(jī)制及與其他管理體系的整合路徑等內(nèi)容，希望能夠幫助讀者快速學(xué)以致用。 本書(shū)第1章至第10章是對(duì)ISO37301合規(guī)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的逐條

本書(shū)深入淺出地介紹了如何成為復(fù)合型產(chǎn)品經(jīng)理。主要內(nèi)容包括產(chǎn)品經(jīng)理要掌握的基本技能，產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的金融知識(shí)和人工智能知識(shí)，微信小程序方面的知識(shí)，B2B產(chǎn)品和B2C產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)分析，策劃產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，產(chǎn)品趨勢(shì)的分析，產(chǎn)品心智模型的構(gòu)建。本書(shū)從思維上給予啟發(fā)和引導(dǎo)，幫助讀者在復(fù)合型產(chǎn)品經(jīng)理的道路上快速成長(zhǎng)。 本書(shū)適合初

傳統(tǒng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控基于各地區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)的信息孤島，依靠人工獲取信息和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，很難做到動(dòng)態(tài)監(jiān)控，無(wú)法實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)警。金稅四期對(duì)納稅人的影響在于對(duì)智能化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控。 結(jié)合這種新特點(diǎn)，本書(shū)作者以對(duì)金稅四期的解讀為切入點(diǎn)，從金稅四期背景下的稅收概況、創(chuàng)業(yè)及投融資的稅務(wù)籌劃要點(diǎn)、企業(yè)全生命周期的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管控、個(gè)人

習(xí)近平總書(shū)記在2021年12月召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)主體承載著數(shù)億人的就業(yè)創(chuàng)業(yè)，微觀政策要持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)主體活力，提振市場(chǎng)主體信心，弘揚(yáng)企業(yè)家精神。本書(shū)首先對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行梳理、歸納與總結(jié)，從而對(duì)企業(yè)家精神的概念及研究現(xiàn)狀提供一個(gè)全面的、直觀的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)特殊的政策背景，即中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行貸款業(yè)

本書(shū)以中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、紅色文化為依托,以實(shí)現(xiàn)人的自由全面發(fā)展為目的,為不同層級(jí)的從業(yè)者提供了以文化人的精神譜系。企業(yè)在人法地、地法天、天法道、道法自然的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)性科技創(chuàng)新、提升勞動(dòng)效率、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在落實(shí)大同管理理念的過(guò)程中,形成同聲相應(yīng)、同氣相求的戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。文化自信鑄就企業(yè)文化治理,

企業(yè)如何制定正確的戰(zhàn)略？ 有了戰(zhàn)略，又如何能執(zhí)行到位？ 本書(shū)將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃解碼和目標(biāo)管理方法緊密結(jié)合，用一整套系統(tǒng)的流程和方法，幫助企業(yè)找到正確的戰(zhàn)略，并且將這種戰(zhàn)略進(jìn)行分解、執(zhí)行到位，助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本教材以浙江華鴻筆業(yè)有限公司的真實(shí)業(yè)務(wù)為背景，以公司真實(shí)業(yè)務(wù)原始票據(jù)為載體，以崗位工作業(yè)務(wù)為主線，遵循教材思政、崗課融合、課證融通的職業(yè)教育要求進(jìn)行編寫(xiě)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型，本教材設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)認(rèn)知、貨幣資金業(yè)務(wù)、往來(lái)業(yè)務(wù)等十個(gè)工作項(xiàng)目，每個(gè)工作項(xiàng)目融入不同思政主題，每個(gè)業(yè)務(wù)案例附全真原始憑證、每個(gè)重難點(diǎn)配微課掃碼視頻