本書以一國際貿(mào)易公司由出口業(yè)務(wù)延伸出來的一筆國際物流工作過程中不同階段所射進的單證為主線，設(shè)立27個任務(wù)，把國際物流單證制作的目標、能力要求與技巧融入了每個任務(wù)中，讓學生在項目工作任務(wù)的過程中引出相關(guān)的知識，內(nèi)容指導(dǎo)性強，調(diào)理清晰，信息明確。

采購工作的核心是實現(xiàn)資金價值，滿足組織要求。英國皇家采購與供應(yīng)學會所著的《采購與供應(yīng)策略》主要包括四部分內(nèi)容：采購中的成本控制與各種可行方案的指定、各種規(guī)格及關(guān)鍵績效指標的設(shè)計、正式合同中的典型條款及定價方法、工作或服務(wù)的外包，幫助采供與供應(yīng)業(yè)務(wù)從業(yè)人員掌握在采購中實現(xiàn)資金價值的各種策略與方法。

作為采購與供應(yīng)業(yè)務(wù)的專業(yè)從業(yè)人員，應(yīng)當理解采購與供應(yīng)工作所處的環(huán)境，包括組織內(nèi)部的環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等。《采購與供應(yīng)的組織環(huán)境(全國高等教育自學考試采購與供應(yīng)管理專業(yè)中英合作采購與供應(yīng)管理職業(yè)資格證書考試指定教材)》由英國皇家采購與供應(yīng)學會編著，本書能夠幫助采購人員理解采購行為在具體組織機構(gòu)中可能面臨的各種境況，如各種利益

識別并管理供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的各種風險因素，確保組織供應(yīng)鏈的正常有效運行，是采購與供應(yīng)管理人員的主要職責。英國皇家采購與供應(yīng)學會編著的《供應(yīng)鏈風險管理》的主要內(nèi)容有：影響供應(yīng)鏈的風險的特性，有效的項目管理如何能夠緩解供應(yīng)鏈中的風險，供應(yīng)鏈中風險管理的主要流程，緩解供應(yīng)鏈風險的管理戰(zhàn)略。能夠使采購與供應(yīng)管理人員掌握并應(yīng)用常

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