本書是高等學校公共管理類公共事業(yè)管理專業(yè)核心課程教材。是十一五國家級規(guī)劃教材。 全書共十四章,分別是:第一章導論;第二章從經驗決策到科學決策;第三章中國的決策文化與基本經驗;第四章現代西方決策理論模式;第五章公共部門決策體制;第六章公共部門決策的類型、原則與程序;第七章公共部門的決策問題與目標;第八章決策方案的設計與分
重大決策聽誰的?依賴長官或專家,可能會付出高昂代價!專家不敵大家,一言堂不如群言堂!我們應該停止對精英的追捧,應當向整個整體(當然也包含那些精英分子)尋求答案和幫助。事實上,很多時候我們都在騎驢找驢。企圖雇用聰明人不會讓你誤入歧途,但是一心想著雇用聰明的人卻會讓你步入深淵。聰明的群體應該是由那些彼此能夠保持獨立,并持有
本書是全國高等院校面向21世紀課程教材之一,可作為高等理工科、財經類院校本科生、研究生現代信息與決策課程的教材或教學參考書。全書共分六章,內容包括:決策方法的信息化、民主化和科學化;確定型、不確定型與風險型決策;模糊決策;灰色系統(tǒng)預測與決策;可拓決策;人工智能計算機輔助決策等。本書結構嚴謹、內容豐富、邏輯清晰、分析深刻
本書系統(tǒng)地闡述了決策支持系統(tǒng)(DSS)的基本理論、方法、關鍵技術和實際應用。 本書在詳細分析決策理論與方法的基礎上,從多種視角闡述了決策支持系統(tǒng)的原理、結構、功能及各子系統(tǒng)的構造和應用;從系統(tǒng)的角度深入探討了DSS的開發(fā)方法、開發(fā)技術及應用模型,并著重闡述了由于數據倉庫、數據挖掘、OLAP、知識庫等技術的發(fā)展而帶來的改
《策劃訓練》系“綜合素質訓練系列教程”之一。由基礎理論篇、策劃實務篇、知識儲備篇和經典案例篇四部分構成。在較系統(tǒng)地闡述了策劃學理論、方法論和主要策劃流派、著名策劃機構與人物、有代表性的經典案例等的基礎上,著重敘述了策劃能力的訓練,突出了《策劃訓練》的實用性與可操作性?勺鳛楦叩仍盒S嘘P專業(yè)和策劃界的教材或主要參考書。
《領導決策論》系統(tǒng)而深入地論述了領導的定義,領導研究,領導力,領導的決策,以及決策前的選擇,決策者因素,決策中的選擇等內容。的決策選擇歷來受到社會關注,各時代各階級統(tǒng)治集團為鞏固與發(fā)展其統(tǒng)治,除了選拔才能之士和任用可信賴人員,還必定在實踐中反復探討如何作出有利的決策選擇,并力求提高領導層的決策素質與*準。在當代,由于事