“定價即經(jīng)營”。定價是企業(yè)稻盛和夫認為，經(jīng)營活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，連接生產(chǎn)和銷售。在市場競爭日益激烈的背景下，一套行之有效的定價方法能夠促使企業(yè)改善經(jīng)營，倒逼企業(yè)降低內(nèi)部成本、優(yōu)化經(jīng)營現(xiàn)金流，確保企業(yè)生存安全、經(jīng)營穩(wěn)健。傳統(tǒng)的定價方法只關(guān)注價格本身，視角單一，缺乏價格與戰(zhàn)略、商業(yè)模式、經(jīng)營體系的有效協(xié)同。面對全球復(fù)雜多變的

數(shù)字化流程管理融合了人工智能、大數(shù)據(jù)、RPA（機器人流程自動化）、IPA（智能流程自動化）等新一代數(shù)字化技術(shù)，能夠在業(yè)務(wù)流程全生命周期的管理中發(fā)揮作用，幫助企業(yè)實現(xiàn)全流程、全方位、自動化的實時監(jiān)控和分析，并為企業(yè)掌握業(yè)務(wù)流程管理相關(guān)信息和實施決策提供支撐，同時還能幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險，強化業(yè)務(wù)流程性能。本書立足于當(dāng)前企

本書包括“領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵因素”“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)是企業(yè)文化與價值觀”“SDBE六力勝任度評估和診斷”“一號位的個體修煉，從將兵到將帥”“華為領(lǐng)導(dǎo)力實踐與能力發(fā)展”“欣賞個體差異，打造高桶團隊”“擁抱管理變革，系統(tǒng)進行熵減”“擁抱時代轉(zhuǎn)變，迎接數(shù)字化”“發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，打造高績效團隊”“SDBE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展架構(gòu)和整

自2006年起，行動教育集團創(chuàng)造了一項奇跡：一門為期三天的課程，其銷售額竟高達1億多元，且該課程的價格也從最初的4800元增長至現(xiàn)在的23800元。與此同時，該集團推出的其他8門課程也均收獲了廣泛好評，成為業(yè)內(nèi)公認的金牌課程。本書作者通過深入剖析與系統(tǒng)整理，將該集團成功開發(fā)與打造這些精品課程的寶貴經(jīng)驗進行了全面提煉，總

隨著新經(jīng)濟時代的到來，越來越多的組織管理者開始意識到，現(xiàn)代組織的生存與持續(xù)發(fā)展需要全體員工的通力合作，需要每一個員工都能主動思考、力爭成為公司發(fā)展進步的”發(fā)動機”。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，組織需要轉(zhuǎn)變觀念，從更加積極的角度定義員工的工作角色，有意識地提倡和鼓勵員工在工作中表現(xiàn)出更多有益團隊和組織的主動工作行為�；�于此，本研究

本書由數(shù)據(jù)的基本屬性切入，深入剖析數(shù)據(jù)的自然屬性、社會屬性以及法律屬性，創(chuàng)新性地提出“三維定位”數(shù)據(jù)法律屬性分析方法，聚焦數(shù)據(jù)價值化過程，詳細闡述數(shù)據(jù)資源化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)資本化三個關(guān)鍵階段，探索國外數(shù)據(jù)要素市場化的實踐與進程，突出展示中國在全球數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表領(lǐng)書的領(lǐng)先地位和獨特優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)法

本書為作者的博士學(xué)位論文。本書沿用行為公共管理學(xué)視角，將知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)置于中小企業(yè)創(chuàng)新場景中，對知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)采納、滿意度的影響因素及機理等心理體驗進行微觀刻畫。圍繞客戶感知，定量與定性相結(jié)合，通過服務(wù)采納與滿意度研究分別對中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)運用的前后兩個階段進行深入分析，對相關(guān)影響因素與影響機理進行探究，得

本書主要包括四大部分內(nèi)容：第一篇開啟企業(yè)紓困之路、第二篇企業(yè)紓困重組之道、第三篇特殊機遇投資、第四篇特殊行業(yè)企業(yè)紓困重組。具體內(nèi)容包括：企業(yè)困境成因與紓困概覽、困境企業(yè)價值發(fā)現(xiàn)與分析、不良資產(chǎn)行業(yè)與困境企業(yè)、企業(yè)紓困重組的策略規(guī)劃、困難型企業(yè)救助、困境型企業(yè)重組、絕境型企業(yè)拯救、出清型企業(yè)資產(chǎn)盤活、脫困企業(yè)固本開新、企

本書按照企業(yè)物流系統(tǒng)生命周期的思想，全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)物流管理的基本知識及其在物流領(lǐng)域的應(yīng)用。全書共分4篇12章，其主要內(nèi)容包括緒論（企業(yè)物流管理概述）、企業(yè)物流管理的規(guī)劃（企業(yè)物流戰(zhàn)略與物流組織、企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計）、企業(yè)物流管理的運營（企業(yè)供應(yīng)物流管理、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)逆向物流管理、企

財稅服務(wù)行業(yè)向財稅咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢越加明顯，但專業(yè)財稅咨詢?nèi)藛T稀缺問題越發(fā)嚴重。一方面是行業(yè)拓展與轉(zhuǎn)型對高端財稅咨詢?nèi)藛T的強勁需求，另一方面是綜合能力強的財稅咨詢?nèi)藛T嚴重缺乏。財稅咨詢工作對財稅咨詢師的要求高，不僅僅要求具備扎實的專業(yè)技能、體系化的知識體系，還要求有相應(yīng)的溝通能力、知識輸出能力、演講能力等綜合能力，而傳