本書分為10章，內容包括：個體、對象世界、接受、對象關系、選擇、指向的屬性、社會關系的困境及其消解、道德與價值、美與自由、超我。具體內容的包括：個體的視角；自我的產生；自我的矛盾；原始自然；人化自然；能動的自然(他人)；虛擬自然等。

在職場上，團隊中的人因為工作風格可分為四種不同類型： ＊獅型人表現卓越，具有統(tǒng)率群體的領導力，典型的杰出領導者。＊虎型人不拘泥于規(guī)則，努力做好想做的事，憑實力拿出成果；自我意志高于上級命令。＊犬型人對公司忠誠，比起個人想法，更重視遵守規(guī)則，遵從指令。＊貓型人即使隸屬組織，也忠于自我意志，未必聽令行事，注重自由度，也具有

本書通過二十多年職業(yè)培訓中遇到的大量職場實際案例，作者以“開眼、動心、明方向”的獨特方法，分析和總結歸納職場效益不同的原理與運行機制，并形成相對應的指導方法。本書以效益公式為主線，從心態(tài)、效能和效率三個維度對當下職場中存在的效益低下的問題進行分析，結合具體的案例，提出了按事務的輕重緩急排序和提升職場效益的解決之道，并在

《實踐與真理——認識論研究》是陶德麟先生認識論研究方面代表性文章的結集，共分四部分：第一部分“真理標準問題探析”收錄1978年前后陶先生參加真理標準問題大討論期間以及后來發(fā)表的8篇相關文章，這些文章當時發(fā)表在報刊，產生了較大的影響，對于黨在理論上、思想上實現撥亂反正起到了積極的作用;第二部分“認識論散論”收錄陶先生結合

日本經營之神松下幸之助在本書中就如何做好打工人闡述自己的思考，提出對職場和工作的獨特理解。圖書由三部分組成，分別是給職場新人、給業(yè)務骨干、給中高層管理者的中肯建議。 松下先生曾做過學徒、職員、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、日本首富，多重身份經歷使他得以從多角度思考職場和工作，因而其見解兼具高度的思想性和接地氣的實踐性，對于

在多階段職業(yè)生涯里充滿熱情地工作，在工作之余過有趣的生活，這是長壽時代越來越多人看到的變革。 疫情之前，舊的工作慣性積累了很多問題，比如漫長的通勤、繁重的會議、無法陪伴家人……疫情之后，大的社會環(huán)境發(fā)生改變，數字技術賦能靈活辦公，工作和生活面臨多元化的選擇。如何快速適應趨勢，在靈活工作的同時獲得滿意的結果，有待我們重新

馬克思主義哲學是科學的世界觀和方法論，堅持馬克思主義在哲學社會科學領域的指導地位，就要不斷推進馬克思主義方法論在哲學社會科學研究中的運用和發(fā)展。本著作選取了批判分析、辯證分析、歷史分析、規(guī)律分析以及價值分析五種具體方法作為研究對象，從基礎理論、發(fā)展歷程、時代價值三個維度進行了立體式、專題式和中國式的闡述，深入揭示中

全書聚焦用結構化匯報破解職場中匯報難題這一主題，圍繞商務活動中的具體情境和案例，主要介紹結構化匯報的基本要求、特點和方法，分析如何在口頭匯報工作、書面匯報工作、向客戶匯報產品（方案）、求職與面試、競聘演講等具體匯報情境中用好結構化匯報的技巧與工具，在有限時間內精彩展現工作成果和自我能力。原理篇按照Why-What-Ho

本書是日本哲學家、勵志人氣作家、《被討厭的勇氣》的作者岸見一郎的著作，闡述了他關于工作的哲學思考，探尋了比成功更重要的事情。第一章主要思考“為何工作”這一根本問題；第二章則在“不工作”“不能工作”的案例的基礎上，闡述自己對“工作的意義”的理解；第三章分析了職場中的人際關系，提出了讓同事溝通順暢、關系和諧的具體方案；第四

本書講述了聚焦專注力管理，讓個人效率飆升；優(yōu)化能量與情緒管理，穩(wěn)贏工作“沖刺賽”；4個好習慣緩解疲勞，提升工作“續(xù)航”力等內容。