北交所是國(guó)家專門為專精特新企業(yè)成立的交易所,以解決科技創(chuàng)新中小企業(yè)融資難融資貴為己任。注冊(cè)制改革的推進(jìn)為中小企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇。而北交所作為中小企業(yè)上市融資的主戰(zhàn)場(chǎng),其重要性不言而喻。作者陳巍作為中國(guó)第一代股票上市推薦人,見證了我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展之路,成功投資新三板掛牌企業(yè)40多家,創(chuàng)業(yè)板、主板、北交所10多家,在企
企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)既是一個(gè)復(fù)雜的集成信息系統(tǒng),又是蘊(yùn)含著眾多先進(jìn)管理思想的管理工具,其功能覆蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。本書選擇ERP開放廠商所提供的免費(fèi)的、不需專門服務(wù)器支持的2BizBoxERP產(chǎn)品作為模擬實(shí)訓(xùn)工具,以便學(xué)生能更便捷接觸ERP,了解ERP和應(yīng)用ERP。本書可作為信息管理類、工商管理類、企業(yè)管理類
本次教材修訂仍然沿用第三版的風(fēng)格,基于會(huì)計(jì)工作過程進(jìn)行編寫。學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中,模擬會(huì)計(jì)真實(shí)工作。首先要審核外來原始憑證或填制并審核自制原始憑證;然后根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證,在采用科目匯總表賬務(wù)處理程序下,根據(jù)審核后的記賬憑證登記相關(guān)日記賬與明細(xì)賬,定期編制科目匯總表,并根據(jù)科目匯總表登記總賬;最后,月末進(jìn)行
如何打造爆款產(chǎn)品?如何吸引用戶?如何開加盟店?如何在壟斷格局下打造新品牌?如何玩轉(zhuǎn)“快斗紅”流量?如何把流量轉(zhuǎn)為銷量?如何實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)從百萬到千萬甚至億萬級(jí)的突破增長(zhǎng)?圍繞當(dāng)下中小企業(yè)老板最為關(guān)心的創(chuàng)業(yè)和營(yíng)銷難題,作者提煉了中國(guó)近10年創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷成功之道,結(jié)合其深厚的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),剖析出一線實(shí)戰(zhàn)中門店獲客、品牌突圍
本書共7章,內(nèi)容包括:大數(shù)據(jù)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的新思考與新氣象,走進(jìn)“文獻(xiàn)叢林”,研究的目標(biāo)、意義與創(chuàng)新之處,理論基礎(chǔ)、模型構(gòu)建與研究假設(shè),研究設(shè)計(jì)與小樣本預(yù)調(diào)查,實(shí)證分析,總結(jié)。
本書從企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā),闡釋企業(yè)盈利能力的分析方法,新背景下的企業(yè)模式設(shè)計(jì)方法,產(chǎn)品價(jià)格與企業(yè)利潤(rùn)之間的內(nèi)在聯(lián)系等商業(yè)知識(shí),帶領(lǐng)讀者一起尋找企業(yè)顛覆式盈利的六種黑模式——巨型模式、價(jià)值鏈模式、渠道模式、產(chǎn)品模式、客戶模式以及管理模式。
本書分為16章,內(nèi)容包括:全面運(yùn)營(yíng)管理綜述、戰(zhàn)略層之戰(zhàn)略管理、執(zhí)行層之需求管理、執(zhí)行層之計(jì)劃管理、執(zhí)行層之生產(chǎn)管理、執(zhí)行層之采購(gòu)管理、執(zhí)行層之物流管理、執(zhí)行層之設(shè)計(jì)管理、執(zhí)行層之質(zhì)量管理、執(zhí)行層之溝通管理等。
本書全景式記錄了四只貓咖啡、豐茂烤串、小葵花兒童藥等案例的誕生過程,還原了如何應(yīng)用華與華方法做出快速落地、馬上見效的超級(jí)創(chuàng)意,剖析了超級(jí)符號(hào)原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、門頭戰(zhàn)略、包裝設(shè)計(jì)等方面指導(dǎo)企業(yè)少走彎路、少犯錯(cuò)誤。華與華百萬超級(jí)創(chuàng)意大獎(jiǎng)賽是華與華公司的內(nèi)部創(chuàng)意賽事,22年來,華與華始終與中國(guó)優(yōu)秀的本土企業(yè)同行,參與了上百
本書聚焦于協(xié)同創(chuàng)新的動(dòng)因、影響因素、模式與機(jī)制、協(xié)同創(chuàng)新的形成路徑,以及協(xié)同效應(yīng)的內(nèi)在機(jī)理等方面展開探索與論證,厘清了協(xié)同創(chuàng)新的核心內(nèi)涵與本質(zhì)特征,闡述了協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)因與影響因素的識(shí)別與辨析的方法和原則,剖析提煉了協(xié)同創(chuàng)新的主要模式及其運(yùn)行機(jī)制,闡明了協(xié)同效應(yīng)的內(nèi)在機(jī)理,并給出了協(xié)同創(chuàng)新管理改進(jìn)優(yōu)化的思路和建議。
本書提出三維理論模型,即城市經(jīng)濟(jì)復(fù)雜度提升、全要素生產(chǎn)率引領(lǐng)、創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建構(gòu)成全書基本分析框架。在分析經(jīng)濟(jì)復(fù)雜度對(duì)高精尖產(chǎn)業(yè)的影響機(jī)制、政府創(chuàng)新補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用機(jī)制,建構(gòu)高精尖產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展指標(biāo)體系,培育高精尖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)四大戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,提出高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要把握“五大宏觀力量”“五大中觀力量”“五大