本書以旅游業(yè)銷售核心能力模塊為主線，遵循理論聯(lián)系實(shí)際的編寫原則，以旅游產(chǎn)品銷售認(rèn)知、旅游市場營銷環(huán)境分析、旅游市場調(diào)研與預(yù)測、旅游者購買行為分析、旅游產(chǎn)品策略、旅游產(chǎn)品價(jià)格策略、旅游營銷渠道策略、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的旅游營銷等項(xiàng)目為載體，執(zhí)行學(xué)生綜合實(shí)踐能力訓(xùn)練的內(nèi)容體系。在每一個(gè)項(xiàng)目中都設(shè)置了“項(xiàng)目概述”“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)”“任務(wù)目

本書反映了蘇州太湖國家旅游度假區(qū)自然、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)的歷史及現(xiàn)狀，并突出發(fā)展歷程、生態(tài)環(huán)境、傳統(tǒng)工藝、產(chǎn)業(yè)載體、文旅體融合等特色。

本書以民族村寨鄉(xiāng)村旅游與新型農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展為研究對(duì)象,在國內(nèi)外研究現(xiàn)狀梳理的基礎(chǔ)上開展概念、理論分析,解析民族村寨鄉(xiāng)村旅游與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)協(xié)同發(fā)展的要素、相互作用力和作用機(jī)制,在已有的南嶺瑤族鄉(xiāng)村旅游社區(qū)發(fā)展指標(biāo)體系基礎(chǔ)上開展實(shí)證研究,分析民族村寨鄉(xiāng)村旅游與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)協(xié)同發(fā)展的相互關(guān)系,以廣西恭城瑤族自治縣紅巖

本書根據(jù)旅游情景分立篇章,包括海南概況、旅游交通、住宿服務(wù)、特色美食、觀光游覽、旅游購物、娛樂活動(dòng)、旅游投訴八個(gè)方面,編排十五個(gè)單元。每個(gè)單元包括特定情景的背景知識(shí)、情景對(duì)話、詞語注釋、短文練習(xí)和課外閱讀材料等版塊,學(xué)術(shù)性與普及性并重,開拓性與穩(wěn)定性結(jié)合,理論性與應(yīng)用性兼具,突出了旅游學(xué)科應(yīng)用型、實(shí)踐性的專業(yè)特點(diǎn),旨在

本書包括六個(gè)項(xiàng)目：征程起點(diǎn)、溫馨親和當(dāng)門市、熱情機(jī)智做外聯(lián)、細(xì)致周到任計(jì)調(diào)、盡心盡責(zé)做導(dǎo)游、夢(mèng)想啟航。

本書共分7個(gè)單元，內(nèi)容包括：溝通的基本原理、有效溝通技巧、建立良好的客戶關(guān)系、管理者與下屬的溝通、管理者與上級(jí)的溝通、管理者與同級(jí)的溝通、會(huì)議溝通。

本書共分為三個(gè)部分，內(nèi)容包括：上海市中高職貫通教育旅游管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、上海市中高職貫通教育旅游管理專業(yè)必修課程標(biāo)準(zhǔn)、附件。

本書按照“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、任務(wù)引領(lǐng)”的課改理念，根據(jù)旅游業(yè)的三大支柱、六大要素設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，分6個(gè)模塊、17個(gè)項(xiàng)目、42個(gè)任務(wù)，介紹了旅游從業(yè)人員應(yīng)掌握的專業(yè)理論知識(shí)，安排“行業(yè)播報(bào)”“智慧碰撞”“實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目”等主題活動(dòng)，用圖片、圖表、文字相結(jié)合的形式把旅游行業(yè)的三大支柱、六大要素展示出來。

2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)至2020年的十余年時(shí)間里，國際貿(mào)易摩擦頻發(fā)，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)加劇，全球經(jīng)濟(jì)處于低速增長軌道。作為經(jīng)濟(jì)晴雨表，全球旅游增長趨勢有所趨緩。2020年新冠肺炎疫情的全球大流行又給全球經(jīng)濟(jì)和旅游產(chǎn)業(yè)帶來全新挑戰(zhàn)，旅游業(yè)正經(jīng)歷著第二次世界大戰(zhàn)以來最大的變革。本書基于全球視野，全面分析了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國際貿(mào)易、

本書由旅游活動(dòng)、旅游的產(chǎn)生與發(fā)展、旅游活動(dòng)的要素和體系構(gòu)成、旅游業(yè)經(jīng)營部門、旅游業(yè)的產(chǎn)品與市場、我國的旅游組織與旅游方針政策、旅游的影響與可持續(xù)旅游發(fā)展七章內(nèi)容組成。