本書緊緊圍繞個(gè)體如何運(yùn)用參照點(diǎn)應(yīng)對(duì)不確定性的主題，運(yùn)用定性與定量研究相結(jié)合的方式，對(duì)不確定性決策中的參照點(diǎn)效應(yīng)進(jìn)行了深入的探討。不確定性決策包括兩大基礎(chǔ)要素結(jié)果和概率。本書建立在大規(guī)模訪談基礎(chǔ)之上，具體包括六部分研究，后得出結(jié)論。

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能的飛速發(fā)展，決策的智能化水平也在不斷提高，但是與決策者的要求還有一些距離。尤其是成功的決策智能應(yīng)用案例還比較少。本書介紹了大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，以及物流供應(yīng)鏈、決策支持系統(tǒng)等知識(shí)與應(yīng)用。并通過(guò)一系列案例分析決策智能在這些領(lǐng)域的應(yīng)用。本書可以作為管理科學(xué)

評(píng)價(jià)話語(yǔ)涉及說(shuō)話人的態(tài)度和觀點(diǎn)，說(shuō)話人針對(duì)特定客體進(jìn)行評(píng)價(jià)、表明立場(chǎng)。根據(jù)說(shuō)話人的態(tài)度積極與否，評(píng)價(jià)話語(yǔ)可以分為正面積極評(píng)價(jià)和負(fù)面消極評(píng)價(jià)。本書擬從語(yǔ)用學(xué)角度探討負(fù)面評(píng)價(jià)話語(yǔ)的基本特征，并結(jié)合特定語(yǔ)篇分析說(shuō)話人實(shí)施負(fù)面評(píng)價(jià)時(shí)所遵循的原則及常用策略。本書是言語(yǔ)行為研究的有益補(bǔ)充，研究結(jié)果對(duì)人們恰當(dāng)?shù)乩斫夂蛯?shí)施負(fù)面評(píng)價(jià)行為

《不確定條件下的決策：理論和應(yīng)用》共12章，分為理論與應(yīng)用兩大部分，圍繞設(shè)計(jì)決策智能體的兩種主要方法（規(guī)劃和強(qiáng)化學(xué)習(xí)）展開(kāi)。對(duì)不確定條件下的決策理論與應(yīng)用的新研究進(jìn)行了系統(tǒng)且全面的介紹，從計(jì)算的角度介紹了在不確定條件下進(jìn)行決策的挑戰(zhàn)，包括決策模型和算法背后的理論，以及從語(yǔ)音識(shí)別到飛機(jī)避碰的一系列應(yīng)用。《不確定條件下的決

本書較系統(tǒng)地介紹了決策理論與方法。全書共分九章，主要內(nèi)容如下：決策分析概述、確定型決策分析、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析、不確定型決策分析、多目標(biāo)決策分析、序貫決策分析、競(jìng)爭(zhēng)型決策分析—一博弈論、決策支持系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析與決策。另外，增加了“復(fù)雜問(wèn)題決策分析”部分作為附錄。書中各章都安排了數(shù)量較多的例題與案例。

本書向讀者介紹大數(shù)據(jù)處理與智能決策的入門知識(shí)，其特點(diǎn)在于摒棄了智能算法繁瑣枯燥的數(shù)學(xué)推導(dǎo)，聚焦于知識(shí)的理解與實(shí)踐，以培養(yǎng)讀者的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力與工程實(shí)踐能力為目標(biāo)。本書的主要內(nèi)容包括線性回歸算法、聚類算法、分類算法的概況和典型算法的分析與實(shí)現(xiàn)，以及TensorFlow在大數(shù)據(jù)處理與智能決策中的經(jīng)典應(yīng)用。本書介紹的算法和工具

在設(shè)定估計(jì)模型時(shí)，研究者面臨的不確定性威脅著推斷的有效性。在基于觀測(cè)數(shù)據(jù)的回歸分析中，“真實(shí)模型”是未知的，研究者只能從貌似合理的替代性設(shè)定中進(jìn)行選擇。穩(wěn)健性檢驗(yàn)方法能夠幫助研究者探究如下問(wèn)題，即在模型設(shè)定合理變化的情形下，主要估計(jì)量是否保持穩(wěn)健。這本非常易讀的書介紹了穩(wěn)健性檢驗(yàn)的邏輯思路，提供了穩(wěn)健性概念的操作化定義

本書從六個(gè)維度出發(fā)——人生設(shè)計(jì)、工作技能、思維習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)技能、職業(yè)規(guī)劃，打造全方位高效解決方案，解決初入職場(chǎng)的所有可能面臨的問(wèn)題，幫助職場(chǎng)新人在工作、學(xué)習(xí)和生活上都能夠快人一步，高效獲取成功人生。兩大核心：配置資源（資產(chǎn)規(guī)劃、工具運(yùn)用、外包）和成長(zhǎng)策略（信息獲取、思維修煉、提升記憶、學(xué)歷提升、應(yīng)試技藝、習(xí)慣養(yǎng)

“9·11”事件、炭疽菌事件、�？松�公司石油泄漏事件、所羅門公司金融危機(jī)，等等，我們從新聞報(bào)道中知道了這些世界著名的危機(jī)事件，但新聞只是冰山一角。作為一個(gè)政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，最關(guān)心的是這些事件的“決策內(nèi)幕”：對(duì)于那些身處漩渦中心，處理這些危機(jī)事件的人，他們當(dāng)時(shí)面臨的困境是什么？他們?yōu)槭裁醋龀隽四菢拥臎Q定？他們的決定中有哪

活動(dòng)策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想策劃好，需要天時(shí)、地利、人和，更需要細(xì)致的前期、周密的中期、完善的后期配合，只有這樣才能取得全面的良好效果，而本書正是針對(duì)活動(dòng)策劃過(guò)程中存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行深入解說(shuō)，力爭(zhēng)幫助活動(dòng)策劃者在每一場(chǎng)活動(dòng)中都取得圓滿成功。本書內(nèi)容包括：活動(dòng)策劃的原理、核心要點(diǎn)、創(chuàng)作文案、活動(dòng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)防范，特別以