本書采取全流程合規(guī)指引案例分析法規(guī)匯編的編寫體例，對民辦非企業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的概念、功能和分類，轉(zhuǎn)企改制必要性和可行性，主體選擇與路徑甄別，轉(zhuǎn)企改制的原則、方案和程序，債權(quán)債務(wù)處理，職工安置，稅務(wù)處理等條分縷析，兼具理論與實務(wù)指引意義。全書力圖打通民辦非企業(yè)單位與企業(yè)之間的機制轉(zhuǎn)換，探索及深化民辦非企業(yè)單位體制機制的市場

《中國社會組織研究》是中文社會科學(xué)引文索引（CSSCI）來源集刊，主要發(fā)表第三次分配、社會組織、社會企業(yè)、慈善公益、社區(qū)治理等方面的研究成果。本卷收錄主題論文12篇、書評1篇，主題論文涉及公益創(chuàng)投、政社關(guān)系、社會組織參與水資源治理、政府向社會組織購買服務(wù)、中國社會企業(yè)認(rèn)證、社會組織間關(guān)系、老年人社會參與組織化發(fā)展、社會

《中國非營利評論》創(chuàng)刊于2007年12月，是國內(nèi)第一本非營利組織、公益慈善與志愿行為研究的專門學(xué)術(shù)集刊。在各界同仁的廣泛支持下，《中國非營利評論》自2013年以來連續(xù)入選CSSCI集刊目錄，已成為領(lǐng)域內(nèi)最重要的學(xué)術(shù)陣地之一。《中國非營利評論》秉持嚴(yán)謹(jǐn)、包容的辦刊原則，堅守雙向匿名評審制度和學(xué)術(shù)規(guī)范，鼓勵實證、思辨、描述

在中國現(xiàn)代化進程中，國家建設(shè)的動力更多源于建設(shè)者的引領(lǐng)及社會團體組織的助推。尤其是在中國現(xiàn)代化建設(shè)初始階段，在建設(shè)經(jīng)驗與人才極度缺乏而又亟須建設(shè)的歷史情勢下，中國建設(shè)協(xié)會成為民國眾多社會團體中不多見的，既能輔導(dǎo)各項事業(yè)經(jīng)營，又可作各種事業(yè)之顧問的綜合性社會團體。本書從社會團體研究的角度，敘述中國建設(shè)協(xié)會的成立、組織結(jié)構(gòu)

《中國社會組織研究》是中文社會科學(xué)引文索引（CSSCI）來源集刊，主要發(fā)表第三次分配、社會組織、社會企業(yè)、慈善公益和社區(qū)治理等方面的研究成果。本卷收錄主題論文8篇、書評2篇、訪談錄2篇、域外見聞1篇。主題論文涉及公益組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型、城市居民慈善捐贈、社會組織監(jiān)管、社會組織參與社區(qū)公共服務(wù)供給、社會組織項目化運作、政社合

本書從社會組織國際交流合作的政策與理論、實踐與案例、規(guī)劃與展望等三個方面，對我國社會組織2021年度國際交流合作情況進行了分析，重點突出方向引領(lǐng)和政策指導(dǎo)，兼顧理論研究與經(jīng)驗分享。

《中國社會組織研究》是中文社會科學(xué)引文索引（CSSCI）來源集刊，主要發(fā)表第三次分配、社會組織、社會企業(yè)、慈善公益、社區(qū)治理等方面的研究成果。本卷收錄主題論文7篇、書評2篇、訪談錄2篇、域外見聞1篇。主題論文涉及社會力量參與第三次分配、社會組織參與社區(qū)治理、時間銀行、社會企業(yè)參與社區(qū)服務(wù)、婦聯(lián)項目評估、社會組織信用監(jiān)管

本書稿以“會”這一社會組織為研究對象,分析清代的社會組織與基層自治秩序之間的關(guān)系。共涉及五種常見的會:神會、祀會、路橋會、文會和錢會。全稿共計八章,第一章為序論,其后分別以一章的篇幅對專論各種“會”的產(chǎn)生與運行。末兩章重點剖析了以“會”為代表的基層組織與鄉(xiāng)村秩序間的關(guān)系問題。清代鄉(xiāng)村的“會”通常是個體家庭的聯(lián)合,成立與

《中國非營利評論》是清華大學(xué)公益慈善研究院、明德公益研究中心主辦的集刊，創(chuàng)刊于2007年12月，是國內(nèi)第一本非營利組織、公益慈善與志愿行為研究的專門學(xué)術(shù)集刊，以中國非營利事業(yè)和社會組織為研究對象。本期《中國非營利評論》主題為“社會組織治理現(xiàn)代化”，包含公益慈善主題、論文、案例、觀察與思考、書評、研究參考六個專題。主題文

本書是《中國社會組織報告》的第13本，在中國社會科學(xué)院大學(xué)的支持下，來自中國社會科學(xué)院、知名高校、政府部門的專家參與編撰。截至2022年底，我國共有89.13萬個社會組織，與2021年相比減少了1.06萬個，增長率為-1.18%。從不同類型社會組織的發(fā)展情況來看，社會團體有37.01萬個，占全國社會組織總量的41.52