破局:萬物互連時代企業(yè)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)
定 價:58 元
- 作者:趙云渤 著
- 出版時間:2016/12/1
- ISBN:9787513644426
- 出 版 社:中國經(jīng)濟出版社
- 中圖法分類:F272.7-39
- 頁碼:285
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書基于廣西天成集團實踐總結(jié)出來的“互聯(lián)網(wǎng)+”實戰(zhàn)方法論,涵蓋了“互聯(lián)網(wǎng)+”的動力問題(為什么?)、“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)問題(是什么?)、“互聯(lián)網(wǎng)+”的領(lǐng)域問題(做什么?)、“互聯(lián)網(wǎng)+”方法問題(怎么做?)四大方面。
從“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)條件、發(fā)展趨勢、重要意義、根本目的四個方面闡述了傳統(tǒng)企業(yè)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要性、緊迫性和必然性。闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)企業(yè)必須正確認(rèn)識和理解的互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)經(jīng)濟連接一切、用戶主權(quán)、生態(tài)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動的四大特性和核心思維。傳統(tǒng)企業(yè)在營銷、產(chǎn)品、管理、戰(zhàn)略四個層面如何用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、方法、工具對傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個領(lǐng)域進行改造創(chuàng)新。闡述了傳統(tǒng)企業(yè)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型必須做好思維宣貫、團隊搭建、路徑設(shè)計、資源整合四個方面保障工作,指出了傳統(tǒng)企業(yè)在實施“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型過程中在可能存在的12種問題,對應(yīng)提出了12種應(yīng)對方法。
適讀人群 :經(jīng)濟學(xué)學(xué)生、導(dǎo)師,相關(guān)學(xué)者 ★商業(yè)進化 永無止境
★生物在進化 商業(yè)也要進化
★進化單元不是物種 而是基因
★決定你是誰的不是天賦 而是選擇
★真正的困境不是有多難 而是不知道該往哪走
★萬物互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代 傳統(tǒng)企業(yè)大有可為
★我們不是告訴你什么是互聯(lián)網(wǎng)+,而是告訴你傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)世界的生存法則
趙云渤,傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略家、思想家、實戰(zhàn)家,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟觀察家,資深新聞人,互聯(lián)網(wǎng)公益品牌“希望微物”、“八桂微助”聯(lián)合創(chuàng)始人,廣西新媒體協(xié)會“桂微聯(lián)盟”聯(lián)合創(chuàng)始人及副會長兼秘書長。
先后擔(dān)任國有大型企業(yè)辦公室、政工部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部、信息中心等部門主管及主要負(fù)責(zé)人,專注二維碼應(yīng)用開發(fā)科技公司執(zhí)行董事,新媒體公司執(zhí)行董事,主持、參與和推動全國行業(yè)級發(fā)展規(guī)劃、省級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制,以及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌發(fā)展、“兩化融合”、新聞宣傳與管理、新媒體運營與管理、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控與處置、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型、視覺識別體系等工作。
序言
商業(yè)進化永無止境
生物在進化商業(yè)也要進化
進化單元不是物種,而是基因
決定你是誰的不是天賦,而是選擇
真正的困境不是有多難,而是不知道該往哪走
萬物互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)大有可為
第一章
思辨:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機遇與挑戰(zhàn)
第一節(jié)信息革命第二次高潮到來
1新基礎(chǔ)設(shè)施
2新經(jīng)濟形態(tài)
3新增長動力
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為新風(fēng)口
1消費互聯(lián)網(wǎng)紅利尾聲
2產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大幕開啟
3傳統(tǒng)經(jīng)濟是萬物互聯(lián)主角
第三節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型焦慮癥
1無知:不想、不動也不會
2無能:迷信表面加沖動
3無力:無人無錢無機制
第二章
致知:萬物互聯(lián)的商業(yè)基因
第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接一切
1萬物互聯(lián)
2再造價值
第二節(jié)消費互聯(lián)網(wǎng)用戶至上
1用戶主權(quán)
2重構(gòu)關(guān)系
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)協(xié)同
1生態(tài)商業(yè)
2協(xié)同創(chuàng)新
第四節(jié)智能互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動
1計算經(jīng)濟
2數(shù)據(jù)驅(qū)動
第三章
破局:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四級動能
第一節(jié)思維宣貫
1不換思想就換人
2持續(xù)培訓(xùn)強技能
3營造氛圍聚人心
第二節(jié)團隊搭建
1一把手不抓真不行
2跨部門協(xié)同好推進
3內(nèi)外結(jié)合構(gòu)建核心
第三節(jié)路徑設(shè)計
1前置分析找問題
2系統(tǒng)設(shè)計定方向
3單點突破促全局
第四節(jié)資源整合
1破釜沉舟背水戰(zhàn)
2圍繞品質(zhì)強優(yōu)勢
3構(gòu)建參與生態(tài)圈
第四章
升維:微創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新
第一節(jié)立體交互增強用戶黏性
1經(jīng)營社群
2搶占入口
3互動傳播
4精準(zhǔn)推介
第二節(jié)個性智造提高產(chǎn)品體驗
1眾創(chuàng)共享
2用戶定制
3聚焦爆品
4智能制造
第三節(jié)變革機制激發(fā)組織活力
1扁平組織
2變革績效
3商業(yè)智能
4內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
第四節(jié)創(chuàng)想升維重構(gòu)商業(yè)生態(tài)
1平臺為王
2雙線融合
3軟硬一體
4虛實結(jié)合
后記無處不在的“互聯(lián)網(wǎng)+”