本書基于10個主要發(fā)達國家的研究, 根據(jù)企業(yè)憑以競爭的生產(chǎn)率, 邁克爾·波特第一次對此給出了全面的理論解釋, 也就是他在本書中提出的“國家競爭優(yōu)勢鉆石理論”, 一種理解國家或地區(qū)全球競爭地位的全新方法, 現(xiàn)在已經(jīng)成為國際商業(yè)思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯(lián)系的企業(yè)、供應商、相關產(chǎn)業(yè)和特定地區(qū)的組織機構組成的群體, 已經(jīng)成為企業(yè)和政府思考經(jīng)濟、評估地區(qū)的競爭優(yōu)勢和制定公共政策的一種新方式。全球印刷機產(chǎn)業(yè)、高級轎車、化工產(chǎn)業(yè)為什么集中在德國? 世界重要的藥廠、巧克力食品與貿易業(yè)的基地, 為什
《國家競爭優(yōu)勢（下）》完全改變了人們原來對財富在現(xiàn)代全球經(jīng)濟中是如何形成和保持的觀念。波特對于國際競爭力創(chuàng)始性的研究影響了世界各國的國家政策，也改變了城市、企業(yè)，甚至像中美洲這樣的地區(qū)的思想和行為。
邁克爾·波特，哈佛商學院終身教授，當今世界競爭戰(zhàn)略和競爭力領域公認的第一權威，“競爭戰(zhàn)略之父”，是當經(jīng)最偉大的商業(yè)思想家之一。埃森哲公司和《時代》雜志對全球最有影響力的50位管理大師的排名中，邁克爾·波特位居第一。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。波特博士獲得的崇高地位緣于他所提出的五種競爭力、三種競爭戰(zhàn)略理論。作為國際商學領域最備受推崇的大師之一，波特博士至今已出版了18本書籍。
第三篇 國家篇
第9章 衰落的大國
英國：曾經(jīng)的日不落帝國
生產(chǎn)要素的創(chuàng)造機制：后天失調
不利因素的轉換：成為創(chuàng)新的領導者
美國：亂流四起
戰(zhàn)后總檢討
第10章 經(jīng)濟發(fā)展的四個階段
經(jīng)濟發(fā)展面面觀
競爭優(yōu)勢的發(fā)展階段
十國競爭史
競爭：不是一條輕松之路
第四篇 應用篇
第11章 企業(yè)戰(zhàn)略
國際市場中的競爭優(yōu)勢
第三篇 國家篇
第9章 衰落的大國
英國：曾經(jīng)的日不落帝國
生產(chǎn)要素的創(chuàng)造機制：后天失調
不利因素的轉換：成為創(chuàng)新的領導者
美國：亂流四起
戰(zhàn)后總檢討
第10章 經(jīng)濟發(fā)展的四個階段
經(jīng)濟發(fā)展面面觀
競爭優(yōu)勢的發(fā)展階段
十國競爭史
競爭：不是一條輕松之路
第四篇 應用篇
第11章 企業(yè)戰(zhàn)略
國際市場中的競爭優(yōu)勢
競爭優(yōu)勢的環(huán)境
改善國家的競爭環(huán)境
競爭力何去何從
在國際上借力使力
鞏固本國基礎
領導人的角色
第12章 政府政策
生產(chǎn)力是主要目標
政府制定產(chǎn)業(yè)政策的前提
政府制定政策的挑戰(zhàn)
政策對生產(chǎn)要素的影響
政策對需求條件的影響
政策對相關產(chǎn)業(yè)與支持性產(chǎn)業(yè)的影響
政策對企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構、同業(yè)競爭的影響
政策與競爭優(yōu)勢發(fā)展階段的關系
何謂重點產(chǎn)業(yè)
發(fā)展中國家的政府政策
第13章 國家行動指南
韓國的行動指南
意大利的行動指南
瑞典的行動指南
日本的行動指南
瑞士的行動指南
德國的行動指南
英國的行動指南
美國的行動指南
新世紀，新課題
結 語 樂觀其成
全球競爭，位階重整
成功與失敗的拉鋸戰(zhàn)
附錄Ⅰ 界定產(chǎn)業(yè)集群的方法
附錄Ⅱ 各國貿易類型的補充數(shù)據(jù)
注 釋
參考讀物
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