這是一個(gè)商業(yè)模式不斷被顛覆、被改寫的時(shí)代。一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來市場,也可以擠垮當(dāng)前市場——在我們這個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會里,這并不是一件不可能的事情!懊赓M(fèi)”就是這樣的一種商業(yè)模式,它代表了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)未來。
“免費(fèi)”商業(yè)模式是一種建立在以電腦字節(jié)為基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)學(xué),而非過去建立在物理原子基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)學(xué)。在原子經(jīng)濟(jì)中,隨著時(shí)間的推移,我們周圍的物品都在逐漸升值。但是在字節(jié)經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)世界中,物品變得越來越便宜。在上世紀(jì)“免費(fèi)”是一種強(qiáng)有力的推銷手段,而在21世紀(jì)它已經(jīng)成為一種全新的商業(yè)模式。
在免費(fèi)商業(yè)模式下,很多傳統(tǒng)的企業(yè)的商業(yè)模式將徹底被顛覆。那么,傳統(tǒng)企業(yè)將如何在免費(fèi)的商業(yè)背景下構(gòu)建一種新的商業(yè)模式?《免費(fèi)》一書將是你的必讀之作。
克里斯·安德森,這個(gè)站在時(shí)代*前沿并總是**個(gè)吹響商業(yè)變革號角的預(yù)言家,也不斷地在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域掀起思想風(fēng)暴,更被眾多業(yè)界有影響力的大人物奉為“精神導(dǎo)師”! ∽鳛闀r(shí)代的思想家和預(yù)言家,令無數(shù)人嘆為觀止并頂禮膜拜的是,克里斯·安德森所做的三大商業(yè)預(yù)言都已成為現(xiàn)實(shí):《長尾理論》掀起的渠道革命,Google、亞馬遜等公司深受影響;《免費(fèi)》帶來了商業(yè)模式的變革,騰訊、百度、360借此開疆辟土;《創(chuàng)客》所激起的生產(chǎn)、創(chuàng)新和制造業(yè)變革,更是風(fēng)靡中國。
克里斯·安德森(Chris Anderson)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思想家、預(yù)言家,《連線》雜志前主編。其暢銷作品《長尾理論》、《免費(fèi)》和《創(chuàng)客》風(fēng)靡全球,顛覆了西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué),成為商業(yè)時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)。從《連線》雜志辭職之后,安德森從互聯(lián)網(wǎng)跨越到實(shí)體經(jīng)濟(jì),成為機(jī)器人制造企業(yè)3D Robotics 的聯(lián)合創(chuàng)始人。
推薦序一
推薦序二
推薦序三
序 言
01.“免費(fèi)”的誕生
**部分 什么是免費(fèi)?
02.免費(fèi)
如何理解“免費(fèi)”
03.免費(fèi)的歷史
零、午餐和資本主義的敵人
04.免費(fèi)心理學(xué)
你感覺免費(fèi)如何?
第二部分 數(shù)字化免費(fèi)
05.太便宜,無所謂了
若網(wǎng)站上某產(chǎn)品每年貶值一半,*終必然免費(fèi)
06.“信息想要免費(fèi)”
界定數(shù)字化時(shí)代的一個(gè)小插曲
07.和免費(fèi)競爭
微軟幾十年前就學(xué)會了,而雅虎在幾個(gè)月前才剛起步
08.去貨幣化
Google和21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)模式的誕生
09.新媒體模式
免費(fèi)媒體的新鮮之處在于免費(fèi)模式向其他在線領(lǐng)域的拓展
10.免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模有多大
無法用金錢來衡量
第三部分 免費(fèi)經(jīng)濟(jì)和一個(gè)免費(fèi)的世界
11.免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)
一個(gè)老掉牙的笑話何以搖身一變成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)的定律
12.非貨幣經(jīng)濟(jì)
貨幣不起作用的地方,什么管用?
13.有時(shí)浪費(fèi)是一種美德
創(chuàng)造富足生活的**方式就是放棄控制
14.免費(fèi)世界
免費(fèi)世界的前沿陣地在中國和巴西,我們能從中學(xué)到什么呢?
15.想象充裕
“后匱乏”社會的思維實(shí)驗(yàn),從科幻到宗教
16.“一分錢一分貨”
對免費(fèi)的其他疑問
尾 聲.經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的免費(fèi)
第四部分 免費(fèi)法則
充裕思維的十大原則
免費(fèi)加收費(fèi)策略
建立在免費(fèi)基礎(chǔ)上的50個(gè)商業(yè)模式
致 謝
01 “免費(fèi)”的誕生
有一個(gè)事實(shí)我們是無法回避的—明膠來自肉和骨頭。當(dāng)你煮肉的時(shí)候,你撇到一邊的那層透明黏狀漂浮物就是明膠。如果你收集了足夠多這種物質(zhì),并把它凈化,加入顏色和香味,那么它就變成了另一種食品—吉露牌果凍(Jell-O)。吉露牌果凍已經(jīng)成了一種干凈的袋裝食品,你根本看不出它和骨髓或是動物的結(jié)締組織有什么關(guān)聯(lián)。
如今,我們可能都已經(jīng)不去想吉露牌果凍的起源了。但在19世紀(jì)晚期,要是想在餐桌上端上這么一道誘人菜品的話,你可得煞費(fèi)苦心地準(zhǔn)備才行:你需要把切好的肉放在燉鍋里煮上整整半天,直到把里面的水解膠原蛋白熬出來。
珀?duì)?韋特是紐約勒羅伊鎮(zhèn)的一個(gè)木匠,還兼職從事專利包裝藥品的銷售。1895年的某一天,他坐在家中的廚房里,撥弄著一碗明膠。他想進(jìn)入當(dāng)年正時(shí)髦的包裝食品行業(yè),并覺得碗里的這種食品應(yīng)該會有很好的銷路,只要自己能想辦法讓這好吃的東西變得更有賣相就行了。盡管幾十年來動物膠生產(chǎn)商在加工肉制品的時(shí)候也會生產(chǎn)明膠這種副產(chǎn)品,但是它還沒能在市場上證明可以得到美國消費(fèi)者的認(rèn)可。原因很簡單:要想得到那么一點(diǎn)兒明膠,需要耗費(fèi)巨大的精力。
珀?duì)?韋特于是考慮有沒有什么辦法能夠讓明膠變?yōu)橐环N主流食品。之前也有人努力想銷售這種產(chǎn)品,包括這一制作工藝的創(chuàng)始人彼得?庫珀(庫珀聯(lián)合學(xué)院的創(chuàng)始人,他只是把明膠不添加任何其他配方來賣,他們認(rèn)為這樣*能適合各種不同口味的人群,人們可以自己添加想要的味道)。但是,珀?duì)?韋特則認(rèn)為,如果在制作明膠的過程中就加入不同的口味,銷量會更好。他在明膠里加入各種果汁、糖和食用色素—明膠上了各種顏色,而且吃上去帶有橘子、檸檬、樹莓和草莓等水果的味道,讓人感覺色、香、味俱佳。這道晶瑩剔透的甜品色澤光鮮誘人,賞心悅目,能夠給任何一頓飯都增加無窮的樂趣。為了讓人們在品嘗這道甜品的時(shí)候不會想起屠宰場的肉和骨頭,珀?duì)?韋特的太太梅將它命名為吉露牌果凍。夫妻倆做完這道甜點(diǎn)之后就裝盒出售。
不過,吉露牌果凍的銷路并不好。在當(dāng)時(shí)的美國消費(fèi)者眼中,吉露牌果凍這道甜品還是顯得太過異類,而且他們也不熟悉這種食品。當(dāng)年,廚房里的女主人還是遵循著維多利亞時(shí)代的菜譜,每道菜都有嚴(yán)格的做法,因此女主人們會感到困惑:吉露牌果凍到底是用來當(dāng)沙拉的調(diào)料呢,還是單獨(dú)就是一道甜品呢?
珀?duì)?韋特用了整整兩年時(shí)間想要激發(fā)大家對吉露牌果凍的興趣,但是幾乎沒有收到什么成效。1899年,珀?duì)?韋特放棄了,他把產(chǎn)品包括商標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)賣給了小鎮(zhèn)上的鄰居奧雷托?弗蘭克?伍德沃德,總售價(jià)才450美元。
伍德沃德天生就是一個(gè)出色的推銷員,而且他住的勒羅伊鎮(zhèn)在19世紀(jì)也成了推銷商發(fā)展事業(yè)的熱土,*有名的就是當(dāng)?shù)氐膶@幤分圃焐。伍德沃德出售了很多神奇的藥膏,在妙用熟石膏方面也很有心得。他成功地向射手們推銷了由熟石膏做成的練習(xí)射擊用的靶子球,并生產(chǎn)了一種灑滿了防虱粉的石膏雞籠。
但即便是伍德沃德的杰納西純正食品公司(Genesee Pure Food Company),也發(fā)現(xiàn)為吉露牌果凍開拓廣闊的新市場難度極大。這是一種新產(chǎn)品,它的品牌并不為大家所熟知,況且那個(gè)時(shí)代人們購買商品往往是到一些傳統(tǒng)的商店柜臺,要買東西前都會在柜臺事先把它問清楚才會掏腰包。生產(chǎn)吉露牌果凍的是離杰納西純正食品公司不遠(yuǎn)的由安德魯?塞繆爾?尼科運(yùn)營的工廠。因?yàn)楫a(chǎn)品銷售緩慢,令人灰心喪氣,有一天看著一大堆還沒有賣出去的吉露牌果凍,伍德沃德實(shí)在是感到絕望,就和安德魯?塞繆爾?尼科商量,問其是否愿意接手整個(gè)業(yè)務(wù)。雖然伍德沃德只要求35美元的回報(bào),但尼科還是拒絕了。
吉露牌果凍銷售不暢的主要瓶頸在于消費(fèi)者不了解這種產(chǎn)品,而且也不知道到底該怎么吃。如果沒有消費(fèi)者想要這種產(chǎn)品,那么商家也是不敢貿(mào)然進(jìn)貨的。那個(gè)時(shí)代,美國力槌公司(Arm & Hammer)的烘焙蘇打和弗萊施曼公司(Fleischmann)的酵母之類的食品盒上都附有食用方法手冊。伍德沃德想,如果在吉露牌果凍的食品箱上配上食用指南,或許有助于增加產(chǎn)品需求,但問題是去哪里尋找買家?當(dāng)時(shí)根本沒人愿意成箱地購買吉露牌果凍。
1902年,伍德沃德和他的營銷總監(jiān)威廉?E?哈姆堡嘗試了新方法。首先,他們花了336美元在《婦女家庭雜志》上刊登了一篇面積3平方英寸的廣告。這則廣告并沒有大吹特吹地宣稱吉露牌果凍已經(jīng)成為“美國*出名的甜品”,而是向消費(fèi)者介紹了吉露牌果凍的誘人之處—“只要在吉露牌果凍上撒上一層鮮奶油或是薄薄的一層奶油凍,就能做成一道像樣的甜品。如果你想要非常誘人的果凍,那么我們有幾百種不同的精美配方可以供你自由選擇。”
為了向消費(fèi)者展示吉露牌果凍各種誘人的搭配方法,杰納西純正食品公司印制了幾萬份果凍調(diào)制指南,并把這些小手冊交給銷售員讓他們免費(fèi)送給千家萬戶。
這一良策巧妙地避開了銷售員會碰到的主要障礙。如果銷售員沒拿到耗費(fèi)巨資才能得到的外來銷售員證,盡管他們駕著自己的輕馬車在全美國奔波,也不被允許去大多數(shù)小鎮(zhèn)上挨家挨戶地做推銷。但是,杰納西純正食品公司準(zhǔn)備的這些果凍調(diào)制指南卻繞開了這個(gè)規(guī)定,因?yàn)槊赓M(fèi)贈送并不是銷售。這些銷售員可以到各家去敲門,然后把果凍調(diào)制指南送給家里的女主人,這完全是免費(fèi)贈送,不附加任何其他條件。和生產(chǎn)吉露牌果凍相比,印刷的費(fèi)用要相對便宜。杰納西純正食品公司難以承受免費(fèi)贈送吉露牌果凍的巨額推廣費(fèi)用,他們選擇了第二優(yōu)化的方案,那就是向消費(fèi)者免費(fèi)提供購買吉露牌果凍之后才用得上的信息。
在向一個(gè)小鎮(zhèn)進(jìn)行了地毯式的散發(fā)果凍調(diào)制指南之后,銷售員會找到當(dāng)?shù)氐纳碳,告訴他們接著可能會有很多消費(fèi)者陸續(xù)要求購買吉露牌果凍這種新產(chǎn)品,他們?nèi)绻髦堑脑,不妨先存一些貨做?zhǔn)備。經(jīng)過這樣一番努力,銷售員馬車上滿載的產(chǎn)品箱子開始慢慢變少了。
到了1904年,這一產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略終于迎來了巨大的成功。兩年之后,吉露牌果凍的年銷售額突破了100萬美元大關(guān)。公司后來還推出了“吉露牌果凍女孩”的廣告,原來的果凍調(diào)制指南也升級成了吉露牌果凍“*暢銷配方書”。在幾年之中,杰納西純正食品公司一共印制了1 500萬本這種免費(fèi)配方書。而在公司發(fā)展的*初25年間,它一共在美國挨家挨戶散發(fā)了大約2.5億份免費(fèi)手冊。著名藝術(shù)家諾曼?羅克韋爾、林?鮑爾、安格斯?麥克唐納都曾為這些手冊配圖。久而久之,吉露牌果凍已經(jīng)成為美國人廚房必不可少的一部分,也成了家喻戶曉的一個(gè)品牌。
這也催生了20世紀(jì)*強(qiáng)大的一種推銷手段—免費(fèi)派送某樣?xùn)|西,目的是創(chuàng)造另一種需求。伍德沃德明白,“免費(fèi)”這個(gè)字眼能重塑顧客心態(tài)、創(chuàng)造新市場、打破舊習(xí)并讓所有產(chǎn)品看上去具有更加吸引人的獨(dú)特魅力。伍德沃德也知道,“免費(fèi)”并不意味著無利可圖,只是意味著從產(chǎn)品到利潤走了一條曲徑通幽的道路,“招徠顧客的廉價(jià)品”(loss leader)這個(gè)詞也進(jìn)了日后的銷售教科書。
金?吉列的剃須刀
與此同時(shí),*著名的新型營銷策略正在紐約市北部150英里處的波士頓工廠里醞釀。40歲時(shí),吉列品牌的創(chuàng)始人金?吉列還是一個(gè)不得志的發(fā)明家,一個(gè)憤世嫉俗的反資本主義者,也是一個(gè)瓶蓋推銷員。盡管自己很有想法,精力充沛而且父母富有,但工作表現(xiàn)平平,他將此歸咎于市場競爭的惡果。實(shí)際上,在1894年,他還出版過一本名為《人類的漂流》(The Human Drift)的作品。在書中他表示,所有的產(chǎn)業(yè)都應(yīng)由一家公有企業(yè)接管,成百上千萬的美國人都應(yīng)該住在一座名為“大都會”的超大型城市中,該城市由尼亞加拉瀑布來提供所需的能源。然而,他所在瓶蓋公司的老板對他只提了一條建議:發(fā)明某種人們能一次性使用并扔掉的產(chǎn)品。
有一天,他正用一把老式剃須刀剃須。那把剃須刀已經(jīng)太舊了,沒法再磨快了。就在這時(shí),突然靈光一閃,他想到了一個(gè)點(diǎn)子。如果把老式的剃須刀換成薄薄的鋼制剃須刀片,那又會怎樣呢?這樣一來,人們可能就會覺得沒必要花時(shí)間來磨快原來的剃須刀,而是用鈍后直接把刀片一扔就行了。經(jīng)過幾年的冶金試驗(yàn),一次性刀片式剃須刀誕生了。
但這種剃須刀并沒有馬上流行起來。在它問世的1903年,金?吉列僅僅賣出了51把剃須刀和168塊刀片。在接下來的20年里,他嘗試了各種營銷技巧。他將自己的頭像印在產(chǎn)品的包裝上,這既使他成為傳奇人物,也使有些人把他奉為神明。他用很低的折扣把幾百萬個(gè)剃須刀賣給了軍隊(duì),希望士兵們在戰(zhàn)時(shí)養(yǎng)成的剃須習(xí)慣能夠延續(xù)到戰(zhàn)后和平時(shí)期。他還把大批剃須刀賣給了銀行,銀行可以把它們送給新開戶的客戶(這就是“存錢送剃刀”活動)。他的剃須刀還和很多熱門產(chǎn)品進(jìn)行過捆綁銷售,包括箭牌口香糖、咖啡、茶葉、調(diào)料以及棉花糖。
這些免費(fèi)贈品幫助金?吉列銷售了更多的產(chǎn)品,而這種銷售策略從長遠(yuǎn)來說對他的幫助更大。他用很便宜的價(jià)格把剃須刀賣給了商業(yè)伙伴,而這些商業(yè)伙伴自己并不需要剃須刀,就把剃須刀免費(fèi)送給了顧客,這樣一來就創(chuàng)造了對一次性刀片的巨大需求。而你一旦習(xí)慣了一次性刀片,那么你的日常生活就離不開它了。
有趣的是,吉列公司免費(fèi)贈送剃須刀的故事卻成了“都市傳說”,**有記載的例子就是公司在20世紀(jì)70年代推出了Trak二代剃須刀,向消費(fèi)者免費(fèi)派放便宜的剃須刀和一次性刀片。吉列公司更常用的商業(yè)模式是以很低的利潤率向銀行等商業(yè)伙伴出售剃須刀,這些商業(yè)伙伴往往在開展自己的產(chǎn)品推廣時(shí)將剃須刀免費(fèi)送出,而吉列公司真正的贏利點(diǎn)來自高利潤的刀片業(yè)務(wù)。
吉列公司已經(jīng)成功售出了幾十億塊剃須刀片。如今,這種商業(yè)模式已成為很多產(chǎn)業(yè)的基石,例如派送手機(jī)并出售每月分期付款的商品,廉價(jià)出售游戲機(jī)并高價(jià)銷售游戲軟件,無償為辦公室安裝昂貴的咖啡機(jī)并高價(jià)賣給經(jīng)理們咖啡粉等。
從20世紀(jì)初這些商業(yè)模式的嘗試開始,“免費(fèi)”開始慢慢推動一場消費(fèi)革命,并決定了未來幾百年的商業(yè)走向。紐約廣告業(yè)中心麥迪遜大道的興起和超市的出現(xiàn)使研究消費(fèi)者心理成了一種科學(xué),“免費(fèi)”也成了一種可供選擇的工具。免費(fèi)的廣播和電視節(jié)目(受眾收聽或是收看節(jié)目都無須付費(fèi))把整個(gè)國家的各個(gè)角落都聯(lián)結(jié)到了一起,并創(chuàng)造出了一個(gè)大眾市場!懊赓M(fèi)”成了現(xiàn)代營銷者的戰(zhàn)斗口號,而消費(fèi)者對這一口號也是積極響應(yīng)。
21世紀(jì)的免費(fèi)
當(dāng)前我們生活在21世紀(jì)初,我們在創(chuàng)造一種新型的“免費(fèi)”模式,這種“免費(fèi)”模式對于下一世紀(jì)的影響也會很深遠(yuǎn)。這種新型的“免費(fèi)”并不是一種左口袋出、右口袋進(jìn)的伎倆,而是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力。在20世紀(jì)“免費(fèi)”是一種強(qiáng)有力的推銷手段,而在21世紀(jì)它已經(jīng)成為一種全新的經(jīng)濟(jì)模式。
這種新型的“免費(fèi)”是一種以電腦字節(jié)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué),而非過去建立在物理原子基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)學(xué)。這是數(shù)字化時(shí)代一個(gè)獨(dú)有特征—如果某樣?xùn)|西成了軟件,那么它的成本和價(jià)格也會不可避免地趨零化(你有沒有想象過,如果鋼鐵的價(jià)格下跌到接近于零,那么金?吉列就可以免費(fèi)贈送給顧客剃須刀和刀片,并通過其他新的途徑例如剃須膏來賺錢)。這種趨勢正在催生一個(gè)巨量的新經(jīng)濟(jì),這也是史無前例的,在這種新經(jīng)濟(jì)中基本的定價(jià)就是零。
在原子經(jīng)濟(jì)中,隨著時(shí)間的推移,我們周圍的物品都在逐漸升值。但是在比特經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)世界中,物品變得越來越便宜。原子經(jīng)濟(jì)的基調(diào)是通貨膨脹,而比特經(jīng)濟(jì)的主旋律是通貨緊縮。
20世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)主要是一種原子經(jīng)濟(jì),而21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)則是一種比特經(jīng)濟(jì)。在原子經(jīng)濟(jì)中,想要得到任何免費(fèi)都需要換一種方式把錢給付了,這也是為什么很多傳統(tǒng)的“免費(fèi)”優(yōu)惠讓人看來像是誘餌,你*終還是要付錢。而在比特經(jīng)濟(jì)中,真正的免費(fèi)是存在的,賬單上的錢真的可以一筆勾銷。人們對于原子經(jīng)濟(jì)中的“免費(fèi)”自然心存懷疑,而對于比特經(jīng)濟(jì)中的免費(fèi)則覺得可以信任。人們從本能上明白這兩種經(jīng)濟(jì)之間的區(qū)別,也明白為什么在網(wǎng)絡(luò)上“免費(fèi)”可以暢行無阻。
在線商家嘗試使用免費(fèi)經(jīng)營模式已經(jīng)超過15年了,關(guān)于在線經(jīng)營的免費(fèi)和付費(fèi)的*后之爭已經(jīng)結(jié)束,人們得出結(jié)論:免費(fèi)是在線溝通的應(yīng)有之義,而付費(fèi)筑起的圍墻則會降低你的知名度。2007年,讀者已經(jīng)能夠在線免費(fèi)閱讀《紐約時(shí)報(bào)》了!度A爾街日報(bào)》的做法也差不多,這份百年老報(bào)使用了一種聰明的混合經(jīng)營模式,登載在博客或是其他媒體上,使閱讀者很容易就能把網(wǎng)站上的故事同朋友在線分享。英國搖滾樂隊(duì)電臺司令(Radiohead)和美國的九寸釘樂隊(duì)(Nine Inch Nails)時(shí)常會把自己的音樂作品免費(fèi)供網(wǎng)民分享,因?yàn)樗麄冇X得通過這種方式能提高自己的知名度并打造更大的粉絲團(tuán),其中的一些歌迷會來參加他們的音樂會,還有一些歌迷很愿意付錢來買更高音質(zhì)版本的音樂作品。游戲產(chǎn)業(yè)中發(fā)展*迅速的當(dāng)屬發(fā)布廣告網(wǎng)站的輕松在線休閑游戲和免費(fèi)的大型多人線上角色扮演游戲。
“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的興起是由數(shù)字時(shí)代的科技進(jìn)步來推動的。就像摩爾定律所指出的趨勢,電腦處理器的價(jià)格平均每18個(gè)月會下降一半,而網(wǎng)絡(luò)帶寬和存儲器的價(jià)格下降速度更快。互聯(lián)網(wǎng)的作用就是將三者融合在一起,在科技的三重作用下加速價(jià)格下降的趨勢。處理器、帶寬、存儲器構(gòu)成了價(jià)格下行的三駕馬車。因此,在線網(wǎng)絡(luò)每年的貶值速度將近50%,也就是說,今年你在YouTube網(wǎng)站上播放一個(gè)視頻帖子的成本(2008年的價(jià)格是每增加一個(gè)新用戶每小時(shí)的成本為0.25美分),到了明年就會打個(gè)對折。決定在線生意的成本趨勢都和這相同,那就是向零點(diǎn)趨近。難怪在線商品的價(jià)格也一直處于下降通道中。
未來學(xué)家喬治?吉爾德1990年出版的《微觀宇宙》(Microcosm)是**本闡述比特經(jīng)濟(jì)學(xué)的著作,他把比特經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生納入了歷史的視野:
在每次產(chǎn)業(yè)革命的過程中,都會有某樣關(guān)鍵的生產(chǎn)要素成本大幅度下降。和從前相同的生產(chǎn)要素相比,在新產(chǎn)業(yè)革命中這種要素的價(jià)格幾乎降為零。例如,經(jīng)過工業(yè)革命,和從前用動物和人力相比,機(jī)械的動力成本幾乎成了免費(fèi)的。突然間,你可以做之前辦不到的事了。你可以讓一個(gè)工廠24小時(shí)不間斷地開工,源源不斷地生產(chǎn)產(chǎn)品,這在工業(yè)革命之前是難以想象的。
如今,*有意思的商業(yè)模式就是利用“免費(fèi)”來賺錢。不論早晚,各家公司都要找到各種方法來充分利用“免費(fèi)”或是與它競爭。本書討論的就是怎樣做到這一點(diǎn)。
首先,我們會回顧“免費(fèi)”的歷史以及它為何對我們的選擇有這么大的影響。其次,我們會分析一下數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何對“免費(fèi)”進(jìn)行變革,把它從一種銷售伎倆變成了一股經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力,并催生與之相關(guān)的商業(yè)模式。*后,我們將深入剖析免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)的潛在原理,看看它內(nèi)在的機(jī)理是什么,在什么地方發(fā)揮作用,為什么經(jīng)常有人對它有誤解或是抱有恐懼心理。在開始這些討論之前,我們需要思考一下:“免費(fèi)”到底是什么意思?