本書是高等學(xué)校工程管理類本科指導(dǎo)性專業(yè)規(guī)范配套教材；高等學(xué)校土建類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材。全書共分十五章內(nèi)容，按照決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制、創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行組織。本書注意把管理理論與實(shí)務(wù)有機(jī)結(jié)合，理論通俗易懂，案例現(xiàn)實(shí)性強(qiáng)，書中圖文并茂，有較強(qiáng)的理論性和實(shí)用性。
本書可以作為工程管理、工程造價(jià)及管理學(xué)科其他等相關(guān)專業(yè)的本科、高職高專教學(xué)用書，也可供相關(guān)人員參考使用。
趙金先，青島理工大學(xué) 碩士，院長(zhǎng) 教授，長(zhǎng)期承擔(dān)研究生《高級(jí)管理學(xué)》、《現(xiàn)代管理理論與方法》和本科生《管理學(xué)原理》、《管理學(xué)概論》的教學(xué)工作，主編《管理學(xué)原理》教材（經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版），主持及參加科研項(xiàng)目10余項(xiàng)，公開發(fā)表論文40多篇。
通過多年教學(xué)和實(shí)踐，積累豐富的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)為中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑經(jīng)濟(jì)分會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程管理分會(huì)理事，中國(guó)管理科學(xué)與工程學(xué)會(huì)理事。
第一章管理與管理者1
第一節(jié)管理的概念及特性3
第二節(jié)管理的職能和原則8
第三節(jié)管理者的角色與技能11
第四節(jié)管理學(xué)特點(diǎn)與研究對(duì)象、內(nèi)容和方法18
復(fù)習(xí)思考題23
案例24
第二章管理思想的發(fā)展27
第一節(jié)人類早期管理思想28
第二節(jié)我國(guó)古代管理思想31
第三節(jié)西方古典管理理論38
第四節(jié)行為科學(xué)管理理論52
第五節(jié)當(dāng)代管理理論60
第六節(jié)管理理論研究的新發(fā)展64
復(fù)習(xí)思考題68
案例69
第三章管理與環(huán)境71
第一節(jié)組織環(huán)境及其構(gòu)成72
第二節(jié)環(huán)境的管理84
第三節(jié)全球環(huán)境中的管理88
復(fù)習(xí)思考題92
案例92
第四章管理倫理與社會(huì)責(zé)任94
第一節(jié)管理倫理95
第二節(jié)改善組織道德行為的途徑103
第三節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任106
復(fù)習(xí)思考題118
案例118
第五章管理信息122
第一節(jié)管理信息概述123
第二節(jié)管理信息工作的內(nèi)容126
第三節(jié)管理信息系統(tǒng)130
復(fù)習(xí)思考題138
案例139
第六章決策141
第一節(jié)決策概述142
第二節(jié)決策的理論152
第三節(jié)決策的過程153
第四節(jié)決策的方法157
第五節(jié)集體決策與個(gè)體決策167
復(fù)習(xí)思考題171
案例171
第七章計(jì)劃174
第一節(jié)計(jì)劃與計(jì)劃工作175
第二節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃185
第三節(jié)計(jì)劃的編制190
第四節(jié)目標(biāo)管理195
復(fù)習(xí)思考題201
案例201
第八章組織與組織設(shè)計(jì)206
第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)207
第二節(jié)部門化及組織結(jié)構(gòu)類型214
第三節(jié)組織力量的整合224
復(fù)習(xí)思考題232
案例233
第九章人力資源及人員配備237
第一節(jié)人力資源管理的概述238
第二節(jié)人員配備的程序和原則244
第三節(jié)管理人員的選聘249
第四節(jié)管理人員的考評(píng)253
第五節(jié)管理人員的培訓(xùn)254
復(fù)習(xí)思考題256
案例256
第十章組織變革與組織文化260
第一節(jié)組織變革262
第二節(jié)組織文化271
復(fù)習(xí)思考題279
案例279
第十一章領(lǐng)導(dǎo)283
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述284
第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及領(lǐng)導(dǎo)理論289
第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)302
復(fù)習(xí)思考題306
案例306
第十二章激勵(lì)理論310
第一節(jié)激勵(lì)概述311
第二節(jié)激勵(lì)的理論314
第三節(jié)激勵(lì)的方法327
復(fù)習(xí)思考題334
案例334
第十三章溝通管理337
第一節(jié)溝通概述338
第二節(jié)組織溝通策略347
第三節(jié)溝通的障礙355
第四節(jié)改善溝通的途徑357
第五節(jié)組織沖突359
復(fù)習(xí)思考題364
案例364
第十四章控制367
第一節(jié)控制及控制過程368
第二節(jié)控制的類型375
第三節(jié)危機(jī)管理384
復(fù)習(xí)思考題391
案例391
第十五章創(chuàng)新393
第一節(jié)創(chuàng)新概述394
第二節(jié)創(chuàng)新的過程398
第三節(jié)管理創(chuàng)新的策略和方法401
第四節(jié)創(chuàng)新管理408
復(fù)習(xí)思考題411
案例411
參考文獻(xiàn)416
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