第一章 管理通識
第一節(jié) 管理認知
第二節(jié) 管理者認知
第三節(jié) 管理理論認知
第四節(jié) 管理方法認知
主要內(nèi)容概覽
單元測試
實訓(xùn)活動
技能操作
團隊訓(xùn)練


第二章 科學決策
第一節(jié) 決策認知
第二節(jié) 決策的程序及原則
第三節(jié) 決策的方法
主要內(nèi)容概覽
單元測試
實訓(xùn)活動
技能操作
團隊訓(xùn)練


第三章 制定管理計劃
第一節(jié) 計劃認知
第二節(jié) 分析管理環(huán)境
第三節(jié) 確定組織目標
第四節(jié) 編制管理計劃
主要內(nèi)容概覽
單元測試
實訓(xùn)活動
技能操作
團隊訓(xùn)練


第四章 設(shè)計管理組織
第一節(jié) 組織認知
第二節(jié) 設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 分配職權(quán)
第四節(jié) 配備人員
第五節(jié) 組織變革
主要內(nèi)容概覽
單元測試
實訓(xùn)活動
技能操作
團隊訓(xùn)練


第五章 領(lǐng)導(dǎo)管理團隊
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)認知
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第三節(jié) 激勵人的藝術(shù)
第四節(jié) 有效溝通的藝術(shù)
第五節(jié) 協(xié)調(diào)的藝術(shù)
主要內(nèi)容概覽
單元測試
實訓(xùn)活動
技能操作
團隊訓(xùn)練


第六章 控制管理活動
第一節(jié) 控制認知
第二節(jié) 控制的過程
第三節(jié) 質(zhì)量控制
第四節(jié) 成本控制
主要內(nèi)容概覽
單元測試
實訓(xùn)活動
技能操作
團隊訓(xùn)練


第七章 創(chuàng)新發(fā)展
第一節(jié) 創(chuàng)新認知
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)容
第三節(jié) 創(chuàng)新思維及方法
第四節(jié) 管理創(chuàng)新的實施
主要內(nèi)容概覽
單元測試
實訓(xùn)活動
技能操作
團隊訓(xùn)練


參考文獻