定 價:29 元
叢書名:高職高專“十一五”規(guī)劃教材(經(jīng)濟(jì)類·工商企業(yè)管理系列)
- 作者:彭慶武、王澤鵬
- 出版時間:2008/8/1
- ISBN:9787307062689
- 出 版 社:武漢大學(xué)出版社
- 中圖法分類:D270
- 頁碼:286
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《湖北高職"十一五"規(guī)劃教材·現(xiàn)代企業(yè)管理》遵循管理理論—管理實務(wù)—管理技術(shù)的邏輯順序展開論述,在全書框架系統(tǒng)科學(xué)的前提下,力圖體現(xiàn)以下特點:1.內(nèi)容新穎。2.重實際操作。3.學(xué)習(xí)上實用!逗备呗"十一五"規(guī)劃教材·現(xiàn)代企業(yè)管理》還偏重案例教學(xué)及模擬教學(xué),內(nèi)容簡明易懂。
本教材是湖北高職“十一五”規(guī)劃教材,是在湖北省教育廳立項的湖北省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃專項資助重點課題《高職工商企業(yè)管理專業(yè)改造、優(yōu)化研究》(湖北高職“四個建設(shè)”系列規(guī)劃課題)的成果基礎(chǔ)上合作研制而成的。書中遵循管理理論—管理實務(wù)—管理技術(shù)的邏輯順序展開論述,在全書框架系統(tǒng)科學(xué)的前提下,力圖體現(xiàn)以下特點:1.內(nèi)容新穎。2.重實際操作。3.學(xué)習(xí)上實用!逗备呗"十一五"規(guī)劃教材·現(xiàn)代企業(yè)管理》還偏重案例教學(xué)及模擬教學(xué),內(nèi)容簡明易懂。
中國加入WTO以后,我們的企業(yè)已經(jīng)清醒地認(rèn)識到,所面對的競爭對手將是那些世界級的企業(yè)。在新的形勢下,企業(yè)要生存、要發(fā)展,就必須以主動的姿態(tài)參與全球市場競爭并贏得競爭。在這種異常激烈的競爭環(huán)境中,企業(yè)若欲勝人一籌,保持良好的發(fā)展勢頭,就必須在各個方面進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的源泉,是企業(yè)的靈魂。唯有創(chuàng)新,企業(yè)才能生存下去,才能發(fā)展起來。在企業(yè)創(chuàng)新中,管理創(chuàng)新又是重中之重。管理創(chuàng)新對企業(yè)的生存和發(fā)展極為重要。管理創(chuàng)新有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,有利于企業(yè)家階層的形成,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,降低企業(yè)的交易成本,幫助企業(yè)有力地拓展市場、展開競爭,從而推動企業(yè)的發(fā)展。而要贏得競爭,就要知己知彼。那么,今天西方和東方的世界級企業(yè)的競爭優(yōu)勢是什么呢?我們?nèi)菀卓吹疆a(chǎn)品和技術(shù),而深層次的東西則是管理的理念和工具!我們正是順應(yīng)了市場的這一需求,在高職高專這個辦學(xué)層次上培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營第一線的實用型、技能型人才,編寫了這本《現(xiàn)代企業(yè)管理》教材,本書遵循管理理論一管理實務(wù)一管理技術(shù)的邏輯順序展開論述,在全書框架系統(tǒng)科學(xué)的前提下,力圖體現(xiàn)以下特點:
1.內(nèi)容新穎。在系統(tǒng)闡述企業(yè)管理理論和方法的同時,本書糅進(jìn)了企業(yè)文化的內(nèi)核,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化內(nèi)涵及構(gòu)建;結(jié)合電子商務(wù)活動的日益普及,增加了企業(yè)信息化管理的內(nèi)容;
2.重實際操作,F(xiàn)代企業(yè)管理是一門實踐性極強(qiáng)的學(xué)科,本書每節(jié)都配備了小資料、小案例及分析提示,每章后除了有案例分析外,還有實際操作訓(xùn)練,以方便學(xué)生理解與掌握;
3.學(xué)習(xí)上實用。本書每章前都配有學(xué)習(xí)目標(biāo),開篇案例,每章后有每章小結(jié)、關(guān)鍵概念、基本訓(xùn)練、案例分析以及實踐訓(xùn)練,方便教師教學(xué)及學(xué)生自學(xué)。
第一章 企業(yè)管理概論
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 管理的發(fā)展過程
第三節(jié) 企業(yè)管理及其基礎(chǔ)工作
第二章 組織概論
第一節(jié) 組織的含義和特點
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)及設(shè)計
第三節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式
第四節(jié) 組織的變革與發(fā)展
第三章 人力資源開發(fā)與管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源開發(fā)
第三節(jié) 人力資源招聘
第四節(jié) 人力資源測評
第四章 市場營銷管理
第一節(jié) 市場營銷概述
第二節(jié) 市場營銷管理過程
第三節(jié) 市場營銷策略
第五章 經(jīng)營決策與計劃
第一節(jié) 經(jīng)營決策
第二節(jié) 計劃
第六章 戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概論
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的類型
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第四節(jié) 戰(zhàn)略評價方法
第七章 產(chǎn)品開發(fā)管理
第一節(jié) 新產(chǎn)品概述
第二節(jié) 產(chǎn)品壽命周期
第三節(jié) 產(chǎn)品組合策略
第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)程序和開發(fā)計劃
第五節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)評價和價值工程
第八章 生產(chǎn)運(yùn)作管理
第一節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理概述
第二節(jié) 生產(chǎn)計劃及其主要指標(biāo)
第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作控制
第四節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
第九章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
第三節(jié) IS09000與全面質(zhì)量管理
第十章 創(chuàng)意管理
第一節(jié) 管理信息的基本概念
第二節(jié) 企業(yè)信息化管理工作
第十一章 學(xué)習(xí)型組織
第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織概述
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建
第十二章 企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)文化構(gòu)建
第一章 企業(yè)管理概論
第一節(jié) 企業(yè)概述
在商品經(jīng)濟(jì)條件下,人們?yōu)闈M足生存需要而必須消費(fèi)的物品或與之有關(guān)的服務(wù)主要是在市場上通過商品交換的形式獲取的。專門為市場生產(chǎn)和提供這類產(chǎn)品或服務(wù)的社會經(jīng)濟(jì)單位便是企業(yè)。
一、企業(yè)性質(zhì)與企業(yè)目標(biāo)
(一)企業(yè)的概念與特征
1.企業(yè)的概念
關(guān)于企業(yè)的定義,國內(nèi)外至今還沒有一個統(tǒng)一的表述。通常所說的企業(yè),一般是指根據(jù)社會需要來組織和安排某種商品的(包括物質(zhì)產(chǎn)品或非物質(zhì)產(chǎn)品)生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動,進(jìn)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險、實行獨(dú)立核算,具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。
構(gòu)成現(xiàn)代社會的微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是大量的工業(yè)企業(yè)。因此,企業(yè)管理學(xué)多以工業(yè)企業(yè)為主要研究對象。
2.企業(yè)的一般特征
(1)企業(yè)的職業(yè)特征
企業(yè)是從事商品或勞務(wù)生產(chǎn)和經(jīng)營的基本經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)的這一特征,表明在社會經(jīng)濟(jì)活動中企業(yè)主要進(jìn)行的是什么活動,發(fā)揮什么作用,從事的是什么職業(yè)等。
(2)企業(yè)的行為特征
企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體。企業(yè)的這一特征,是判斷經(jīng)濟(jì)組織能否成為真正的企業(yè)形態(tài)的重要標(biāo)志。
(3)企業(yè)的人格特征
企業(yè)是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實體。企業(yè)的人格特征規(guī)定了企業(yè)必須依法成立,具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。