巧妙引導(dǎo)，讓客戶收回“沒時間”的借口
　　隨著通信技術(shù)的發(fā)展，銷售的渠道相對增加了不少，其中就包括電話銷售。然而，面對陌生人的銷售，客戶總是有這樣那樣的借口拒絕，我們經(jīng)常聽到客戶說“忙”“沒時間”，其實(shí)，客戶并不一定是真的忙，聰明的銷售員就會識破客戶的借口，并采取一些措施，巧妙引導(dǎo)，從而讓客戶逐漸接受我們預(yù)約或銷售的產(chǎn)品。
　　一、連環(huán)發(fā)問法，讓客戶不再說“不”
　　林陽在一家公關(guān)公司擔(dān)任市場專員，主要負(fù)責(zé)市場的推廣工作，工作中，客戶經(jīng)常以沒時間拒絕和他交談，這個難題，他一般在電話中就予以解決了。
　　一次，他的朋友告訴他某時裝公司要辦一場下一季的時裝秀。林陽心想，這家公司是時裝界的新秀，拿下這家公司的長期合作關(guān)系，會對公司效益有很大幫助，自己也多了一個穩(wěn)定的客源，于是，他趕緊搜索了該公司的相關(guān)很多資料，然后設(shè)計(jì)了幾種交談方式，最終，他撥通了該公司負(fù)責(zé)人的電話。
　　林陽：“周總您好！”
　　客戶：“你好！你是哪位？”
　　林陽：“我是某公關(guān)公司的市場專員林陽，您有聽過我們公司嗎？”
　　客戶：“……好像聽過，但也不是很清楚，你找我有什么事？”
　　林陽立刻道：“我聽說貴公司馬上要辦一場下一季的時裝秀，是嗎？”
　　客戶：“嗯，是有這方面的打算，你們消息還真是快啊�！�
　　林陽：“周總還真是幽默。可能您知道，我們公司在公關(guān)界還是很有地位的，另外，我們有很優(yōu)秀的策劃團(tuán)隊(duì)，在活動的策劃方面有著相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，能幫助貴公司做到最好的宣傳效果，您看您這兩天什么時候有時間，我們面談一次好嗎？”
　　客戶：“真對不住，這些天太忙，沒時間啊，秘書已經(jīng)把我這些天的行程安排得滿滿的了！”
　　林陽：“沒關(guān)系，您日理萬機(jī)，肯定很忙。公關(guān)活動最重要的是品牌效應(yīng)，我們公司在公關(guān)界還是有一定聲譽(yù)的，也成功策劃過很多公關(guān)活動，貴公司規(guī)模這么大，肯定少不了公關(guān)活動。我們彼此認(rèn)識一下，是沒有壞處的，而且，您盡可放心，我不會打擾您太多的寶貴時間，借我十分鐘就夠了，您看，明后天，您哪天能抽出點(diǎn)空閑的時間呢？”
　　客戶：“呵呵！你還真會說話，那就后天吧�！�
　　林陽：“您過獎了，請問具體是什么時間呢？”
　　客戶：“上午九點(diǎn)吧�！�
　　林陽：“好的，那我們就后天上午9點(diǎn)見！祝您工作順心，周總再見！”
　　客戶：“謝謝，再見！”
　　細(xì)心的林陽在掛掉電話后，為了讓周總加深印象和敲定面談的事，他給周總發(fā)了一條短信：“周總您好！非常感謝您能在百忙之中接聽我的電話，祝您工作順利，心情愉快！順便確認(rèn)一下您的地址是：××大廈17樓1701室，見面的時間是：后天上午9點(diǎn)�！痢凉�關(guān)公司市場專員林陽敬上！”
　　這段銷售情景中，市場專員林陽之所以能敲定和周總面談的事，就是因?yàn)樗�善于運(yùn)用連環(huán)發(fā)問的技巧，即使客戶說沒時間，他也能讓客戶收回這一借口，那么，我們不妨回味一下，林陽是怎樣使用這一技巧的：首先，他設(shè)計(jì)了一個很好的開場，一句 “周總您好”運(yùn)用得恰到好處：首先，避免了客戶的反感。然后，他又設(shè)計(jì)了一個與眾不同的自我介紹：先介紹自己所在的公司，以公司為背景，無疑給自己的身份“鍍了一層金”，客戶自然也愿意與一個可信的銷售員交談。同時，這種介紹方式也是謙虛的表現(xiàn)，稍微細(xì)心的客戶都會對他留下良好的印象。最后，他留的一條善后短信，也加深了客戶的而印象。
　　二、時間確認(rèn)法：妙用“五分”爭取機(jī)會
　　“我現(xiàn)在很忙，請你改天打過來吧！”銷售員小劉就這么被客戶拒絕了，但小劉很聰明，“看您工作這么繁忙，打擾您還真是不好意思呢。這樣吧！就５分鐘，請您抽出５分鐘聽我說幾句話，好不好？說完我立即就走�！甭犘�劉這么一說，客戶就答應(yīng)了。
　　小劉的聰明之處就在于抓住了客戶珍惜時間的心理，一般而言，客戶說“很忙”只不過是一種借口罷了，但同時，客戶更希望自己的寶貴時間不被占用。真正忙碌的客戶，如果你事先和他約好“５分鐘”，他也可能愿意抽出這５分鐘時間聽你介紹。否則，“這個人不知道要跟我啰唆多久”的心理，將使得他猶豫不決。
　　三、設(shè)置選項(xiàng)法：讓客戶自己做選擇題
　　很多銷售員，在遇到客戶說忙的情況下，就顯得束手無策。對此，我們可以這樣讓客戶自己選擇，“明后天哪天有空”“具體時間是幾點(diǎn)”，這是一種思維設(shè)置方法，這樣，無論客戶怎樣選擇，都是在接受面談的前提下，而這對于銷售員來說，只要客戶開口回答，你就已經(jīng)成功了，剩下的只是確認(rèn)工作。
　　總之，銷售員要明白，所謂的“忙”，只不過是客戶的托辭，你要做的就是識破并讓客戶主動收回這一借口，然后進(jìn)一步確認(rèn)具體面談的時間，讓客戶明白，你能給他帶來好處，從而激發(fā)他的興趣，這樣，你的銷售工作也就成功了一半了。
　　銷售技巧點(diǎn)睛
　　1. 預(yù)約客戶，不但可以節(jié)省人力和勞力，還能有效避免吃閉門羹。
　　2. 電話內(nèi)容應(yīng)盡量簡短，為客戶節(jié)約時間。
　　3. 確認(rèn)與你通話的客戶是否擁有決策權(quán)，否則，你做的就是無用功。
　　打消顧慮，別讓客戶開口就說“太貴了”
　　營銷過程中，電話為我們起了不少輔助作用，其中就包括預(yù)約客戶。只有成功約到客戶，才能開展銷售活動，而我們發(fā)現(xiàn)，銷售還未開始，客戶就已經(jīng)十分關(guān)心產(chǎn)品的價格問題，在客戶提及此事時，無論我們?nèi)绾螒?yīng)付，都不能讓客戶在電話里就說出“太貴了”這三個字，否則整個銷售活動會因客戶對價格的不滿而導(dǎo)致失敗。
　　一、掌握報(bào)價原則，留有一定的商討空間
　　小李是一名誠實(shí)、厚道的電腦銷售員，公司給他的底價是3200元，這天，他打聽到某公司老總要為員工們更換一批新電腦，于是，他撥通了銷售電話。
　　……
　　客戶：“那么，你介紹的這款電腦怎么賣？”
　　小李：“您如果要，我給您便宜點(diǎn)，每套就3300元�！�
　　客戶：“臺式電腦還這么貴？ 3000元行嗎？”
　　小李：“不行，我看你好像是要買好幾十臺，已經(jīng)是以最低價給你了�！�
　　客戶：“是啊，我一下子就要20臺，你再便宜點(diǎn)�！�
　　小李：“您要的再多也是這個價，真的不能再少了�！�
　　客戶：“也不讓點(diǎn)價，你們要不要做生意��？”
　　小李：“那就給你3200元�！�
　　客戶：“就3000元。”
　　……
　　這樁生意的結(jié)果可想而知。因?yàn)樾±顒傞_始報(bào)價就不合理，一開始便將價格報(bào)得太低，那么，價格談判的主動權(quán)就被客戶占據(jù)了，銷售是很難成功的。如果小李把價格定在3500元或是3800元，那么，他就會有許多談判的空間。也許小李只是想以較低的價格快速交易，但卻適得其反。
　　銷售員在電話中報(bào)價的時候，要注意以下兩個問題。
　　（1）報(bào)價的時候要給自己留一定的空間，別自斷后路。
　　銷售員在報(bào)價時，一定要靈活，根據(jù)客戶具體的購買情況而定，如果客戶購買數(shù)量較多，在允許的范圍內(nèi)，你可以適當(dāng)?shù)亟o客戶一定的價格優(yōu)惠。而對于那些對產(chǎn)品價格很在意的客戶，你不妨先重點(diǎn)推薦一款有價格優(yōu)勢的產(chǎn)品，特別是正在做活動銷售的產(chǎn)品，其價格比較有誘惑力，先滿足客戶的通常性需求，先讓他對我們信任起來，然后再挖掘客戶進(jìn)一步的需求。
　　（2）不要給客戶過多空。
　　首先，在降價次數(shù)上，不要超過兩次，不然，客戶會以為你本來的報(bào)價都有問題，尤其是那些對產(chǎn)品本身價格不了解的客戶，會以為自己被騙了，然后強(qiáng)行要求降價。你不妨告訴客戶：“我們注重的是產(chǎn)品的售后服務(wù)，這價格已經(jīng)是最低的了�！笨蛻糇詴�理解。
　　其次，增加產(chǎn)品的附加值。銷售員可以給客戶送些小禮品，有些客戶喜歡貪些小便宜，同時，這也能讓客戶感覺到這已經(jīng)是底線了，你這是在幫他爭取最后的利益，曉之以情，客戶也就能體諒了。
　　二、轉(zhuǎn)嫁“價格決定權(quán)”，學(xué)會用“公司規(guī)定”幾個字
　　小吳從事的是保健器材的銷售工作。這些天，他銷售的是一種按摩儀剛好遇上了做活動，小吳想，這下應(yīng)該可以多賣幾臺了。
　　他給一個潛在客戶打了一個電話：
　　小吳：“您經(jīng)常使用電腦嗎？”
　　客戶：“是的，工作無法離開電腦�！�
　　小吳：“您用完電腦以后一般有什么不舒服嗎？”
　　客戶：“脊椎啊、腰啊，感覺很疼。沒辦法，職業(yè)病啊�！笨蛻粽f話倒是很實(shí)在。
　　小吳：“是啊，你這需要保健，不然落下病根就不好治了，我們公司的××按摩儀最近在做活動，搞特價呢，這是一個特別優(yōu)惠的銷售階段，過了就很難有這樣的機(jī)會了。您看是否有興趣？”
　　客戶：“原來你是來搞銷售的�！�
　　小吳：“其實(shí)，也是，但是……”
　　客戶：“你不用說了，我現(xiàn)在對那什么按摩儀沒有興趣，因?yàn)槲屹I過，沒用。”
　　小吳：“不是，我的意思是，這次機(jī)會很難得，所以，我………”
　　客戶：“那你們的價格怎樣？”
　　小吳：“現(xiàn)在××款是1999，是我們降價幅度最大的�！�
　　客戶：“能再便宜點(diǎn)嗎…… ”
　　小吳：“我也希望能便宜點(diǎn)賣給您，這樣，我的成交量肯定會大點(diǎn)，但沒辦法，這是公司規(guī)定，如果便宜了，低于底價，我就只能自己掏腰包了，可能就是賠本買賣了，您說是嗎…… ”
　　客戶：“也是，你們也不容易，那好吧，明天把產(chǎn)品資料帶過來給我看看吧…… ”
　　類似的銷售電話，相信很多銷售員都打過，這里的小吳為什么能成功預(yù)約客戶，因?yàn)樵诳蛻粲袃r格異議時，他能巧妙地把價格責(zé)任推給公司，并說出自己的難處，此時，一般通情達(dá)理的客戶也就不多為難了。
　　關(guān)于報(bào)價，是銷售員不得不面對的問題。在很多行業(yè)中，價格是公司明確制定的，給予銷售員的權(quán)限也是一定的。當(dāng)銷售員被問及價格的時候，銷售員要學(xué)會把這個責(zé)任推到負(fù)責(zé)產(chǎn)品或解決方案的大客戶或顧問銷售的身上，要向客戶申明“這是公司的規(guī)定”，這樣才會盡可能地避免利潤損失的風(fēng)險(xiǎn)。
　　三、讓客戶嘗嘗“有限”的甜頭
　　與客戶在溝通的過程中，為了避免讓客戶產(chǎn)生太貴了的想法，我們可以為其推薦一些做活動或減價的產(chǎn)品，但與此同時，又有一個新的問題，客戶似乎總覺得價格低甚至免費(fèi)的產(chǎn)品，在質(zhì)量和功能上肯定會有缺陷，在了解客戶的這一心理后，我們不妨把這種甜頭實(shí)行一定的限制，一定要說明或塑造產(chǎn)品的價值，別讓客戶認(rèn)為你的服務(wù)價值為零。比如，你可以向客戶說明，雖然是大減價，但這是限量提供或限期使用的，或者要告訴客戶有免費(fèi)和收費(fèi)兩種版本，免費(fèi)的是提供體驗(yàn)，通過體驗(yàn)讓客戶先了解到產(chǎn)品價值，然后在免費(fèi)期即將到期，再根據(jù)客戶的使用頻率詢問其是否為繼續(xù)使用付費(fèi)。
　　銷售技巧點(diǎn)睛
　　1. 電話中，向客戶報(bào)價，價格范圍需要仔細(xì)考慮，一般要比公司規(guī)定的統(tǒng)一報(bào)價要低，比公司規(guī)定的底線要高。
　　2. 如果你知道競爭對手的價格，那報(bào)價時最好與其相當(dāng)。這樣客戶覺得你們企業(yè)對其有誠意。
　　3 . 保證利潤，不可盲目低價傾銷。
　　謹(jǐn)慎言辭，這些話別在電話里脫口而出
　　銷售行業(yè)，就是靠嘴吃飯，有些銷售員業(yè)績平平，不是因?yàn)椴慌�力，而是因�(yàn)椴粫�說話；而相反，有些銷售員，輕而易舉地完成銷售工作，是因?yàn)闀�說話。同樣，在電話預(yù)約客戶的過程中也是如此，連接客戶與銷售員的只是一根電話線，如何讓客戶喜笑顏開，更考驗(yàn)了銷售員的口才。但銷售員在表現(xiàn)自己口才時，千萬要記住，不能口無遮攔，要切記不該說堅(jiān)決不說，因?yàn)橐坏┯|及客戶的禁區(qū)，就意味著你的預(yù)約乃至整個銷售任務(wù)的失敗。那么，哪些話客戶能不能在電話里輕易說出口呢？
　　一、帶有攻擊意味的話
　　小陳是一家首飾包裝盒生產(chǎn)商的銷售員。
　　最近，他接了一筆生意，看時機(jī)成熟，他準(zhǔn)備向客戶提出成交要求。于是，他打電話詢問。但沒想到，客戶經(jīng)理此時卻表示，商店里還有一批禮品盒沒用完，把那批用完后一定來訂貨，答應(yīng)最遲一個月就會訂貨。小陳此時被客戶突如其來的變卦弄得很不快，但考慮之后，還是覺得要從長遠(yuǎn)考慮，因此，極力控制了自己情緒，并沒有表現(xiàn)出來，而是欣然接受了。但一個月后，當(dāng)小陳再次打電話過去詢問簽約事宜時，對方卻表示，有意購買另一家更便宜的包裝盒�？蛻舫鰻柗礌�，小陳心里很不痛快。但小陳心想，即使再有情緒，也不能生氣，否則這筆生意就真的泡湯了。于是，他深呼吸了一口氣后，與客戶進(jìn)行了新的一輪周旋。
　　電話里，小陳說：“哦，可以冒昧問一下是哪家公司那么榮幸能和貴公司合作嗎？”
　　客戶：“A公司�！�
　　小陳：“不錯，據(jù)我所知，A公司的禮品盒確實(shí)比較便宜。但是，劉經(jīng)理你想過沒有，像貴公司這么有品位的珠寶商，當(dāng)然需要配檔次相符的禮品盒，否則很難突出貴公司珠寶的優(yōu)越品質(zhì)，您說呢？”
　　客戶：“當(dāng)然……”
　　小陳：“我想如果為了價格便宜而影響貴公司珠寶在客戶心中的完美品質(zhì)，這是非常不值得的，您說是嗎？”
　　客戶：“也是，不過他們的禮品盒也不錯……”
　　小陳：“對，他們的質(zhì)量也不錯，但是您要知道賣珠寶的B公司就是用的這家工廠的首飾盒，但是B公司的珠寶品質(zhì)是無法與貴公司相提并論的，而我們公司的宗旨和貴公司一樣，品質(zhì)決定一切，所以，我建議您再考慮考慮�！�
　　客戶：“嗯，你說得也對�！�
　　小陳：“那您看您還有什么疑問或顧慮嗎？”
　　客戶：“沒有了�！�
　　小陳：“那您看我們什么時候把合同簽了吧？”
　　客戶：“那就明天吧！”
　　案例中，小陳之所以能挽回銷售局面，讓客戶重新決定購買自己的產(chǎn)品，就在于他能控制自己的情緒，客戶先后以各種借口拒絕購買，他不但沒有與客戶爭執(zhí)，而是耐心、細(xì)心地勸說客戶。
　　電話預(yù)約客戶，全看銷售員在電話中與客戶溝通的效果。有些銷售員因?yàn)楣ぷ�、生活中的一些問題，在撥通電話的時候，帶有情緒，或者生活中本身就語言犀利，于是，客戶就被銷售員當(dāng)成了語言攻擊的對象，其實(shí)，當(dāng)銷售員一旦說出此類語言時，整個預(yù)約乃至整個銷售任務(wù)就宣告失敗，因?yàn)榭蛻羰巧系郏瑹o論何時客戶總是對的，尊重客戶更是一些銷售工作的前提。
　　二、傷害客戶感情的話
　　楊凡是一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，因?yàn)楣�司正缺人手，于是趕鴨子上架，他就被公司安排到汽車銷售的一線，成為了一名汽車銷售員。有一次，前輩介紹給他一個潛在客戶，讓他打電話預(yù)約一下，公司正有一批庫存車急需處理。
　　當(dāng)他還沒開口問客戶要不要買車，客戶倒給他出了一個難題：“我這手上還有一輛舊車呢，真不知道怎么處理，要不，你幫我賣了吧？”
　　楊凡一下子不知道怎么接下面的話了。他想：“一輛破車還能值幾個錢，搞不好那輛車輪胎已經(jīng)磨損得不像樣了，發(fā)動機(jī)工作時的雜音也很大，車?yán)锏臍馕兑苍S很難聞，哪兒能賣得出去啊，要不問一下這車是什么時候買的�！睏罘簿褪沁@么想的�？墒撬�又一想，因?yàn)檫@是客戶的車，客戶可能很喜愛這輛汽車，畢竟開了這么多年，多少會有點(diǎn)感情。即便不喜歡這輛車，但也只有客戶自己有資格來批評這輛車。如果我先開口說這輛汽車如何如何糟糕，這無疑是在侮辱汽車的主人，不知不覺中已經(jīng)傷害了客戶的自尊心。這樣一來，還能向客戶銷售嗎？
　　想想這些，楊凡對那位客戶說：“不管怎么樣，這車都陪您那么多年了，您何必把自己的一個老朋友賣了呢，如果它的性能已經(jīng)有些問題了，你可以再買一輛車，權(quán)當(dāng)是它的接班人吧�！�
　　客戶一聽，這小伙子說話太中聽了，是個會從別人角度想的人，就主動要了楊凡的手機(jī)號。
　　很多時候，電話預(yù)約是銷售活動的前期工作，在這個時期，只有與客戶相處愉快，成功約到客戶，才有可能完成銷售任務(wù)，銷售員楊凡的聰明之處，就是從客戶的角度去想問題，然后把不該說的話咽了回去。要知道，如果他實(shí)話實(shí)說，那么必定會傷害客戶的感情，銷售活動也就難以進(jìn)行下去。
　　三、粗鄙、污穢的話
　　精煉、專業(yè)是每個銷售員最基本的語言要求，同時，還要求銷售員說話時要注意場合，生活中，可以隨意一些，但在與客戶溝通尤其是電話預(yù)約客戶的時候，一定要表現(xiàn)出自己的良好的素質(zhì)，切不可“出口成臟”，或言辭中夾雜污言穢語，畢竟，語言代表的是一個人的素養(yǎng)和形象問題，而作為銷售員，你的形象是和產(chǎn)品掛鉤的。
　　總之，作為銷售員，我們始終要謹(jǐn)記，客戶是我們的上帝，客戶永遠(yuǎn)是對的。我們隨時都要保持良好的銷售態(tài)度，面對銷售中的種種狀況，我們都要拿出耐心和誠意，心平氣和地與客戶溝通，才能讓銷售變得順利。
　　銷售技巧點(diǎn)睛
　　1. 常說一些禮貌用語，要給你的準(zhǔn)客戶留下一個好的印象，可以在電話里使用一些禮貌用語，比如“請”“謝謝”“對不起”“您”等。
　　2. 假如客戶所說的某些話是錯誤或不真實(shí)的，銷售員絕不能直接反駁，那會讓客戶很沒面子，甚至對你大動肝火。
　　3. 尊重客戶的隱私：在打電話的過程中涉及客戶隱私的話題是絕對不能提及的，這些涉及隱私的話題有收入、家庭、婚姻等。
　　換位思考，了解客戶真正需要什么
　　“沒有產(chǎn)品的差異化，只有宣傳的差異化�！睆匿N售的角度來說，這句話是非常正確的。產(chǎn)品的差異化是制造部門的責(zé)任，不是銷售員可以控制和改變的。但宣傳的差異化確掌控在銷售員手中，是可以通過工作改變的。于是，很多銷售員謹(jǐn)遵這一口號，在電話預(yù)約客戶的時候，從不問客戶需要什么，而是問自己能給客戶帶來什么，在打電話之前，從不有計(jì)劃地收集客戶的資料、了解客戶的情況。他們總是匆匆忙忙地打電話，急急忙忙地介紹產(chǎn)品；遭到客戶拒絕后，又匆匆忙忙撥通下一位客戶的電話。他們整日忙忙碌碌，收獲卻不多。聰明的銷售員知道與其匆匆忙忙地?fù)艽?0位客戶的電話而一無所獲，不如認(rèn)認(rèn)真真做好準(zhǔn)備打動一位客戶。
　　銷售員要想把產(chǎn)品賣出去，首先就要與客戶之間建立良好穩(wěn)固的關(guān)系，要實(shí)現(xiàn)這一步，銷售員就要做到最基本的一點(diǎn)：從客戶的角度出發(fā)，要了解客戶，知道客戶真正需要什么。
　　一、考慮客戶自身情況，向客戶提出真誠的建議
　　琳琳是一名化妝品銷售員，一次，公司推出一款新品。琳琳就想給自己的幾個老客戶都通知一下，看誰對這款產(chǎn)品有興趣。她撥通了第一個客戶的電話。
　　琳琳：“張姐，您好，我是琳琳啊�！�
　　客戶：“哦，是你啊。有事嗎？”
　　琳琳：“我們公司新推出一款產(chǎn)品，我覺得很適合您，就給您打個電話，您上次不是讓我留意的嗎？”
　　客戶：“哦，這樣啊，我知道你說的這款，我不怎么喜歡，要不，你給我拿套那個××吧，那是大牌子�！�
　　琳琳：“我知道您說的這款，其實(shí)，姐，這套相對來說貴很多，您可能并不在乎錢，我給您賣貴的，我拿的提成當(dāng)然也高，但貴的并不一定就適合您，說實(shí)話，那款產(chǎn)品，你用的話，因?yàn)槟w質(zhì)的關(guān)系，我怕您會過敏。我建議您還是不要買�！�
　　客戶：“琳琳，你真是會為我考慮啊，我信得過你，今天下午到我家來一趟吧�！�
　　琳琳可以說是一名稱職的銷售員，這樣的銷售員總是會站在客戶的角度思考問題，自然會贏得客戶的信任。在電話預(yù)約客戶的時候，有些銷售員以為只要約到客戶然后賣出產(chǎn)品就大功告成，也不管產(chǎn)品適不適合客戶，其實(shí)，這種想法是錯誤的，忽略客戶的需求，即使約到了客戶，客戶也不一定購買；即使客戶購買，當(dāng)客戶意識到你銷售給他的是不適用的產(chǎn)品時，你也就斷送了回頭客。而相反的是，在第一時間也就是預(yù)約客戶的時候就考慮客戶的要求，會贏得客戶的信任，你的工作就能夠更順利地進(jìn)行，并且你做成的不只是一筆生意，還贏得了一名忠實(shí)的客戶。
　　二、關(guān)心客戶，讓感動后的客戶主動幫助你
　　安然是一家保險(xiǎn)公司的銷售員，她的銷售業(yè)績一直在公司排第一，這與她總是對客戶噓寒問暖有很大的關(guān)系。
　　一次，她的一名客戶在自家門前的巷子里被人搶劫了，損失了幾千塊錢，還有手機(jī)、首飾。這位客戶在安然手中買過一份人壽保險(xiǎn)，但沒有買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。這次客戶發(fā)生這樣的事情，安然擔(dān)心客戶的財(cái)產(chǎn)受到很大的損失。因?yàn)樗�知道客戶沒有買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，這次遭搶一定讓這位客戶壓力重重。
　　安然趕緊給客戶打電話，電話接通后，她就直接問道：“您人沒事吧？”
　　接著又問第二個問題：“您有什么重大損失嗎？”
　　第三句話是：“都怪我不好，當(dāng)時沒有堅(jiān)持請您購買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，以致今天我不能幫您減少損失，為您分擔(dān)經(jīng)濟(jì)壓力，我今天只能為您分擔(dān)精神壓力�！�
　　第四句話是：“面對您的遭遇和處境，我非常焦急，也非常心痛，我會盡我所能為您提供幫助。”
　　安然的幾句話讓客戶很感動，在接下來的一段時間內(nèi)，安然經(jīng)常去客戶家里陪他聊天，安慰他，并量身為其訂做了一份財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。最后，在不到半年時間內(nèi)，這位客戶購買了這份財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
　　案例中的安然是一名優(yōu)秀的銷售員，因?yàn)樗�總能從客戶的角度出發(fā)考慮問題，體諒客戶的心情。的確，客戶購買產(chǎn)品，其實(shí)買的就是一個順心，如果客戶總能感覺到銷售員對自己很理解，注重自己的心情和感受，那么客戶就會被這種氛圍所吸引，進(jìn)而對產(chǎn)品投入更多的關(guān)注。
　　三、巧設(shè)臺階，給足客戶面子
　　在美國零售業(yè)，有一家知名度很高的商店，它就是彭奈創(chuàng)設(shè)的“基督教商店”。彭奈的第一家零售店開設(shè)不久，一個中年男子到店里買攪蛋器。
　　店員問：“先生，您是想要好一點(diǎn)的，還是要次一點(diǎn)的？”那位男子聽了顯然有些不高興：“當(dāng)然是要好的，不好的東西誰要？”
　　店員就把最好的一種攪蛋器拿了出來給他看。男子看了問：“多少錢？”
　　“120美元。”
　　“什么？這么貴！我聽說，最好的才六十幾美元�！�
　　“六十多美元的我們也有，但那不是最好的。”
　　“可是，也不至于差這么多錢��！”
　　“差得并不多，還有十幾美元一個的呢。”
　　男子聽了店員的話，面色更難看了，想立即掉頭離去。彭奈急忙走了過去，對男子說：“先生，您想買攪蛋器是不是，我來介紹一種好產(chǎn)品給您。您看一看，式樣還不錯吧？”
　　“多少錢？”
　　“54美元。”
　　“照你店員剛才的說法，這個不是次等的嗎，我不要。”
　　“我的這位店員剛才沒有說清楚，攪蛋器有好幾種牌子，每種牌子都有不同檔次的產(chǎn)品，我現(xiàn)在拿出的這一種，質(zhì)量不錯，性價比高，而且體積小，最適合家庭使用。家里有幾口人？”
　　“五口。”
　　“那再適合不過了，我看您就買這個回去用吧，保證不會讓您失望�！�
　　彭奈送走客戶，回來對他的店員說：“你知不知道你今天的錯誤在什么地方？”那位店員愣愣地站在那里，顯然還沒有意識到自己的錯誤�！澳沐e在太強(qiáng)調(diào)‘最好’這個觀念，客戶需要的不一定是最好的，他需要的是一個適合他的產(chǎn)品，然而你一開始就把他推到了一個不得不買最好的位置上，讓他感覺騎虎難下。假如你想做成一筆生意，就一定先要了解客戶的需求�！�
　　的確，有時候，客戶的購買能力是有限的，希望銷售員可以給自己找一個臺階，從而可以在自己能夠接受的范圍內(nèi)選擇較好的產(chǎn)品，但有時候由于銷售員的話語往往讓客戶騎虎難下，最終有可能使客戶放棄購買。故事中的店員就犯了這樣一個錯。
　　可見，每個人在與人溝通的時候，都會有自己的立場，如果與對方的立場相悖，就會形成溝通的對抗。聰明的銷售員應(yīng)該學(xué)會和客戶站到同一個立場上去，并從客戶的角度出發(fā)去思考問題。
　　銷售技巧點(diǎn)睛
　　1. 銷售員在撥通電話前應(yīng)做多準(zhǔn)備工作，了解客戶及其身邊人的真正需求。
　　2. 抓住客戶的切身利益展開說服工作，更容易與客戶站在同一個角度。
　　3. 當(dāng)客戶遇到難題時，一位好的銷售員可以為客戶提供解決辦法，為其減少麻煩。

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