定位是根，推廣為王——梁長(zhǎng)玉談品牌那些事
圖書(shū)目錄
序言：定位定天下，推廣贏未來(lái)
Part 1 品牌為什么要定位、推廣？
第一章 終結(jié)混亂的腳步，占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)
清晰品牌的現(xiàn)在，預(yù)測(cè)品牌的將來(lái)
超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代里的生存之道
盡早占據(jù)市場(chǎng)高地
第二章 消除品牌管理中的十大困惑
困惑1：撰寫品牌方案
困惑2：品牌終端建設(shè)
困惑3：推廣活動(dòng)執(zhí)行
困惑4：品牌導(dǎo)購(gòu)管理
困惑5：媒體投放策略
困惑6：品牌危機(jī)公關(guān) 定位是根，推廣為王——梁長(zhǎng)玉談品牌那些事
圖書(shū)目錄
序言：定位定天下，推廣贏未來(lái)
Part 1 品牌為什么要定位、推廣？
第一章 終結(jié)混亂的腳步，占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)
清晰品牌的現(xiàn)在，預(yù)測(cè)品牌的將來(lái)
超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代里的生存之道
盡早占據(jù)市場(chǎng)高地
第二章 消除品牌管理中的十大困惑
困惑1：撰寫品牌方案
困惑2：品牌終端建設(shè)
困惑3：推廣活動(dòng)執(zhí)行
困惑4：品牌導(dǎo)購(gòu)管理
困惑5：媒體投放策略
困惑6：品牌危機(jī)公關(guān)
困惑7：品牌時(shí)間管理
困惑8：品牌假日經(jīng)濟(jì)
困惑9：品牌資源管理
困惑10：品牌假日經(jīng)濟(jì)
Part 2 定位是根：根基牢固才能歷經(jīng)考驗(yàn)
第三章 究竟何為品牌定位？
摩天大樓屹立不倒的秘密
盡一切可能簡(jiǎn)化信息
過(guò)度簡(jiǎn)化與傳播
定位是這樣開(kāi)始的
第四章 品牌定位迷局：延伸之五大陷阱
陷阱1：兩種不同思維方式：由內(nèi)至外和由外向內(nèi)
陷阱2：何為逆向品牌的延伸？
陷阱3：某品牌衰敗記
陷阱4：品牌之間的爭(zhēng)奪大戰(zhàn)
陷阱5：看待同一事物的兩種模式
第五章 品牌定位原則：進(jìn)入心智模式突破定位難點(diǎn)
犧牲原則——有所棄，有所得
領(lǐng)先原則——成為領(lǐng)先者
階梯原則——你的品牌處于階梯上的什么位置？
類別原則——率先創(chuàng)建新品類
屬性原則——捕捉產(chǎn)品獨(dú)特的屬性
聚焦原則——將產(chǎn)品聚焦于某一焦點(diǎn)上
第六章 品牌定位戰(zhàn)略：成功關(guān)鍵在于謀局
搶占先機(jī)，優(yōu)先占位
找到與強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)聯(lián)度
軟性地攻擊強(qiáng)勢(shì)品牌
階梯式定位搶占市場(chǎng)
第七章 品牌定位技巧：與推廣有機(jī)結(jié)合
借助推廣，讓品牌占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位
加強(qiáng)推廣，強(qiáng)化品牌在顧客心中形象
比附推廣，借競(jìng)爭(zhēng)者勢(shì)頭襯托自我地位
第八章 品牌定位案例：看別人如何奠定江山之基
為品牌定位付出的孟山都
悅榕莊奢華度假酒店的獨(dú)特定位
長(zhǎng)島銀行定位地圖
Part 3 推廣為王：誰(shuí)被大眾認(rèn)識(shí)，誰(shuí)就占領(lǐng)了市場(chǎng)
第九章 一定要做推廣的幾個(gè)理由
理由1：迅速獲得成功
理由2：改善品牌現(xiàn)狀
理由3：突破銷售境界
理由4：規(guī)范管理品牌
第十章 有原則性地推廣才能事半功倍
原則1：品牌利益最大化
原則2：推廣效率最高化
原則3：推廣風(fēng)險(xiǎn)降低化
原則4：推廣費(fèi)用最小化
第十一章 四個(gè)策略讓品牌推廣穿越復(fù)雜更簡(jiǎn)單
策略1：打造品牌個(gè)性
策略2：傳播品牌價(jià)值
策略3：打通銷售渠道
策略4：品牌維護(hù)管理
第十二章 美國(guó)《商業(yè)周刊》提出的品牌推廣五要素
要素1：任何恒久銷售的產(chǎn)品總是質(zhì)量第一
要素2：品牌失去誠(chéng)信，就離消逝不遠(yuǎn)
要素3：定位失準(zhǔn)，推廣結(jié)果截然不同
要素4：有個(gè)性的品牌不會(huì)“包治百病”
要素5：在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中整合傳播
第十三章 4大技術(shù)助跑品牌推廣，占領(lǐng)市場(chǎng)高地
技術(shù)1：brand　personality——包裝品牌個(gè)性
技術(shù)2：brand　communication——確定品牌傳播的風(fēng)格
技術(shù)3：brand　sales——促銷方案設(shè)計(jì)
技術(shù)4：brand　management——終端品牌管理
第十四章 跟上發(fā)展潮流，4個(gè)推廣新規(guī)不可不知
規(guī)則1：把顧客當(dāng)成人
規(guī)則2：重新定位你的品牌價(jià)值觀
規(guī)則3：每個(gè)企業(yè)人都是品牌推銷員
規(guī)則4：“資金+人才”是推廣不可或缺的資源
第十五章 3個(gè)推廣層次使品牌成為未來(lái)贏家
層次1：了解品牌在顧客心中的位置
層次2：推廣前提是與顧客良性溝通
層次3：打動(dòng)消費(fèi)者的潛意識(shí)
Part 4 制勝之道：走在網(wǎng)絡(luò)“贏”銷新時(shí)代
第十六章 “E”時(shí)代懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷者笑到最后
原因1：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之“喜”顯而易見(jiàn)
原因2：潛在市場(chǎng)空前絕后
原因3：完勝傳統(tǒng)營(yíng)銷
原因4：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利潤(rùn)池：長(zhǎng)尾市場(chǎng)
第十七章 笑看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)之“喜”
推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展
為企業(yè)帶來(lái)更多新機(jī)遇
信息第一時(shí)間有效傳播
全新商業(yè)模式脫胎換骨
第十八章 360度客觀解析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)之“憂”
企業(yè)公關(guān)形象危機(jī)四伏
一次輿論危機(jī)可以擊垮一個(gè)企業(yè)
一次輿論危機(jī)可以摧毀一個(gè)品牌
反思：我們?cè)撊绾卫�用網(wǎng)絡(luò)“贏”銷？
第十九章 那些因網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)轟然倒塌的企業(yè)
三鹿事件：失敗的危機(jī)公關(guān)致集團(tuán)破產(chǎn)
染色饅頭事件：食品安全萬(wàn)眾皆攻
歸真堂事件：上市途中遇攔路熊
肯德基事件：不換油激起網(wǎng)民憤
第二十章 利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解除輿論危機(jī)才是制勝之道
透視網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)發(fā)生本質(zhì)
網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控讓你有備無(wú)患
傳播品牌故事提升品牌價(jià)值
新式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式盡早知道
玩轉(zhuǎn)網(wǎng)站打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷聯(lián)盟