《文化產業(yè)經營管理》力圖告訴大家,文化企業(yè)生產經營管理的基本內容是什么,在把握好幾個根本性的問題后,在穩(wěn)固的基礎之上,才可以起飛。當然,在現(xiàn)有的關于文化產業(yè)生產經營管理的著作中,大部分是原封借用了工商企業(yè)經營管理的理論框架,再加上一個“文化產業(yè)”的定語,而“名”和“實’,其實是沒有統(tǒng)一的,出版界戲稱之“兩張皮”。在《文化產業(yè)經營管理》中,作者李景平試圖力求從文化產品生產經營的本體出發(fā),探討其規(guī)律性的東西,同時又離不開企業(yè)生產經營的一般規(guī)律,畢竟文化產品雖然有其特殊性,但終究也是產品,這顯然增加了寫作的難度。
第一章 企業(yè)及我國文化市場主體的培育
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 我國的文化體制改革與文化市場主體的培育
第二章 文化企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 文化企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
第三節(jié) 文化企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標
第四節(jié) 文化企業(yè)戰(zhàn)略的制定
第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實施、評價和控制
第三章 文化產品的生產管理
第一節(jié) 文化產品的生產
第二節(jié) 主要文化產品的生產流程
第三節(jié) 幾種經典文化產品類型分析
第四章 文化產業(yè)市場營銷管理
第一節(jié) 市場營銷概述
第二節(jié) 市場營銷環(huán)境分析
第三節(jié) 消費者購買行為分析
第四節(jié) 市場營銷調研與預測
第五節(jié) 市場分析
第六節(jié) 市場營銷組合
第五章 文化產業(yè)人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理的基本內容
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 人力資源工作分析
第四節(jié) 人力資源的招聘
第五節(jié) 人力資源培訓
第六節(jié) 人力資源的激勵
第七節(jié) 人力資源績效管理
第八節(jié) 人力資源報酬管理