《組織生態(tài)變遷研究》關(guān)于組織生態(tài)變遷的研究，除上述三個層面組織系統(tǒng)的變遷外，還包括三層次間的“協(xié)同效應(yīng)”研究。即三個層面組織變遷的研究，是基于三個層面的變遷過程之上的一個交織過程，它們互為前提、互為影響，是同一生態(tài)背景、生態(tài)環(huán)境中的不同方面。而且，三個層面的演進(jìn)是一種協(xié)同進(jìn)化關(guān)系。
徐艷梅，管理學(xué)博士。中國科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。
中國管理現(xiàn)代化研究會理事、中國發(fā)展戰(zhàn)略研究會理事、中國企業(yè)文化研究會會員。
長期從事管理科學(xué)與工程專業(yè)教學(xué)及科研工作，主要研究方向：企業(yè)仿生、組織理論、企業(yè)文化等。主持國家自然科學(xué)基金、北京市自然科學(xué)基金、北京社科基金項(xiàng)目10余項(xiàng)，主持企業(yè)項(xiàng)目20余項(xiàng)，為多家大中型企業(yè)進(jìn)行管理咨詢及企業(yè)培訓(xùn)。2001年起，帶領(lǐng)研究團(tuán)隊(duì)專注于組織生態(tài)及企業(yè)仿生研究，取得多項(xiàng)研究成果。先后出版學(xué)術(shù)專著六部：《企業(yè)文化——管理之魂》、《管理學(xué)原理》、《企業(yè)仿生學(xué)》、《合營企業(yè)穩(wěn)定性與壽命周期》、《日美企業(yè)經(jīng)營比較》（譯著）、《健康高碑店》，在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊及國際學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文80余篇。
范昕，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，中國科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)碩士，中國科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)院與荷蘭格羅寧根大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)雙學(xué)位博士研究生。主要研究方向：演化經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織理論、創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理等。參與國家自然科學(xué)基金、北京市自然科學(xué)基金、企業(yè)橫向課題10余項(xiàng)。在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊及國際會議上發(fā)表論文7篇。
第一章 緒論
引言：新環(huán)境下的新問題
第一節(jié) 企業(yè)生態(tài)及其變遷研究的意義
一、企業(yè)生態(tài)研究的意義
二、企業(yè)生態(tài)變遷研究的意義
第二節(jié) 本書的研究思路
一、理論基礎(chǔ)及框架
二、主要研究內(nèi)容
第二章 文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 前期理論
一、關(guān)聯(lián)理論
二、不同學(xué)科視角的研究
第二節(jié) 國外相關(guān)研究綜述
一、進(jìn)化、演化——生物學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué) 第一章 緒論
引言：新環(huán)境下的新問題
第一節(jié) 企業(yè)生態(tài)及其變遷研究的意義
一、企業(yè)生態(tài)研究的意義
二、企業(yè)生態(tài)變遷研究的意義
第二節(jié) 本書的研究思路
一、理論基礎(chǔ)及框架
二、主要研究內(nèi)容
第二章 文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 前期理論
一、關(guān)聯(lián)理論
二、不同學(xué)科視角的研究
第二節(jié) 國外相關(guān)研究綜述
一、進(jìn)化、演化——生物學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)
二、組織生態(tài)理論研究
三、西方組織生態(tài)研究總結(jié)及分析
第三節(jié) 國內(nèi)相關(guān)研究綜述
一、關(guān)于基本概念和基本現(xiàn)象的研究
二、國內(nèi)相關(guān)研究的特征分析
三、國內(nèi)組織生態(tài)學(xué)深入研究的幾個重要方向
第三章 自然生態(tài)現(xiàn)象與組織生態(tài)現(xiàn)象
第一節(jié) 自然生態(tài)
一、生態(tài)學(xué)一經(jīng)濟(jì)學(xué)的淵源
二、生態(tài)系統(tǒng)
三、生態(tài)因子
第二節(jié) 組織生態(tài)
一、企業(yè)組織的生命屬性
二、企業(yè)組織的生命現(xiàn)象
第三節(jié) 組織生態(tài)系統(tǒng)
一、概念背景
二、組織生態(tài)系統(tǒng)
三、組織生態(tài)系統(tǒng)的特征
第四節(jié) 組織生態(tài)現(xiàn)象
一、競爭
二、共生
三、捕食
四、協(xié)同進(jìn)化
第四章 企業(yè)仿生與管理仿生
第一節(jié) 流行性病毒傳播VS.信息技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散
一、流行性病毒傳播擴(kuò)散分析
二、信息技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散分析
三、流行性病毒傳播與信息技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的仿生分析
第二節(jié) 精明捕食VS.戰(zhàn)略合作
一、食譜寬度模型及其啟示
二、精明捕食假說與企業(yè)間的合作
三、超前進(jìn)化VS.業(yè)務(wù)歸核
第三節(jié) 關(guān)鍵物種VS.核心（產(chǎn)業(yè)）企業(yè)
一、生物物種及其分類
……
第五章 微觀：基因變異與企業(yè)重組
第六章 老字號企業(yè)的組織慣例
第七章 中觀：種群生滅與產(chǎn)業(yè)興衰
第八章 數(shù)碼成像帶來的創(chuàng)新性毀滅
第九章 宏觀：群落演替與產(chǎn)業(yè)變遷
第十章 業(yè)競天擇——中關(guān)村產(chǎn)業(yè)生態(tài)變遷
第十一章 商業(yè)生態(tài)視角的中關(guān)村區(qū)域科技創(chuàng)新能力評價
參考文獻(xiàn)
后記
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