本書以PMBOK為基本框架，對項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域——整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理的過程、方法和工具進(jìn)行了詳細(xì)地闡述，力圖把抽象的PMBOK知識體系內(nèi)容具體化、案例化，讓初次接觸項(xiàng)目管理的讀者和學(xué)生能夠輕松理解和掌握。
第1章 項(xiàng)目管理概論
1.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理
1.1.1 項(xiàng)目及其特征
1.1.2 項(xiàng)目的分類
1.1.3 項(xiàng)目的相關(guān)概念
1.1.4 項(xiàng)目與運(yùn)作(或作業(yè))
1.1.5 項(xiàng)目管理
1.2 項(xiàng)目生命期與組織
1.2.1 項(xiàng)目生命期
1.2.2 利害關(guān)系者
1.2.3 項(xiàng)目組織
1.2.4 項(xiàng)目組織形式
1.2.5 項(xiàng)目組織形式的選擇
1.3 項(xiàng)目管理成熟度模型
1.3.1 單個(gè)項(xiàng)目管理過程 第1章 項(xiàng)目管理概論
1.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理
1.1.1 項(xiàng)目及其特征
1.1.2 項(xiàng)目的分類
1.1.3 項(xiàng)目的相關(guān)概念
1.1.4 項(xiàng)目與運(yùn)作(或作業(yè))
1.1.5 項(xiàng)目管理
1.2 項(xiàng)目生命期與組織
1.2.1 項(xiàng)目生命期
1.2.2 利害關(guān)系者
1.2.3 項(xiàng)目組織
1.2.4 項(xiàng)目組織形式
1.2.5 項(xiàng)目組織形式的選擇
1.3 項(xiàng)目管理成熟度模型
1.3.1 單個(gè)項(xiàng)目管理過程
1.3.2 組織戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理
1.3.3 項(xiàng)目集管理
1.3.4 項(xiàng)目組合管理
1.3.5 項(xiàng)目管理成熟度模型
1.4 項(xiàng)目管理知識體系
1.4.1 項(xiàng)目管理發(fā)展歷史
1.4.2 項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域
1.4.3 PMBOK：美國項(xiàng)目管理知識體系
1.4.4 ICB：國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
1.4.5 C-PMBOK：中國項(xiàng)目管理知識體系
【課后練習(xí)】
第2章 項(xiàng)目整體管理
2.1 整體管理概述
2.1.1 項(xiàng)目的整體性
2.1.2 項(xiàng)目管理的整體性
2.2 項(xiàng)目計(jì)劃編制
2.2.1 制定項(xiàng)目計(jì)劃的一般原則
2.2.2 項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃和項(xiàng)目基線
2.2.3 項(xiàng)目計(jì)劃的管理過程
2.2.4 編制項(xiàng)目章 程
2.2.5 制定項(xiàng)目初步范圍說明書
2.2.6 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
2.3 項(xiàng)目執(zhí)行和收尾
2.3.1 項(xiàng)目執(zhí)行
2.3.2 監(jiān)控項(xiàng)目工作
2.3.3 整體變更控制
2.3.4 項(xiàng)目收尾
【課后練習(xí)】
第3章 項(xiàng)目范圍管理
3.1 范圍規(guī)劃
3.1.1 范圍規(guī)劃的依據(jù)
3.1.2 范圍規(guī)劃的方法和工具
3.1.3 范圍規(guī)劃成果：項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
3.2 范圍定義
3.2.1 范圍定義的依據(jù)
3.2.2 范圍定義的方法與工具
3.2.3 范圍定義的成果
3.3 制作工作分解結(jié)構(gòu)
3.3.1 工作分解結(jié)構(gòu)的作用和優(yōu)點(diǎn)
3.3.2 工作分解結(jié)構(gòu)的層次
3.3.3 工作分解結(jié)構(gòu)的分解方法
3.3.4 工作結(jié)構(gòu)分解步驟及注意問題
3.3.5 制作工作分解結(jié)構(gòu)的成果
3.4 范圍核實(shí)
3.4.1 范圍核實(shí)的依據(jù)
3.4.2 范圍核實(shí)的方法與工具
3.4.3 范圍核實(shí)的成果
3.5 范圍控制
3.5.1 范圍控制的依據(jù)
3.5.2 范圍控制的方法與工具
3.5.3 范圍控制的成果
【課后練習(xí)】
第4章 項(xiàng)目時(shí)間管理
4.1 活動(dòng)定義
4.1.1 活動(dòng)定義的依據(jù)
……
第5章 項(xiàng)目費(fèi)用管理
第6章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
第7章 項(xiàng)目人力資源管理
第8章 項(xiàng)目溝通管理
第9章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第10章 項(xiàng)目采購管理
參考答案
參考文獻(xiàn)
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