本書專為致力于全面深入學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理并應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的學(xué)習(xí)者設(shè)計(jì)。全書從系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性角度，基于企業(yè)管理的格局（整體和局部）和視野（現(xiàn)在和未來）構(gòu)建了一個(gè)全面的戰(zhàn)略管理邏輯結(jié)構(gòu)。本書的內(nèi)容分為四篇：第一篇介紹戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)理論，包括企業(yè)使命、愿景與價(jià)值觀的形成，以及外部環(huán)境和內(nèi)部要素的分析；第二篇分析企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略演化，如創(chuàng)業(yè)期、成長期、擴(kuò)張期和轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略；第三篇探討企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、生態(tài)、數(shù)字化、國際化和非市場(chǎng)環(huán)境時(shí)的策略選擇；第四篇關(guān)注戰(zhàn)略的組織和實(shí)施，確保戰(zhàn)略決策能轉(zhuǎn)化為行動(dòng)并執(zhí)行。本書的主要特點(diǎn)在于融合了經(jīng)驗(yàn)、工具、理論和理念四個(gè)知識(shí)層次，以案例驅(qū)動(dòng)教學(xué)，提供適用于各類戰(zhàn)略場(chǎng)景的實(shí)踐工具，并且在理論框架上側(cè)重反映中國企業(yè)的管理實(shí)踐與發(fā)展。書中互動(dòng)游戲和劇本殺設(shè)計(jì)則增強(qiáng)了教學(xué)的趣味性和參與度。