目錄
第一篇 導(dǎo)論
第1章 全球化與國際商務(wù) 3
1.1 全球化 3
1.2 國際商務(wù) 9
第二篇 國際商務(wù)環(huán)境
第2章 中國國際商務(wù)環(huán)境 17
2.1 中國經(jīng)濟(jì)的崛起 18
2.2 國際商務(wù)的政策、法律和經(jīng)濟(jì)環(huán)境 21
2.3 中國國際商務(wù)環(huán)境面臨的新挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施 25
2.4 制度環(huán)境與國際商務(wù) 29
第3章 中國企業(yè)國際化與制度的雙重演進(jìn) 30
3.1 中國企業(yè)國際化與制度發(fā)展歷程 30
3.2 中國企業(yè)國際化面臨的新挑戰(zhàn) 33
3.3 應(yīng)對之策：制度創(chuàng)新與中國企業(yè)國際化 37
第4章 國際商務(wù)的文化差異 39
4.1 文化 39
4.2 文化的決定因素 41
4.3 霍夫斯泰德的文化維度理論 44
4.4 中國儒家文化與國際商務(wù) 47
第三篇 中國企業(yè)的國際商務(wù)戰(zhàn)略
第5章 誰在投資？（Who）：跨國投資主體 53
5.1 跨國投資主體 53
5.2 中國跨國投資主體 56
第6章 為何投資？（Why）：跨國投資動因 63
6.1 跨國投資動因 63
6.2 中國企業(yè)跨國投資動因 71
第7章 如何投資？（How）：跨國投資策略 74
7.1 跨國投資策略選擇 74
7.2 中國跨國投資策略概況及其變化趨勢 83
7.3 中國跨國投資戰(zhàn)略選擇影響因素 92
第8章 去哪兒投資？（Where）：跨國投資區(qū)位 94
8.1 區(qū)位與區(qū)位理論 94
8.2 跨國投資區(qū)位選擇 97
8.3 中國企業(yè)跨國投資區(qū)位選擇 100
第9章 何時投資？（When）：跨國投資時機(jī)與速度 103
9.1 跨國投資時機(jī) 103
9.2 跨國投資速度 105
9.3 中國企業(yè)跨國投資時機(jī)與速度 107
第四篇 國際商務(wù)運營
第10章 全球價值鏈管理 113
10.1 全球價值鏈的基本內(nèi)涵 113
10.2 全球價值鏈的歷史演進(jìn)及趨勢特征 118
10.3 全球價值鏈治理模式 120
10.4 全球價值鏈管理的基本內(nèi)涵 126
10.5 中國參與全球價值鏈的概況 132
第11章 跨國企業(yè)的組織 139
11.1 組織架構(gòu) 139
11.2 組織結(jié)構(gòu) 142
11.3 中國跨國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展與演變 156
第12章 國際人力資源管理 162
12.1 國際人力資源管理的定義與特點 162
12.2 戰(zhàn)略國際人力資源管理 166
12.3 人員配備政策 169
12.4 外派人員管理 171
12.5 國際勞工關(guān)系 179
12.6 中國企業(yè)國際化進(jìn)程中的人力資源管理 181
參考文獻(xiàn) 184