第一篇 先導(dǎo)片——為包裝新人類定制的入門培訓(xùn)（Orientation） 1
1.1 包裝專業(yè)畢業(yè)生都去哪兒了？ 2
1.2 品牌商的包裝介紹 7
1.7 包裝團隊面臨的工作挑戰(zhàn) 18
1.3 品牌商的包裝設(shè)計方法論 21
1.4 包裝設(shè)計的發(fā)展趨勢 25
1.5 前景較好的包裝細分領(lǐng)域 35
第二篇 跟著跨國企業(yè)學(xué)習(xí)，從0到1做包裝 37
2.1 Step 1 商品的包裝由誰來決定 37
2.1.1 外部客戶（零售商、消費者） 37
2.1.2 內(nèi)部客戶—利益相關(guān)方 67
2.2 Step 2 包裝設(shè)計概念的誕生過程（結(jié)構(gòu)設(shè)計或造型） 69
2.2.1 編寫設(shè)計概要（Design Brief） 69
2.2.2 設(shè)計概念的生成和評審過程 72
2.2.3 包裝設(shè)計的工程實現(xiàn)——樣品制作（Prototyping） 88
2.2.4 包裝成本（COGs）預(yù)估 98
2.3 Step 3多維度驗證包裝設(shè)計方案的可行性 100
2.3.1 測試包裝在貨架上的吸引力 100
2.3.2 包裝的開箱體驗（OOBE） 108
2.3.3 測試包裝對產(chǎn)品的保護功能 111
2.3.4 測試包裝與產(chǎn)品組裝生產(chǎn)線的適配性（Design For Assembly，DFA） 130
2.3.5 包裝設(shè)計方案本身是否適合量產(chǎn) 132
2.3.6 包裝材料是否環(huán)保、安全、合規(guī)（Environmental Testing） 133
2.4 Step 4 包裝的視覺設(shè)計（Visual Design） 136
2.4.1 什么是好的包裝視覺設(shè)計？ 137
2.4.2 包裝視覺設(shè)計應(yīng)盡力避免的3個“坑” 142
2.4.3 包裝視覺設(shè)計實踐中的一些注意事項 142
2.4.4 包裝設(shè)計稿的交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 143
2.4.5 包裝設(shè)計稿的管理流程（Packaging Artwork Management） 146
2.5 Step 5 管理包裝材料 148
2.5.1 建立所需包裝材料的BOM（Bill of Material） 148
2.5.2 編寫SPEC 149
2.6 Step 6包裝材料先行—為小批量試產(chǎn)護航 163
2.6.1 小批量試產(chǎn)前的包裝準(zhǔn)備工作 163
2.6.2 到工廠生產(chǎn)線參加PV Build（小指生產(chǎn)，簡稱試產(chǎn)） 165
2.6.3 撰寫PV Build報告 166
2.7 Step 7 產(chǎn)品上市后的包裝迭代（Packaging Iteration） 167
2.7.1 產(chǎn)品上市后需要節(jié)省包裝成本（Cost Saving） 167
2.7.2 產(chǎn)品上市后需要進行包裝優(yōu)化（Packaging Optimization） 171
2.8 Step 8 包裝項目殺青后的復(fù)盤（Postmortem） 175
實戰(zhàn)案例1 消費類電子產(chǎn)品的包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計開發(fā)過程 175
實戰(zhàn)案例2 一款化妝品的包裝創(chuàng)新設(shè)計流程 178
第三篇 可持續(xù)包裝經(jīng)濟是個偽命題嗎？ 180
3.1 保護環(huán)境，關(guān)注未來 181
3.2 可持續(xù)包裝現(xiàn)狀及案例分享 184
3.2.1 可持續(xù)包裝現(xiàn)狀 184
3.2.2 可持續(xù)包裝設(shè)計案例分享 185
3.2.3 知名品牌商們?nèi)绾伍_展可持續(xù)包裝開發(fā) 188
3.3 ESG與包裝碳足跡計算 190
3.3.1 ESG與碳足跡簡介 190
3.3.2 包裝的碳足跡管理 191
第四篇 包裝創(chuàng)新是一種“信仰” 197
4.1 包裝創(chuàng)新案例分享 197
4.1.1 包裝材料的創(chuàng)新 197
4.1.2 關(guān)注食品和藥品安全的創(chuàng)新包裝 198
4.1.3 充滿人文關(guān)懷的包裝創(chuàng)新設(shè)計 199
4.1.4 創(chuàng)新的包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計或造型 200
4.1.5 有趣的包裝視覺設(shè)計 201
4.1.6 模式創(chuàng)新 201
4.2 創(chuàng)新工具包和創(chuàng)新思維 202
4.2.1 為什么要創(chuàng)新 202
4.2.2 包裝的創(chuàng)新為什么那么難 203
4.2.3 包裝創(chuàng)新工具包（Packaging Design Innovation Kit） 203
第五篇 如何高效管理多個包裝項目 206
5.1 端到端（E2E）項目管理 206
5.2 包裝相關(guān)的重要時間節(jié)點 208
5.2.1 EV Build（工程驗證） 208
5.2.2 DV Build（設(shè)計驗證） 208
5.2.3 PV Build（生產(chǎn)驗證） 208
5.3 包裝項目風(fēng)控管理 209
第六篇 包裝供應(yīng)鏈管理那些事兒 212
6.1 供應(yīng)商遴選和資格審核 212
6.2 包裝質(zhì)量管理 216
結(jié)束語 222
附錄 包裝設(shè)計開發(fā)工作中常用專業(yè)詞匯 223