2010年后，白酒之爭異彩紛呈。隨著消費升級、高質量發(fā)展等時代命題不斷被放到視線的最前沿，醬香型白酒登上了主舞臺。白酒行業(yè)的發(fā)展，與國家宏觀經(jīng)濟息息相關。近10年，中國經(jīng) 濟發(fā)生了翻天覆地的變化，從成為世界第二大經(jīng)濟體，走到了經(jīng)濟由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。在此過程中，消費升級逐漸成為熱門話題。

新的經(jīng)濟變化，釋放出了新的消費信號，消費者的消費習慣開始從普通消費向品質消費升級，在白酒行業(yè)的投射即從喝酒向喝好酒轉變。

健康、品質、環(huán)保帶來的價值，逐漸取代溫飽需求，成為刺激消費行為的關鍵。醬香型白酒，由于獨特的工藝特點和高品質釀造，契合了消費升級的需求。在茅臺的引領下，白酒行業(yè)就此開啟醬香時代的篇章。

2012年的轉折

釀話中心通過梳理白酒企業(yè)史發(fā)現(xiàn)：2012年是行業(yè)發(fā)展的關鍵年。在2012年之前，白酒行業(yè)連續(xù)10年都處于黃金時代，行業(yè)一片繁榮。2012年，全國白酒制造業(yè)產值攀至高峰，工業(yè)銷售產值高達4265.42億元 a，成為人人都想搶占的一塊大蛋糕。

然而，在黃金十年的一路上揚中，白酒行業(yè)也埋下許多隱患。比如，勾兌酒、虛假炒作等，這些現(xiàn)象成為黃金時代繁榮背后的陰影。

2012年底開始，數(shù)道劍指白酒行業(yè)的政令頒布，隨著中央八項規(guī)定六項禁令等政策落地，白酒行業(yè)黃金十年的終結號被吹響。自此，一股寒潮遍及業(yè)界，行業(yè)進入深度調整期。2013年到2015年，所有酒企都在寒冬中練兵。生存與發(fā)展，成為最急迫的話題。在這一跋涉的過程中，茅臺率先帶領行業(yè)觸底反彈。在這期間，茅臺從五糧液手中接過交接棒，成為白酒新龍頭。

深度調整期之變

行業(yè)深度調整，既是轉型，又是轉變。在危與機并存的時期，白酒行業(yè)出現(xiàn)了許多創(chuàng)新與變化。比如，新品類的涌現(xiàn)為白酒戰(zhàn)爭開辟了很多新賽道。先鋒代表江小白在2012年成功開拓新板塊，一款全新的青春小酒橫空出世。它不僅改變了白酒的產品定位，還改變了中國白酒的營銷方式，并在白酒行業(yè)掀起一股小酒風潮。江小白的驚艷表現(xiàn)，像投石落入平靜的湖中，瞬間激起千層浪花。繼江小白之后，瀘州老窖、五糧液等老牌酒企紛紛進軍小酒賽道，相繼推出瀘小二和干一杯等產品。

除此之外，谷小酒、快樂家族、一擔糧、嗨90等小酒品牌接連冒出，充實了小酒品類陣營。

更有趣的是，與此同時，一種新的商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)營銷開始崛起。傳統(tǒng)的賣酒方式，大多是靠經(jīng)銷網(wǎng)絡的搭建，酒由廠家賣給經(jīng)銷商，經(jīng)銷商再賣給消費者。但互聯(lián)網(wǎng)酒企改變了傳統(tǒng)營銷渠道，其以互聯(lián)網(wǎng) 的營銷思路，進行粉絲和社群運營，開拓賣酒的渠道。這種營銷方式，顛覆了傳統(tǒng)白酒的商業(yè)模式，酒直接由廠家賣給消費者。肆拾玖坊、酣客等新酒企都是互聯(lián)網(wǎng)酒企中的佼佼者。

除了在縱深的細分領域開辟賽道，白酒行業(yè)在這一時期，還進行了許多橫向跨越的新嘗試。比如，白酒的跨界嘗試成為行業(yè)發(fā)展的一個新方向。白酒 香水、白酒 彩妝、白酒 動漫、白酒 奶茶的聯(lián)名款在推出后，紛紛轟動一時。一切皆可白酒 。到醬香酒時代，白酒風云已經(jīng)持續(xù)20多年，市場本已經(jīng)是紅海一片，但一些企業(yè)仍然能找到獨特的創(chuàng)新點，去細分領域爭創(chuàng)自己的賽道，尋找新的發(fā)展路徑，探索未來。這展現(xiàn)了行業(yè)在具有封閉性的同時，也極具延展性。

這一時期，行業(yè)的另一個變化是涌現(xiàn)了許多新的營銷方式。不同于濃香時代依托的大商制，醬香時代的營銷呈現(xiàn)出由To B向To C遷移的趨勢，與消費者面對面逐漸成為潮流。與此同時，渠道也發(fā)生著深刻的變革。電商興起，讓網(wǎng)絡渠道成為新的營銷路徑。很多酒企紛紛在這條跑道上拔足奔跑，茅臺、洋河、瀘州老窖等更堪稱領跑電商賽道。品牌瘦身、塑造大單品，成為醬香酒的另一大主旋律。濃香時代，OEM模式的放量擴張是企業(yè)競爭的優(yōu)勢，而在醬香時代，這一競爭優(yōu)勢逐漸成為累贅。以茅臺為首的各大酒企，紛紛進行品牌削蕃，以鞏固母品牌的王權，集中資源打造大單品，品牌營銷由此發(fā)生深度變革。賣酒向賣服務、賣體驗的轉變，也是白酒營銷的轉變之一。高端品牌爭建文化體驗店，傳播品牌和文化理念，成為白酒行業(yè)的新氣象。

另外，追逐科技競賽也成為酒企突破行業(yè)天花板的破局之道。

白酒釀造是一種極為傳統(tǒng)的工藝，但科技力量的賦能使傳統(tǒng)白酒迸發(fā)出了新的活力，生產方式和管理方式在科技的助力下發(fā)生蝶變。尤其是科技與工藝生產的融合，讓白酒行業(yè)走上智慧釀造的軌道，如自動灌裝、機器踩曲、以公式計算香味等全新生產方式，打開了行業(yè)的想象空間。

茅臺引領醬香酒熱潮

在新變化不斷涌現(xiàn)的過程中，茅臺強勢引領的醬香酒熱潮，成為行業(yè)最令人矚目的變化。作為醬香酒的代表，茅臺在醬香酒領域一直堅挺。在行業(yè)調整期間，茅臺積極創(chuàng)新求變，向高端商務消費轉型，并不斷完善高、中、低產品梯隊，拓寬消費渠道，多管齊下，開辟了新的消費方向。

2013年，茅臺超越五糧液成為行業(yè)新龍頭。2015年，茅臺率先走出行業(yè)寒冬，強勢回暖。2017年，茅臺引領了醬香型白酒風潮的興起。一步步走來，茅臺緊抓發(fā)展機遇，塑造了其高品質和稀缺性的形象，在行業(yè)中掀起了一股茅臺熱。

一方面，茅臺對于質量的堅守和工藝的堅持，鍛造了酒體的高品質；另一方面，由于離開茅臺鎮(zhèn)就釀不出茅臺酒等客觀條件，茅臺擴產容量有限，使其具有一定的稀缺性。這兩種重要屬性，加上茅臺強大的品牌力，使茅臺得到資本市場和消費者的熱捧，讓茅臺一瓶難求。

在茅臺之下，郎酒、習酒、金沙、珍酒等梯隊陣營形成，醬香型白酒在全國全面開花。甚至原本生產濃香型白酒的企業(yè)，也開始轉向醬香陣營。五糧液、洋河、沱牌舍得等濃香型白酒品牌，也做出了布局醬香型白酒的舉措。

由濃染醬，是香型輪轉的一大重要表現(xiàn)。在消費升級的大背景下，品質成為消費者選擇白酒的重要標尺。相比于濃香型白酒，醬香型白酒工藝更為復雜，一瓶醬香型白酒的誕生，至少需要5年時間；并且在釀造醬香型白酒的過程中，不能添加任何添加劑，保證了酒體的健康、天然。健康、高品質、高價值，醬香型白酒更符合消費升級的需要。因此醬酒熱起，得盡天時。

2020年，醬香型白酒產能約60萬千升，以占白酒行業(yè)約8%的產能，撬動了行業(yè)39.7%的利潤。這種巨大的利潤率，吸引各路資本紛紛入局醬香型白酒。醫(yī)藥企業(yè)、房地產企業(yè)、糧油大王等都跨界投資染醬，資本的青睞，助推了醬香酒熱潮的形成。

從過去到未來

回望白酒風云70年，行業(yè)發(fā)展波瀾壯闊，起起伏伏。從清香、濃香到醬香，從瀘州老窖、汾酒、五糧液到茅臺。香型輪轉，風云變幻，可謂江山代有名酒出，各領風騷數(shù)十年。

今天，醬香酒賽道依然如火如荼，前景向好。從白酒的發(fā)展歷史來看，時代處在變化之中，沒有人是永遠的王者。未來的白酒圖景會如何展開？某個混合口味、新品類白酒是否會突然顛覆傳統(tǒng)的白酒格局？香型輪轉是否還將再次上演？誰也無法預知這種迷人的未來格局。

白酒行業(yè)作為市場化程度最高的行業(yè)之一，歷經(jīng)多年博弈，一度交鋒激烈，甚至還有狹路相逢的巷戰(zhàn)發(fā)生。但是，在醬香時代，行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的變化。一種攜手并肩、促進行業(yè)健康發(fā)展的理念，逐漸代替之前兵刃相見的模式成為主流。白酒行業(yè)從刀鋒相向的競爭，走向了各美其美的競合。這種白酒行業(yè)抱團發(fā)展的趨勢，增強了行業(yè)的整體實力，為白酒的國際化之路提供了堅實的基礎。隨著國家實力的提升，中國白酒行業(yè)需要邁向更廣的市場，走向更大的戰(zhàn)場。酒企更應該走出國門、走向海外、弘揚中國白酒文化成為更重要的使命。白酒的國際化之路，充滿挑戰(zhàn)，也有更多的可能。在最近10年中，釀話中心看到了行業(yè)許多新的可能。希望在未來戰(zhàn)場中，中國白酒能活躍在世界舞臺上，既拓寬白酒戰(zhàn)爭的邊界，又充分展現(xiàn)中國的文化自信。