（二級(jí)/技師）
第1篇 專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
第1章 產(chǎn)品評(píng)估管理
1.1 產(chǎn)品評(píng)估
1.1.1 產(chǎn)品熱度分析
1.1.2 認(rèn)知產(chǎn)品評(píng)估
1.2 新品開(kāi)發(fā)
1.2.1 產(chǎn)品生命周期
第2章 品牌運(yùn)營(yíng)管理
2.1 個(gè)人品牌
2.1.1 個(gè)人品牌的定義
2.1.2 個(gè)人品牌價(jià)值
2.1.3 如何打造個(gè)人IP
2.1.4 個(gè)人品牌塑造方案7要素
2.2 直播運(yùn)營(yíng)
2.2.1 直播運(yùn)營(yíng)思維
2.2.2 主題活動(dòng)策劃
2.2.3 直播人員管理
2.2.4 直播銷售執(zhí)行
2.2.5 銷售數(shù)據(jù)分析
第3章 視頻策劃與制作
3.1 視頻制作策劃
3.1.1 認(rèn)知腳本策劃
3.1.2 視頻策劃涉及的三大要素
3.1.3 視頻腳本策劃的必要工作
3.1.4 腳本策劃之創(chuàng)作流程
3.2 成本預(yù)算控制
3.2.1 什么是視頻預(yù)算
3.2.2 視頻預(yù)算的分類
3.2.3 視頻成本控制
3.3 籌拍運(yùn)營(yíng)分工組織
3.3.1 組織類別
3.3.2 職責(zé)細(xì)分
3.4 后期制作管理
3.4.1 后期制作的步驟
3.4.2 剪輯
3.4.3 制作聲音

第二篇 專業(yè)知識(shí)
第4章 產(chǎn)品確定及規(guī)劃
4.1 產(chǎn)品分析
4.1.1 產(chǎn)品檢驗(yàn)方法
4.1.2 產(chǎn)品跟蹤方法
4.1.3 產(chǎn)品分析方法
4.1.4 產(chǎn)品分析報(bào)告
4.1.5 產(chǎn)品分析案例鑒賞
4.2 選品策劃
4.2.1 產(chǎn)品評(píng)估方案
4.2.2 產(chǎn)品評(píng)估報(bào)告
第5章 直播營(yíng)銷
5.1 營(yíng)銷策劃
5.1.1 直播間搭建技巧
5.1.2 品牌塑造方法
5.2 直播規(guī)劃
5.2.1 確定直播主題
5.2.2 直播目標(biāo)設(shè)定與檢驗(yàn)
5.2.3 直播流程操作步驟
5.2.4 直播策略運(yùn)用
5.2.5 直播效果評(píng)估
第6章 視頻創(chuàng)推
6.1 視頻編撰
6.1.1 視頻創(chuàng)作規(guī)劃設(shè)計(jì)方法
6.1.2 視頻制作技巧
6.2 視頻推廣
6.2.1 話題制造的技巧
6.2.2 投放效果分析方法
6.2.3 投放方法及預(yù)算制定
第7章 團(tuán)隊(duì)管理
7.1 團(tuán)隊(duì)架構(gòu)設(shè)置
7.1.1 團(tuán)隊(duì)界定與組織目標(biāo)
7.1.2 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)形式
7.1.3 職能定位與職責(zé)劃分
7.1.4 管理矛盾與面臨挑戰(zhàn)
7.2 團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)
7.2.1 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通技巧
7.2.2 沖突管理與精神塑造
7.2.3 考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方法
7.2.4 評(píng)價(jià)體系建立方法
第8章 職業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)
8.1 培訓(xùn)
8.1.1 培訓(xùn)分類與目標(biāo)設(shè)定
8.1.2 體系建設(shè)與設(shè)計(jì)要點(diǎn)
8.1.3 培訓(xùn)教學(xué)與組織技巧
8.2 指導(dǎo)
8.2.1 技能指導(dǎo)主要目的
8.2.2 技能指導(dǎo)內(nèi)容規(guī)范
8.2.3 技能指導(dǎo)實(shí)施步驟
8.2.4 技能指導(dǎo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

（一級(jí)/高級(jí)技師）
第1篇 專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
第1章 選品策劃
1.1 營(yíng)銷產(chǎn)品概述
1.1.1 營(yíng)銷產(chǎn)品的含義
1.1.2 營(yíng)銷產(chǎn)品的特征
1.2 熱銷產(chǎn)品概述
1.2.1 熱銷產(chǎn)品的含義
1.2.2 熱銷產(chǎn)品的預(yù)判
1.3 復(fù)購(gòu)率
1.3.1 產(chǎn)品購(gòu)買率的含義
1.3.2 產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率的含義
1.4 產(chǎn)品質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫(kù)
1.4.1 產(chǎn)品質(zhì)量的含義
1.4.2 產(chǎn)品質(zhì)量信息的含義
1.4.3 產(chǎn)品質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫(kù)
1.5 產(chǎn)品供應(yīng)鏈和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
1.5.1 產(chǎn)品供應(yīng)鏈含義
1.5.2 企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
第2章 直播銷售
2.1 多媒介傳播概述
2.1.1 多媒介含義
2.1.2 多媒介傳播的含義
2.2 營(yíng)銷效果監(jiān)控
2.2.1 營(yíng)銷效果的含義
2.2.2 營(yíng)銷效果的監(jiān)控與優(yōu)化
2.3 直播相關(guān)概念釋義
2.3.1 直播概念界定
2.3.2 直播用戶概念
第3章 視頻創(chuàng)推
3.1 視頻內(nèi)容
3.1.1 視頻矩陣釋義
3.1.2 視頻賬號(hào)孵化
3.2 視頻創(chuàng)推
3.2.1 視頻創(chuàng)推含義
3.2.2 視頻數(shù)據(jù)

第二篇 專業(yè)知識(shí)
第4章 產(chǎn)品確定及規(guī)劃
4.1 產(chǎn)品分析
4.1.1 熱銷產(chǎn)品概述
4.1.2 熱銷產(chǎn)品預(yù)判
4.1.3 產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率的計(jì)算
4.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立
4.2 選品策劃
4.2.1 供應(yīng)鏈渠道
4.2.2 企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
4.2.3 產(chǎn)品供應(yīng)鏈的建立實(shí)務(wù)
第5章 直播銷售
5.1 營(yíng)銷計(jì)劃的制定
5.1.1 媒介傳播概述
5.1.2 營(yíng)銷效果監(jiān)控與優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)
5.2 直播規(guī)劃
5.2.1 直播用戶運(yùn)營(yíng)概述
5.2.2 產(chǎn)品購(gòu)買率概述
第6章 視頻創(chuàng)推
6.1 視頻內(nèi)容
6.1.1 視頻矩陣
6.1.2 視頻賬號(hào)
6.2 視頻推廣
6.2.1 視頻推廣概述
6.2.2 視頻數(shù)據(jù)變化監(jiān)控
第7章 團(tuán)隊(duì)管理
7.1 團(tuán)隊(duì)架構(gòu)
7.1.1 團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的設(shè)置
7.1.2 團(tuán)隊(duì)分工
7.1.3 團(tuán)隊(duì)建構(gòu)與分工的綜合實(shí)踐案例分析
7.2 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
7.2.1 團(tuán)隊(duì)文化理念建設(shè)
7.2.2 團(tuán)隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立實(shí)務(wù)
第8章 培訓(xùn)指導(dǎo)
8.1 培訓(xùn)
8.1.1 組織培訓(xùn)工作開(kāi)展要求與技巧
8.2 指導(dǎo)
8.2.1 組織培訓(xùn)、效果評(píng)估考核
8.2.2 技師培訓(xùn)工作開(kāi)展指導(dǎo)