第一部分 企業(yè)勞動關系狀況 第一章 中國企業(yè)勞動關系狀況綜述 一、我國企業(yè)勞動關系的總體狀況 二、我國企業(yè)勞動關系存在的問題 三、我國企業(yè)勞動關系輿情熱點與分析 四、促進我國企業(yè)勞動關系和諧穩(wěn)定的意見和建議 第二章 勞動關系立法與政策 一、勞動關系立法與政策動態(tài) 二、當前勞動關系立法與政策中存在的問題 三、勞動關系立法與政策建議和趨勢展望 第三章 勞動力市場與就業(yè)促進 一、我國勞動力市場與就業(yè)促進的總體狀況 二、我國勞動力市場與就業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn) 三、促進我國勞動力市場和就業(yè)發(fā)展的意見和建議 第四章 企業(yè)勞動用工管理 一、企業(yè)勞動用工的總體狀況 二、企業(yè)勞動用工方面存在的問題和面臨的挑戰(zhàn) 三、完善企業(yè)勞動用工管理的對策建議 第五章 企業(yè)工資收入與分配 一、我國企業(yè)工資收入與分配的現狀 二、我國企業(yè)工資收入與分配存在的主要問題 三、我國企業(yè)工資收入與分配的對策建議 第六章 勞動保障與企業(yè)福利 一、我國勞動保障與企業(yè)福利的總體狀況 二、我國勞動保障與企業(yè)福利存在的問題 三、我國勞動保障與企業(yè)福利的對策建議 第七章 勞動爭議處理 一、我國勞動爭議處理的現狀及特點分析 二、我國勞動爭議處理工作面臨的形勢和存在的問題 三、我國勞動爭議處理工作的對策建議 第八章 協調勞動關系三方機制 一、我國協調勞動關系三方機制的主要工作 二、我國協調勞動關系三方機制發(fā)展存在的問題 三、我國協調勞動關系三方機制下一步的主要任務 第二部分 專題調研報告 司法裁判對企業(yè)薪資決定權的干預研究 一、司法裁判對企業(yè)薪資決定權的干預 二、企業(yè)薪資決定權的法律經濟分析 三、勞動法對企業(yè)薪資決定權的干預手段分析 四、司法審查對企業(yè)薪資決定權的干預機制分析 五、結論 普陀區(qū)營商環(huán)境“體驗官”沙龍活動專題報告 一、營商環(huán)境評價指標體系綜述 二、普陀區(qū)營商環(huán)境問題分析 三、優(yōu)化營商環(huán)境的政策建議 促進工作和家庭平衡、創(chuàng)建家庭友好型工作場所的相關法律 政策梳理及建議報告 一、相關法律政策梳理 二、相關法律政策評析 附件一：我國的相關法律政策 附件二：相關國際公約和文件 第三部分 企業(yè)構建和諧勞動關系實踐案例 高位推動聚合力，改革創(chuàng)新促發(fā)展，奮力譜寫和諧勞動關系新篇章 ——山東省協調勞動關系三方委員會 一、強化頂層設計，下好和諧勞動關系創(chuàng)建示范“先手棋” 二、強化協調聯動，打好和諧勞動關系創(chuàng)建示范“組合拳” 三、強化指導服務，織密和諧勞動關系創(chuàng)建示范“保障網” 謀篇布局落子，拓面增效提質，推動和諧勞動關系創(chuàng)建活動走深走實 ——重慶市協調勞動關系三方委員會 一、高站位“謀篇”，全方位、多層次聚合力 二、高標準“布局”，規(guī)范化、體系化塑品牌 三、高質量“落子”，多維度、立體化拓成效 攜手共譜和諧曲，同心共筑航天夢 ——首都航天機械有限公司 一、黨建引領，畫好同心圓 二、關愛職工，打造溫馨港 三、搭建平臺，厚植成長樹 實施“四鑄四有”工程，構建和諧勞動關系 ——江蘇紅豆集團有限公司 一、以思想引領鑄魂，確保職工奮斗有方向 二、以素質提升鑄匠，確保職工事業(yè)有希望 三、以幫扶濟困鑄愛，確保職工生活有奔頭 四、以身心關愛鑄家，確保職工權益有保障 “不問出身”共建共享，和諧點亮“追光”夢想 ——福建福光股份有限公司 一、不問出身，在和諧企業(yè)創(chuàng)建之路上讓主人翁共同追光 二、不問出身，在和諧企業(yè)創(chuàng)建之路上讓奮斗者為夢發(fā)光 三、不問出身，在和諧企業(yè)創(chuàng)建之路上讓勞動者共享榮光 “三三體系”創(chuàng)和諧園區(qū)，凝心聚力促企業(yè)發(fā)展 ——廣西柳州高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū) 一、打造“三套模式”，齊抓共管形成和諧共建合力 二、力推“三個強化”，精準施策保障勞動關系雙方合法權益 三、優(yōu)化“三項服務”，用心用情助力企業(yè)發(fā)展 探索創(chuàng)建新路徑，打造和諧園區(qū)新典范 ——四川成都市新都高新技術產業(yè)園區(qū) 一、強化組織領導，樹好和諧園區(qū)創(chuàng)建“風向標” 二、深入創(chuàng)新實踐，解好和諧園區(qū)創(chuàng)建“應用題” 三、堅持需求導向，彈好和諧園區(qū)創(chuàng)建“和諧曲” 和諧勞動關系創(chuàng)建推動企業(yè)步入新境界 ——湖北科峰智能傳動股份有限公司 一、黨建為魂，筑牢紅色引擎 二、職工為本，夯實和諧根基 三、人才為要，激發(fā)創(chuàng)造活力 面向市場，數據賦能，做社會管理和企業(yè)管理領域的數字化轉型先行者/ ——北京牡丹電子集團有限責任公司 一、集團公司基本情況 二、牡丹集團在性別平等方面的主要舉措與成果 巾幗未曾讓須眉，男女共擎一片天 ——北京市燃氣集團有限責任公司 一、集團公司基本情況 二、集團公司在性別平等方面的主要舉措與成果 三、思考與展望 后 記