經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展使資源配置的范圍超越了國(guó)界，企業(yè)開始在全球范圍內(nèi)尋求要素最佳組合和資源的最有效利用。我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展是實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展和獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略舉措之一，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義。近年來(lái)，我國(guó)風(fēng)電企業(yè)在不斷摸索發(fā)展過(guò)程中實(shí)施了一批國(guó)際化項(xiàng)目，積累了很多國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，社會(huì)各界對(duì)我國(guó)風(fēng)電企業(yè)國(guó)際化的關(guān)注和研究也逐步增多，但對(duì)我國(guó)風(fēng)電企業(yè)國(guó)際化發(fā)展策略，包括如何判斷國(guó)際化能力，如何管控風(fēng)險(xiǎn)，如何選擇國(guó)際化模式等重要問(wèn)題都還缺乏系統(tǒng)深入的研究。本書結(jié)合國(guó)內(nèi)外風(fēng)電產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀及環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)我國(guó)風(fēng)電企業(yè)國(guó)際化績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了基于結(jié)構(gòu)方程模型的風(fēng)電企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力模型、基于多目標(biāo)優(yōu)化方法的我國(guó)風(fēng)電企業(yè)國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)管理模型，以及基于博弈分析的我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)國(guó)際化發(fā)展模式策略選擇模型，提出了我國(guó)風(fēng)電企業(yè)國(guó)際化發(fā)展策略建議。