應(yīng)用成本效益分析：理論、方法、習(xí)題和解答
定 價(jià)：35 元
- 作者：（德）普羅特納，等
- 出版時(shí)間：2011/2/1
- ISBN：9787564209049
- 出 版 社：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F224.5
- 頁碼：194
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
《應(yīng)用成本效益分析：理論、方法、習(xí)題和解答》的五位作者奧拉夫·普羅特納、芭芭拉·西本、泰格夫·庫梅爾、王煦逸和史雯婷是中德著名的成本效益分析專家，他們結(jié)合自身多年的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，博采眾家之長(zhǎng)，結(jié)合中國(guó)實(shí)際組織本書內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了本書適合中國(guó)管理實(shí)踐的特色。通過閱讀本書，讀者能夠具備對(duì)于中國(guó)案例進(jìn)行成本分析的能力。
《應(yīng)用成本效益分析：理論、方法、習(xí)題和解答》按照產(chǎn)品、崗位和客戶分類來進(jìn)行成本分析，兼顧作業(yè)成本法和效益分析，不僅使得抽象復(fù)雜的成本分析具體化，同時(shí)通過練習(xí)使得讀者能夠運(yùn)用成本分析的工具來指導(dǎo)管理實(shí)踐。
《應(yīng)用成本效益分析：理論、方法、習(xí)題和解答》具有學(xué)術(shù)性，能夠滿足大學(xué)師生的要求；同時(shí)本書具有很好的運(yùn)用性，能夠?yàn)橛兄居诠芾韺?shí)踐的經(jīng)理人提供足夠的成本管理工具，同時(shí)也可以作為MBA和EMBA的教學(xué)參考資料。
《應(yīng)用成本效益分析：理論、方法、習(xí)題和解答》的出版是為了向讀者深入淺出地全面介紹成本收益分析方面的基礎(chǔ)知識(shí)，為了能夠使讀者全面理解和掌握有關(guān)知識(shí)的運(yùn)用，本書在德國(guó)施普林格出版社的支持下全面引入了本書三位德國(guó)作者奧拉夫·普羅特納、芭芭拉·西本和泰格夫·庫梅爾的《成本收入分析》中的習(xí)題部分。本書能夠滿足大學(xué)師生以及有志于在這個(gè)多變的環(huán)境中從事管理工作的經(jīng)理人的研修要求。
中文前言
第1章 成本與收入核算的基礎(chǔ)
1.1 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)？
1.2 為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算？
1.3 什么是成本？什么是收入？什么是業(yè)績(jī)？
1.4 成本和收入核算的一般過程
1.5 成本和收入核算系統(tǒng)
1.6 成本和收入的一般劃分
1.7 成本核算的簡(jiǎn)單運(yùn)用
第2章 成本和收入分類核算法
2.1 成本分類核算法：方法和過程
2.2 一些特定成本類別的確認(rèn)
2.2.1 材料成本
2.2.2 人力成本：人事費(fèi)和企業(yè)主核算薪資
2.2.3 折舊成本
2.2.4 資本成本：核算利息
2.2.5 稅收和費(fèi)用成本
2.2.6 房租成本
2.2.7 風(fēng)險(xiǎn)成本
2.3 收入分類核算
第3章 成本和收入崗位核算
3.1 成本和收入崗位核算的任務(wù)和目標(biāo)
3.2 部門的確定：成本和收入崗位
3.3 成本崗位核算的過程：企業(yè)結(jié)算
3.3.1 企業(yè)結(jié)算表的作用和結(jié)構(gòu)
3.3.2 步驟1：將初級(jí)成本分配給成本崗位
3.3.3 步驟2：企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效結(jié)算
3.4 收入崗位核算及部門業(yè)績(jī)核算間的聯(lián)系
3.5 計(jì)劃成本崗位核算
3.5.1 計(jì)劃成本崗位核算的任務(wù)和流程
3.5.2 制定成本計(jì)劃：計(jì)劃成本和計(jì)劃成本結(jié)算費(fèi)率
3.5.3 經(jīng)濟(jì)性分析的準(zhǔn)備：目標(biāo)成本、結(jié)算后的計(jì)劃成本與實(shí)際成本
3.5.4 目標(biāo)一實(shí)際值比較的實(shí)施：偏差分析
第4章 作業(yè)成本法
4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的代價(jià)是什么？
4.2 作業(yè)成本法的流程
4.3 對(duì)作業(yè)成本法的評(píng)價(jià)
第5章 產(chǎn)品核算
5.1 產(chǎn)品核算目標(biāo)
5.2 加成法的基本類型
5.3 加成法的變式
5.3.1 與機(jī)器工時(shí)率相結(jié)合的核算
5.3.2 與薪金小時(shí)率相結(jié)合的核算
5.3.3 與計(jì)劃成本結(jié)算率相結(jié)合的核算
5.3.4 與作業(yè)成本率相結(jié)合的核算
5.4 除法核算
5.4.1 除法基本形式
5.4.2 等價(jià)系數(shù)法
5.4.3 聯(lián)合法
5.5 完全成本價(jià)格和業(yè)績(jī)核算
5.6 產(chǎn)品變動(dòng)成本核算
5.6.1 變動(dòng)成本基礎(chǔ)上的價(jià)格決策
5.6.3 變動(dòng)成本基礎(chǔ)上的規(guī)劃決策
第6章 客戶核算
6.1 關(guān)于訂單的算法
6.2 關(guān)于單個(gè)客戶的算法
6.3 關(guān)于客戶群的算法
6.4 客戶核算的應(yīng)用
第7章 企業(yè)結(jié)算
7.1 企業(yè)結(jié)算用于計(jì)算短期利潤(rùn)
7.2 傳統(tǒng)的期問利潤(rùn)核算方法
7.3 期間利潤(rùn)作為修正后的外部利潤(rùn)
第8章 成本和收入管理的理念
8.1 作為計(jì)劃與控制先導(dǎo)的成本和收入管理
8.2 間接費(fèi)用價(jià)值分析
8.3 零基預(yù)算
8.4 目標(biāo)成本法
8.5 生命周期成本管理
8.6 經(jīng)驗(yàn)曲線的理念
第9章 中國(guó)的管理控制
9.1 發(fā)展背景
9.1.1 環(huán)境
9.1.2 民族特性差異
9.1.3 任務(wù)
9.2 管理控制在中國(guó)的發(fā)展
9.3 管理控制的現(xiàn)狀
9.3.1 運(yùn)用工具
9.3.2 公司治理與價(jià)值管理
9.3.3 財(cái)務(wù)控制
9.3.4 內(nèi)部審核
9.3.5 人員投入
9.4 中國(guó)管理控制未來的發(fā)展
作業(yè)題目
答案部分
參考文獻(xiàn)
第1章 成本與收入核算的基礎(chǔ)
1.1 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)？
“上海大眾汽車公司必須大幅度降低成本”。
“股東希望中石油能夠提高其利潤(rùn)率”。
“如果不能獲得一定數(shù)量的利潤(rùn)，沃爾沃汽車公司將會(huì)被收購(gòu)”。
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高度發(fā)達(dá)的今天，我們經(jīng)常在報(bào)紙或者雜志上看到上述標(biāo)題，這清楚地表明，企業(yè)的盈利能力是其生存和發(fā)展的根源，也就是說，企業(yè)的收入和成本決定了一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。在中國(guó)，雖然由于股票市場(chǎng)不是很發(fā)達(dá)，廣大中小股東對(duì)于企業(yè)的管理還不具有很大的影響力，但是，作為大股東的法人或者政府，對(duì)于企業(yè)高層管理者的任命權(quán)決定了他們對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有決定性的影響力，企業(yè)管理者必須滿足大股東在企業(yè)盈利方面的要求。雖然我們有許多理由說明企業(yè)不是為了利潤(rùn)而存在的，特別是國(guó)有企業(yè)還要滿足許多利益相關(guān)者的各種要求，例如環(huán)境保護(hù)、促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定等，但企業(yè)始終還是無法擺脫對(duì)于利潤(rùn)的追求，這既是股東利益所在，也是管理者追求的第一目標(biāo)，所以，對(duì)于管理感興趣的人，必須熟悉企業(yè)盈利能力的核算機(jī)制，從而能夠?qū)τ谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)作出正確的評(píng)價(jià)。
對(duì)于廣大在校學(xué)生來說，隨著會(huì)計(jì)學(xué)科地位的不斷提高，社會(huì)上與會(huì)計(jì)有關(guān)的工作崗位迅速增加，無論是大型企業(yè)還是中型企業(yè)，都會(huì)提供相關(guān)的崗位，即使小型企業(yè)沒有獨(dú)立的會(huì)計(jì)崗位，也需要管理人員兼管這方面工作，因此，對(duì)于將來有志于在企業(yè)管理領(lǐng)域發(fā)展的學(xué)生，不管是管理專業(yè)還是其他專業(yè)的學(xué)生，了解基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)都是必要的。
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