本書稿運用文獻資料法、案例分析法、比較分析法等研究方法對國內外地方政府購買公共體育服務發(fā)展情況進行了全面地分析，系統(tǒng)分析了地方政府購買公共體育服務的相關政策規(guī)范性文件、運作機制和實踐運作模式。主要得出：1.我國地方政府在實施購買公共體育服務時，還缺乏全國性的統(tǒng)一管理辦法。尤其是對購買過程執(zhí)行，購買績效評價方面缺少具體的規(guī)定，相對于中央政府頒布的政策，多數省、市級政府只是跟進了部分內容，政策文件里的規(guī)定并沒有得到有效的貫徹實施，且這些規(guī)定主要涵蓋采購具體的方式和流程，采購目錄檔案管理，體育社會組織監(jiān)督工作，群眾體育工作要點，服務試點工作，采購網上交易系統(tǒng)和采購質疑方面。競爭性購買模式的使用較少，市場競爭不完全。購買項目實施流程不規(guī)范，項目結束后，更多地注重驗收，而較少進行考核。2.地方政府向社會組織購買公共體育服務時，對各參與主體的確定和公開較為完善，但購買模式的選擇性較差。社會組織環(huán)境不健全，使得政府在購買公共體育服務前期缺乏選擇，缺少良好的競爭環(huán)境，壟斷供給的性質較強。3.地方政府購買公共體育服務的承接組織在項目信息公開度上較低，且對于立項－執(zhí)行－績效三個階段的監(jiān)督較為缺乏。