《文案賣(mài)貨》共分為 4 章,帶你從方法到案例,抓重點(diǎn)、解疑難,2 小時(shí)上手水滴石團(tuán)隊(duì)十年磨一劍的獨(dú)家文案賣(mài)貨秘籍。
第1 章,2 種千萬(wàn)級(jí)文案賣(mài)貨方法。它們能幫你快速吸引潛在客戶(hù),并促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。
第2 章,賣(mài)貨文案范文逐字逐句揭秘,讓你看到文案賣(mài)貨的全過(guò)程。讀懂這個(gè)案例,你就掌握了這套方法的精髓。
第3 章,10 個(gè)賣(mài)貨文案重點(diǎn)步驟詳解。手把手教你寫(xiě)出一氣呵成的爆款賣(mài)貨文案。
第4 章,14 個(gè)文案賣(mài)貨常見(jiàn)疑難場(chǎng)景。學(xué)會(huì)舉一反三,你就能在不同項(xiàng)目中熟練運(yùn)用這套方法。
本書(shū)是一本極簡(jiǎn)文案賣(mài)貨指南,無(wú)論你是初學(xué)者還是有經(jīng)驗(yàn)的資深人士,都可以從中受益。
企業(yè)要好過(guò),要學(xué)會(huì)賣(mài)貨。99%的社交媒體博主,首桶金靠文案賣(mài)貨。會(huì)賣(mài)貨的人,是做事有結(jié)果的人,是幫企業(yè)創(chuàng)收的人,是老板最青睞的人。
《文案賣(mài)貨》是首本從戰(zhàn)略到貨架,全程賣(mài)貨的系統(tǒng)方法書(shū);氐綄(shí)操流程講方法、劃重點(diǎn)、解疑難。
水滴石團(tuán)隊(duì)依靠這套方法,曾創(chuàng)造3篇文案賣(mài)出1000多萬(wàn)元銷(xiāo)售額的紀(jì)錄。
水滴石團(tuán)隊(duì)十年磨練,首次公開(kāi)。一個(gè)案例逐字逐句揭秘,3篇文賣(mài)出1000萬(wàn)元的方法,從戰(zhàn)略到貨架,全流程讓企業(yè)賣(mài)得更多、更快、更貴、更久的2種方法、10個(gè)重點(diǎn)、14個(gè)疑難。
跟著步驟走,2小時(shí)上手,3步用好。
看完《文案賣(mài)貨》,你不僅能掌握3篇文賣(mài)出1000萬(wàn)元的文案賣(mài)貨方法,更會(huì)深刻理解文案賣(mài)貨是一種直達(dá)本質(zhì)的思考,是一種直擊結(jié)果的工具。不僅適用于企業(yè)經(jīng)營(yíng),也適用于個(gè)人生活的方方面面。
特別是詳情頁(yè)提到的35種人,尤其有效、特別適用。
不懂文案賣(mài)貨,企業(yè)的戰(zhàn)略將無(wú)從表達(dá)、沒(méi)有結(jié)果
文案賣(mài)貨不只對(duì)戰(zhàn)略很重要,它對(duì)任何戰(zhàn)略的落地也非常重要。開(kāi)宗明義,我們有必要先從文案賣(mài)貨的重要性說(shuō)起。
第一,文案讓?xiě)?zhàn)略能理解
很多企業(yè)老板會(huì)納悶:文案賣(mài)貨這么小的一個(gè)點(diǎn),還要我關(guān)注嗎?我要關(guān)注的是戰(zhàn)略。
恰恰相反,我們認(rèn)為企業(yè)老板一定要懂文案賣(mài)貨,這樣戰(zhàn)略才能開(kāi)花結(jié)果。如果你不懂文案,你的戰(zhàn)略將無(wú)從表達(dá),因?yàn)閼?zhàn)略的所有東西都依賴(lài)于文案轉(zhuǎn)化成概念,不懂文案,你是不可能精準(zhǔn)表達(dá)的。
定好戰(zhàn)略之后,消費(fèi)者能看到的信息,無(wú)非就是話(huà)術(shù)和畫(huà)面。話(huà)術(shù)就是我們這里說(shuō)的文案,如果沒(méi)有文案做基礎(chǔ),產(chǎn)品海報(bào)、戶(hù)外廣告等畫(huà)面,消費(fèi)者壓根就不知道企業(yè)要傳達(dá)的是啥。
畫(huà)面更有想象力,但沒(méi)有文案界定準(zhǔn)確意思的畫(huà)面,更多時(shí)候帶來(lái)的是誤解。
這就是老板們一定要關(guān)注文案賣(mài)貨的根本原因之一。
第二,賣(mài)貨讓?xiě)?zhàn)略有結(jié)果
當(dāng)然,光是準(zhǔn)確表達(dá)了戰(zhàn)略還不行,還得賣(mài)貨。如果它的定位、廣告語(yǔ)完全不賣(mài)貨,不是戰(zhàn)略定錯(cuò)了,就是文案沒(méi)寫(xiě)好。
毫不夸張,如果你的文案不賣(mài)貨,文案表達(dá)的戰(zhàn)略將失去意義、沒(méi)有結(jié)果,說(shuō)了跟沒(méi)說(shuō)一樣。
比如王老吉,它的銷(xiāo)售額得以從1.2 億元干到200多億元,一度成為中國(guó)罐裝飲料的第一,不容忽視的就是它從戰(zhàn)略定位到戰(zhàn)術(shù)落地的主要環(huán)節(jié),文案都寫(xiě)得非常賣(mài)貨,前后一致,環(huán)環(huán)相扣。
戰(zhàn)略定位:預(yù)防上火
廣告語(yǔ):怕上火喝王老吉
廣告片文案:不用害怕什么,盡情享受生活。怕上火喝王老吉
這3 個(gè)最最關(guān)鍵的文案,都是非常通俗易懂的賣(mài)貨文案。
企業(yè)花了大價(jià)錢(qián)做戰(zhàn)略,結(jié)果卻不關(guān)注文案賣(mài)貨,這不就等于花錢(qián)挑了個(gè)上百萬(wàn)元甚至上千萬(wàn)元的房子,連房子長(zhǎng)得是不是跟自己要買(mǎi)的一樣都不看一眼就收房?
這不是很離譜嗎?
這個(gè)比喻也許沒(méi)那么恰當(dāng),我們想表達(dá)的是,只關(guān)注重點(diǎn),而不關(guān)注重點(diǎn)的執(zhí)行情況,很大概率也會(huì)失敗。
正確的戰(zhàn)略,配上鋒利的賣(mài)貨文案,戰(zhàn)略才算有了起步的基石。
這就是老板們一定要關(guān)注文案賣(mài)貨的根本原因之二。
第三,文案賣(mài)貨是第一步
一句話(huà)來(lái)說(shuō),不懂文案賣(mài)貨,企業(yè)的戰(zhàn)略將無(wú)從表達(dá)、沒(méi)有結(jié)果。
文案賣(mài)貨是所有戰(zhàn)略走向成功的第一步,沒(méi)有這一步,其余動(dòng)作再華麗,都是空中樓閣。
回到消費(fèi)者的視角,他們只會(huì)看到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化出來(lái)的文案和相應(yīng)的設(shè)計(jì)。
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)這塊,像某與某等戰(zhàn)略落地公司,已經(jīng)有不少深入的實(shí)踐分享。而戰(zhàn)略在文案上怎么做,卻沒(méi)有人系統(tǒng)說(shuō)。
畢竟在廣告營(yíng)銷(xiāo)圈,有文案賣(mài)貨經(jīng)驗(yàn)的人確實(shí)寥寥無(wú)幾。我們正好是因?yàn)樵谖⑿殴娞?hào)賣(mài)了10 年書(shū),在這方面有不少經(jīng)驗(yàn),所以特地出版這本書(shū),和大家一起切磋一下。
本書(shū)最早脫胎于水滴石團(tuán)隊(duì)的4 個(gè)內(nèi)部教材:一個(gè)是把300 萬(wàn)字定位全集濃縮為3 萬(wàn)字精髓的讀本《用好定位》,另外3 個(gè)是在廣告圈小范圍流傳的賣(mài)貨文案教材《分步驟詳解:如何寫(xiě)一篇轉(zhuǎn)化超12 萬(wàn)元的銷(xiāo)售長(zhǎng)文案?》《賣(mài)貨文案詳解:一篇賣(mài)102 萬(wàn)元的文案撰寫(xiě)邏輯》《讓客戶(hù)一買(mǎi)再買(mǎi)的文案法則》。
做戰(zhàn)略的人一直講差異化,那么跟你的同行比,你做戰(zhàn)略的差異化到底在哪里?從今以后,懂文案賣(mài)貨也許就是你的一個(gè)強(qiáng)有力的差異化。
如果你戰(zhàn)略學(xué)得很好,又精通文案賣(mài)貨的話(huà),那么你未來(lái)的優(yōu)勢(shì)將非常大。凡語(yǔ)言能到達(dá)的地方,就是你賣(mài)貨的戰(zhàn)場(chǎng)。
要學(xué)好文案賣(mài)貨,首先必須用文案做好戰(zhàn)略的翻譯師,讓?xiě)?zhàn)略簡(jiǎn)單通俗、顯而易見(jiàn),消費(fèi)者一看就懂。然后,才是一看懂就想買(mǎi)。文案?jìng)鬟_(dá)的戰(zhàn)略能賣(mài)貨,戰(zhàn)略的所有其他動(dòng)作才有了意義和良性循環(huán)的可能。
當(dāng)然,我們希望在掌握文案賣(mài)貨之前,你能拿筆寫(xiě)下這句話(huà):我不會(huì)寫(xiě)文案,我只會(huì)寫(xiě)賣(mài)貨文案。
這個(gè)信念,你我共勉。
水滴石團(tuán)隊(duì)
水滴石團(tuán)隊(duì)
水滴石可能是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)界最小而強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
目前僅有2名創(chuàng)始成員,戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)加一起27年。
全案操盤(pán)過(guò)20多個(gè)品牌,賣(mài)貨能力上達(dá)戰(zhàn)略、下抵貨架,曾創(chuàng)造3篇文賣(mài)出1000多萬(wàn)元銷(xiāo)售額的紀(jì)錄。
鬼鬼是水滴石團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始成員,用好定位創(chuàng)始人。
專(zhuān)注用好營(yíng)銷(xiāo)第15年,為300多個(gè)品牌定制行業(yè)傳播。從2022年開(kāi)始,跟90后營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)新銳代表人物泡泡搭檔,從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún),已深入全案操盤(pán)5個(gè)品牌。
擅長(zhǎng)文案賣(mài)貨、圖書(shū)出版、方法總結(jié),曾創(chuàng)造3篇文案賣(mài)出1000多萬(wàn)元銷(xiāo)售額的紀(jì)錄。
曾參與創(chuàng)辦里斯旗下克里夫定位研修院廣州分院,任創(chuàng)始執(zhí)行院長(zhǎng)。
曾就職于isobar、天風(fēng)證券等國(guó)際乙方、國(guó)內(nèi)甲方,任文案、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職。
主講用好定位文案賣(mài)貨用好沖突系統(tǒng)打造營(yíng)銷(xiāo)方法論營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)第1課廣告走極端等10門(mén)熱門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方法論課程。
策劃出版《文案之神》《文案之道》《幕后大腦》等12本營(yíng)銷(xiāo)案頭書(shū)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已為餓了么、衛(wèi)龍、聯(lián)想集團(tuán)、能鏈集團(tuán)、杰士邦、新浪湖北、仟吉、當(dāng)代明誠(chéng)、天風(fēng)證券、美建聯(lián)、葉茂中公司、里斯旗下克里夫、微念等30多家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。
泡泡是水滴石團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始成員,用好定位創(chuàng)始人。
專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)第12年,全案操盤(pán)過(guò)20多家不同規(guī)模、不同階段、不同問(wèn)題的企業(yè)。
從4A公司AE入行,于營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)崛起。
后于華與華巔峰期任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人5年,獨(dú)立帶隊(duì)全案操盤(pán)李先生加州牛肉面、幸運(yùn)方便面、賽普健身、唐山中心醫(yī)院、青客租房、如鋼等品牌,并在結(jié)束服務(wù)后,成為眾多客戶(hù)創(chuàng)始人的個(gè)人長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
此后,轉(zhuǎn)戰(zhàn)甲方,以戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)任的角色,全面協(xié)助睿昂基因上市。
此外,泡泡還主導(dǎo)了不少尚未到解禁期的新消費(fèi)品牌的全案營(yíng)銷(xiāo)工作。
2022年,搭檔業(yè)內(nèi)小有名氣的自媒體廣告常識(shí)創(chuàng)始人鬼鬼,創(chuàng)辦用好定位,開(kāi)始大培訓(xùn),小咨詢(xún)的事業(yè)新征程。
自序
不懂文案賣(mài)貨,企業(yè)的戰(zhàn)略將無(wú)從表達(dá)、沒(méi)有結(jié)果
第一章 方法
初級(jí)文案賣(mài)貨吸簡(jiǎn)催,高級(jí)文案賣(mài)貨找三能/001
第1 步 吸引關(guān)注:做新、做尖、做思/006
第2 步 簡(jiǎn)介產(chǎn)品:購(gòu)買(mǎi)理由、品類(lèi)品牌、使命愿景/015
第3 步 催促下單:大膽談、轉(zhuǎn)換談、有激勵(lì)/025
第1 步 找能買(mǎi):找、改、跨/066
第2 步 找能做:自己做、找人做、做標(biāo)準(zhǔn)/075
第3 步 找能賣(mài):渠道、場(chǎng)景、人群/083
第二章 案例
賣(mài)貨破300 萬(wàn)元的范文逐字逐句詳解/097
第三章 重點(diǎn)
用好這10 點(diǎn),更快更好上手賣(mài)貨文案/143
重點(diǎn)1 功課:3 角、4P、9 狀偵探式摸底/146
重點(diǎn)2 邏輯:從吸引到下單,層層設(shè)計(jì)/159
重點(diǎn)3 標(biāo)題:最強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)理由,最大信任狀/166
重點(diǎn)4 開(kāi)頭:簡(jiǎn)短直接,重點(diǎn)突出誘惑大/172
重點(diǎn)5 證據(jù):既要可信,又要隨時(shí)可驗(yàn)證/179
重點(diǎn)6 作者:最有說(shuō)服力的成功案例示范/185
重點(diǎn)7 問(wèn)答:重要又無(wú)法寫(xiě)入正文的賣(mài)貨規(guī)則補(bǔ)充/192
重點(diǎn)8 檢驗(yàn):讀一遍讓傳播順,測(cè)一遍讓賣(mài)貨強(qiáng)/198
重點(diǎn)9 知識(shí):哪怕不買(mǎi),也別讓消費(fèi)者白走一趟/204
重點(diǎn)10 技術(shù):文案賣(mài)貨最不重要的事兒/214
第四章 疑難
攻克這14 個(gè)最難場(chǎng)景,賣(mài)貨再也難不倒你/221
疑難1 怎么自產(chǎn)自銷(xiāo)賣(mài)爆價(jià)格近200 元的產(chǎn)品?/223
疑難2 怎么像賣(mài)手機(jī)一樣賣(mài)爆價(jià)格2000 元左右的產(chǎn)品?/226
疑難3 怎么重做絕版產(chǎn)品并利用時(shí)事和稀缺賣(mài)爆?/231
疑難4 怎么利用別人的名氣做新產(chǎn)品賣(mài)給更多年輕人?/235
疑難5 怎么做售后服務(wù)多賣(mài)3 倍價(jià)格?/238
疑難6 怎么調(diào)動(dòng)情感調(diào)整信息賣(mài)好非剛需產(chǎn)品?/242
疑難7 怎么揚(yáng)長(zhǎng)避短把產(chǎn)品精準(zhǔn)賣(mài)給需要的人?/247
疑難8 怎么利用名人效應(yīng)和故事把低價(jià)值賣(mài)出高價(jià)格?/251
疑難9 怎么讓一款產(chǎn)品從試銷(xiāo)到全面升級(jí)長(zhǎng)銷(xiāo)?/255
疑難10 怎么單點(diǎn)突破動(dòng)銷(xiāo)一個(gè)組合產(chǎn)品?/258
疑難11 怎么重新定位梳理出賣(mài)量的產(chǎn)品核心價(jià)值?/261
疑難12 怎么身臨其境還原使用體驗(yàn)煽動(dòng)購(gòu)買(mǎi)?/265
疑難13 怎么集合行業(yè)奇觀大賣(mài)?/268
疑難14 怎么把實(shí)用的產(chǎn)品賣(mài)給原本不需要的人?/271
附錄
文案賣(mài)貨33 條/274
后記
會(huì)賣(mài)貨,更好過(guò)/282
參考文獻(xiàn)/285
致謝/286