智慧倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)與虛擬仿真 李明 陳寧寧 白海清
定 價(jià):89 元
- 作者:李明 陳寧寧 白海清
- 出版時(shí)間:2024/5/1
- ISBN:9787111752424
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F715.6-39
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
場景體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是一種以學(xué)習(xí)者為中心、強(qiáng)調(diào)實(shí)踐和互動的學(xué)習(xí)方式。本書將知識點(diǎn)貫穿于場景體驗(yàn)當(dāng)中,借助虛擬仿真技術(shù)構(gòu)建近 30 個(gè)關(guān)于智慧倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)知識的體驗(yàn)式場景,讀者通過親身參與仿真場景的搭建、調(diào)試及運(yùn)行,可加深對智慧倉庫工藝流程設(shè)計(jì)步驟、智能裝備選型配置方法和組織調(diào)度策略的理解。此外,數(shù)據(jù)分析是智慧倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),本書在系統(tǒng)闡述基于歷史數(shù)據(jù)繪制倉庫數(shù)字畫像方法的同時(shí),結(jié)合仿真場景介紹了應(yīng)用仿真軟件生成庫內(nèi)人員和設(shè)備的運(yùn)動線路圖、作業(yè)時(shí)序圖、生產(chǎn)能力圖及 ABC 成本計(jì)算表的操作流程。可掃描書中二維碼觀看虛擬仿真視頻。本書適合供應(yīng)鏈管理、物流工程、物流管理、電子商務(wù)管理、管理科學(xué)與工程等相關(guān)專業(yè)的師生使用,也可作為物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材及科研人員的參考用書。
本書提供場景式體驗(yàn)學(xué)習(xí),通過提供的多媒體輔助資源,讀者可以掌握30個(gè)智慧倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)知識及虛擬仿真場景,快速提升就業(yè)技能,贏得更好工作機(jī)會。
我國政府高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,出臺了一系列政策措施,支持?jǐn)?shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,通過數(shù)字技術(shù)與工藝場景的深度融合,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效率和效益,推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
要實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與工藝場景的深度融合,開發(fā)人員既需要熟練掌握物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、人工智能和云計(jì)算等新一代信息技術(shù),還要深入理解現(xiàn)場各工藝環(huán)節(jié)的流程規(guī)則、運(yùn)營策略和管理要求。虛擬仿真技術(shù)通過計(jì)算機(jī)硬件、軟件及各種傳感器構(gòu)建虛擬環(huán)境,逼真地模擬現(xiàn)實(shí)世界的事物和環(huán)境,讓人有身臨其境的體驗(yàn)。應(yīng)用虛擬仿真技術(shù)搭建起現(xiàn)場工藝場景的數(shù)字化模型,技術(shù)開發(fā)人員不僅可以借助模型理解現(xiàn)實(shí)場景中的流程規(guī)則、運(yùn)營策略和管理要求,而且可以對模型進(jìn)行離線調(diào)試,驗(yàn)證開發(fā)算法的實(shí)際有效性,大幅提高算法迭代升級的速度;現(xiàn)場應(yīng)用人員根據(jù)模型運(yùn)行結(jié)果,合理評估數(shù)字化工具的應(yīng)用效果,為數(shù)字化工具的快速實(shí)施落地提供有力支撐。因而,在未來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,虛擬仿真技術(shù)必將成為數(shù)字化工程師的一項(xiàng)基本技能。
智慧倉庫是物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán),通過數(shù)字技術(shù)與收貨、上架、存儲、揀選和集貨發(fā)貨各工藝環(huán)節(jié)的深度融合,優(yōu)化配置庫內(nèi)人、設(shè)備、貨物資源,實(shí)現(xiàn)庫內(nèi)作業(yè)高效化、運(yùn)營數(shù)字化和決策智能化,達(dá)到降本增效的目的。本書從倉庫工藝流程、選型配置和組織調(diào)度三個(gè)角度入手對智慧倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)知識進(jìn)行詳細(xì)闡述,利用物流仿真軟件構(gòu)建了近 30 個(gè)虛擬仿真場景,通過參與仿真建模、調(diào)試和運(yùn)行的過程體驗(yàn)強(qiáng)化讀者對知識點(diǎn)的理解和掌握。第 1 章介紹了智慧倉庫與虛擬仿真技術(shù)的基本內(nèi)容。針對工藝流程知識,在第 2 章中構(gòu)建了入庫、整托盤揀選、整箱揀選、拆零揀選和集貨發(fā)貨五個(gè)虛擬仿真場景。針對組織調(diào)度知識,在第 3 章中構(gòu)建了邊揀邊播、先揀后播、分區(qū)接力揀選、分區(qū)并行揀選以及分區(qū)批量波次揀選五個(gè)虛擬仿真場景,此外,在“思考討論”小節(jié)還專門設(shè)計(jì)了月臺調(diào)度策略、補(bǔ)貨策略、儲位分配策略、揀選排序策略、分揀調(diào)度策略的仿真場景設(shè)計(jì)訓(xùn)練。針對選型配置知識,在第 4 章中構(gòu)建了密集式托盤貨架、托盤自動化立體倉庫、立體貨到人揀選系統(tǒng)、平面貨到人揀選系統(tǒng)、自動化分揀線、AGV 搬運(yùn)系統(tǒng)和梁式起重機(jī)裝卸系統(tǒng)七個(gè)虛擬仿真場景,傳統(tǒng)物流裝備知識則穿插在第 2 章和第 3 章的場景模型中進(jìn)行介紹。數(shù)據(jù)分析是智慧倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),本書在第 5 章中對基于歷史數(shù)據(jù)繪制倉庫數(shù)字畫像的方法和應(yīng)用仿真數(shù)據(jù)分析工具的操作流程進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
本書獲山東建筑大學(xué)教材建設(shè)基金資助,由山東建筑大學(xué)李明、濟(jì)南大學(xué)陳寧寧和上海邦德職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院白海清(曾長期擔(dān)任上海樂龍人工智能軟件有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人)聯(lián)合撰寫。研究生張恒、韓冰、尹書磊、路振國、吳瑞博、屈衍志、李玉龍、劉雅頡、段尊鋮、王潞、林壽康、宋士元參與了仿真場景程序的調(diào)試工作,為本書的撰寫提出了許多寶貴的建議。
書中樂龍物流仿真軟件 RaLC 安裝包(試用)下載網(wǎng)址:http://www.ais-shanghai.com/Category_view.aspx?classid=80。
作者在本書撰寫過程中參考了大量文獻(xiàn)及國內(nèi)外知名裝備企業(yè)網(wǎng)站的資料,在此謹(jǐn)向相關(guān)文獻(xiàn)作者、企業(yè)表示真誠的謝意!
感謝家人們一直以來的陪伴,感謝兩位人生導(dǎo)師山東大學(xué)吳耀華教授和清華大學(xué)蔡臨寧副教授給予的指導(dǎo)和鼓勵(lì)!
可掃描書中二維碼觀看虛擬仿真視頻,書中所用參考程序掃描下方二維碼進(jìn)行下載。
李明2024 年 4 月于煙臺
李明,1978年1月出生,男,山東省濟(jì)南市人,物流工程博士,畢業(yè)于山東大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心,清華大學(xué)供應(yīng)鏈與物流研究中心訪問學(xué)者,現(xiàn)在山東建筑大學(xué)任教,濟(jì)南市5150項(xiàng)目引進(jìn)人才、泉城特聘專家,任山東省人大財(cái)經(jīng)專委會委員、中國倉儲與配送協(xié)會專家、山東省物流與交通運(yùn)輸協(xié)會專家委員會委員、山東省商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員,F(xiàn)從事企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃、高端物流技術(shù)裝備設(shè)計(jì)等物流領(lǐng)域的理論與技術(shù)研究,主持或參與多項(xiàng)省級以上研究課題,在國內(nèi)外核心期刊以第一作者發(fā)表論文10余篇,曾連續(xù)兩次獲得中國物流學(xué)會優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),主持完成中國國藥集團(tuán)、南京醫(yī)藥股份有限公司區(qū)域配送中心物流系統(tǒng)集成項(xiàng)目方案規(guī)劃與設(shè)計(jì),中國煙草商業(yè)省級物流體系規(guī)劃和地市級精益物流管理體系設(shè)計(jì),山東省地市級物流園區(qū)規(guī)劃等物流咨詢規(guī)劃與設(shè)計(jì)類項(xiàng)目20余項(xiàng)。
前言
第1章 智慧倉庫與虛擬仿真技術(shù) . 001
1.1 倉庫的概念與功能演化 001
1.1.1 倉庫的概念 001
1.1.2 倉庫功能演化 001
1.2 智慧倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)方法概述 003
1.2.1 智慧倉庫的概念 003
1.2.2 智慧倉庫三維規(guī)劃設(shè)計(jì) 004
1.2.3 智慧倉庫雙向數(shù)據(jù)分析 005
1.3 物流系統(tǒng)仿真 005
1.3.1 樂龍物流仿真軟件 005
1.3.2 仿真運(yùn)行窗口 006
1.3.3 仿真編程調(diào)試窗口 008
1.3.4 仿真數(shù)據(jù)文件制作環(huán)境 011
第2章 工藝流程篇 . 019
2.1 知識框架 019
2.1.1 收貨 019
2.1.2 上架 019
2.1.3 存儲 020
2.1.4 揀選 020
2.1.5 集貨發(fā)貨 022
2.1.6 簡化流程 023
2.2 入庫 024
2.2.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 024
2.2.2 理論知識 025
2.2.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 027
2.2.4 卸貨碼垛環(huán)節(jié)虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) . 032
2.2.5 質(zhì)檢環(huán)節(jié)虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 035
2.2.6 上架環(huán)節(jié)虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 035
2.2.7 思考討論 036
2.3 整托盤揀選 037
2.3.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 037
2.3.2 理論知識 037
2.3.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 040
2.3.4 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 043
2.3.5 思考討論 04
42.4 整箱揀選 044
2.4.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 044
2.4.2 理論知識 045
2.4.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 049
2.4.4 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 053
2.4.5 思考討論 054
2.5 拆零揀選 054
2.5.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 054
2.5.2 理論知識 055
2.5.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 058
2.5.4 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 065
2.5.5 思考討論 066
2.6 集貨發(fā)貨 069
2.6.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 069
2.6.2 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 069
2.6.3 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 072
2.6.4 思考討論 073
第3章 揀選策略篇 . 074
3.1 知識框架 074
3.1.1 按單揀選 074
3.1.2 批量揀選 075
3.1.3 分區(qū)揀選 077
3.1.4 波次揀選 079
3.1.5 組合式策略 079
3.2 邊揀邊播 080
3.2.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 080
3.2.2 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 080
3.2.3 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 087
3.2.4 思考討論 089
3.3 先揀后播 089
3.3.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 089
3.3.2 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 089
3.3.3 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 098
3.3.4 思考討論 100
3.4 分區(qū)接力揀選 100
3.4.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 100
3.4.2 理論知識 101
3.4.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 103
3.4.4 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 110
3.4.5 思考討論 112
3.5 分區(qū)并行揀選 115
3.5.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 115
3.5.2 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 115
3.5.3 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 121
3.5.4 思考討論 124
3.6 分區(qū)批量波次揀選 124
3.6.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 124
3.6.2 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 124
3.6.3 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 139
3.6.4 思考討論 142
第4章 倉庫裝備篇 . 143
4.1 知識框架 143
4.1.1 裝卸搬運(yùn)裝備 143
4.1.2 整托盤存儲與存取裝備 144
4.1.3 整箱存儲與揀選裝備 144
4.1.4 拆零存儲與揀選裝備 145
4.1.5 分揀裝備 146
4.2 密集式托盤貨架 147
4.2.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 147
4.2.2 理論知識 148
4.2.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 152
4.2.4 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 160
4.2.5 思考討論 161
4.3 托盤自動化立體倉庫 162
4.3.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 162
4.3.2 理論知識 162
4.3.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 165
4.3.4 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 172
4.3.5 思考討論 173
4.4 立體貨到人揀選系統(tǒng) 176
4.4.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 176
4.4.2 理論知識 177
4.4.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 183
4.4.4 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 192
4.4.5 思考討論 193
4.5 平面貨到人揀選系統(tǒng) 194
4.5.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 194
4.5.2 理論知識 194
4.5.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 199
4.5.4 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 209
4.5.5 思考討論 215
4.6 自動化分揀線 219
4.6.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 219
4.6.2 理論知識 219
4.6.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 228
4.6.4 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 234
4.6.5 思考討論 237
4.7 AGV 搬運(yùn)系統(tǒng) . 242
4.7.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 242
4.7.2 理論知識 242
4.7.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 245
4.7.4 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 249
4.7.5 常用技巧 249
4.7.6 思考討論 256
4.8 梁式起重機(jī)裝卸系統(tǒng) 256
4.8.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 256
4.8.2 理論知識 257
4.8.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 258
4.8.4 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 262
4.8.5 思考討論 264
第5章 數(shù)據(jù)分析篇 . 265
5.1 知識框架 265
5.1.1 歷史數(shù)據(jù)分析 265
5.1.2 仿真數(shù)據(jù)分析 269
5.2 工作人員動線分析工具及移動距離 分析工具 269
5.2.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 269
5.2.2 分析工具介紹 269
5.2.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 270
5.2.4 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 271
5.3 作業(yè)效率與作業(yè)時(shí)序分析工具 274
5.3.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 274
5.3.2 分析工具介紹 274
5.3.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 281
5.3.4 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 281
5.4 生產(chǎn)能力及圖形化分析工具 291
5.4.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 291
5.4.2 分析工具介紹 291
5.4.3 虛擬仿真場景設(shè)計(jì) 294
5.4.4 虛擬仿真場景實(shí)現(xiàn) 295
5.5 作業(yè)成本(ABC)計(jì)算工具 297
5.5.1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 297
5.5.2 分析工具介紹 298
5.5.3