可持續(xù)發(fā)展視角下的企業(yè)社會責(zé)任
定 價:88 元
叢書名:中國經(jīng)濟文庫·應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)精品系列
- 作者:余曉敏 著
- 出版時間:2024/3/1
- ISBN:9787513676939
- 出 版 社:中國經(jīng)濟出版社
- 中圖法分類:F272-05
- 頁碼:272
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
本書圍繞CSR的動因模式、實施機制、績效評價開展研究,旨在實現(xiàn)以下研究目的:一是利用利益相關(guān)方理論,分析企業(yè)CSR實踐過程中主要利益相關(guān)方對于CSR的認(rèn)知、參與及影響;二是結(jié)合現(xiàn)有研究和企業(yè)CSR的具體實踐,發(fā)現(xiàn)并總結(jié)不同的CSR實施機制;三是運用理論與實踐相結(jié)合的測量工具,分析企業(yè)通過履行社會責(zé)任實現(xiàn)的經(jīng)濟、社會、環(huán)境績效,探討CSR對于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的途徑與價值。
本書具有明確的學(xué)術(shù)意義和現(xiàn)實意義:①在學(xué)術(shù)方面,本書在一定程度上彌補了現(xiàn)有研究在理論視角、分析視野、研究主題、分析框架、研究方法等方面存在的空白和不足;②在現(xiàn)實層面,本書有助于企業(yè)社會責(zé)任的利益相關(guān)方更好的了解CSR促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的途徑與價值,促進(jìn)未來CSR和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的經(jīng)驗交流、政策完善和公眾教育。
余曉敏?北京師范大學(xué)社會發(fā)展與公共政策學(xué)院副教授、企業(yè)社會責(zé)任與社會企業(yè)研究中心主任。2006年獲香港科技大學(xué)社會科學(xué)博士學(xué)位。目前的主要研究領(lǐng)域為企業(yè)社會責(zé)任、社會企業(yè)、社會組織、社會發(fā)展等。主持國家社科基金青年項目1項,主持北京市社會科學(xué)基金項目1項,主持各類橫向課題近20項。作為子課題負(fù)責(zé)人參與國家社科基金重大項目及教育部哲學(xué)社會科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項目。在國內(nèi)外頂尖學(xué)術(shù)期刊《社會學(xué)研究》《中國行政管理》《經(jīng)濟社會體制比較》、Journal?of?Business?Ethics、China?Perspectives、Economic?and?Industrial?Democracy、Nonprofit?Management?and?Leadership、Annals?of?Public?and?Cooperative?Economics、Entrepreneurship?Research?Journal、Global?Social?Policy?等發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。擔(dān)任Social?Enterprise?Journal?編輯委員會委員,擔(dān)任多家SSCI期刊以及CSSCI期刊評審,擔(dān)任北京社會企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會副會長、理事。
第一章導(dǎo)論
第二章中央企業(yè)履行企業(yè)社會責(zé)任的驅(qū)動因素及推進(jìn)機制
——基于兩家央企的比較案例分
析第三章地方國有企業(yè)履行企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)知、動機、實施機制與績效影響
——基于北京某區(qū)國有企業(yè)的多案例分析
第四章戰(zhàn)略型企業(yè)社會責(zé)任的運作模式與實施效果
——基于騰訊公司“長城保護項目”的案例分析
第五章企業(yè)社會責(zé)任視角下的企業(yè)公益營銷策略
——基于華為榮耀公益營銷的案例分析
第六章城市消費者的企業(yè)社會責(zé)任認(rèn)知與責(zé)任消費意愿
——基于北京消費者的問卷調(diào)查分析
第七章我國個體投資者的社會責(zé)任投資認(rèn)知與參與
——基于不同類型股民的比較案例分析
第八章行業(yè)協(xié)會推動行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的路徑與效果
——基于中國支付清算協(xié)會的案例分析第九章我國企業(yè)海外投資中的企業(yè)社會責(zé)任實踐對東道社區(qū)發(fā)展的影響
——基于中國有色集團贊比亞企業(yè)社會責(zé)任項目的案例分析
第九章 我國企業(yè)海外投資中的企業(yè)社會責(zé)任實踐對東道社區(qū)發(fā)展的影響
——基于中國有色集團贊比亞企業(yè)社會責(zé)任項目的案例分析
參考文獻(xiàn)