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我國研究型大學(xué)教師學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)影響機理及激勵政策研究 讀者對象:本書適合政府科技部門、高校管理者和決策者,以及從事學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)研究的學(xué)者閱讀
在建設(shè)創(chuàng)新型國家背景下,大學(xué)、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟之間的互動越來越頻繁,創(chuàng)業(yè)型大學(xué)、學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)等成為重要研究主題。本書基于微觀教師個體層次,借鑒學(xué)術(shù)資本主義理論、三螺旋理論、知識生產(chǎn)新模式等理論,對我國研究型大學(xué)教師學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵影響因素及激勵政策進行了深入研究。具體而言,首先,以計劃行為為指導(dǎo),運用扎根理論,對參與學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)的教師進行深度訪談,篩選出結(jié)果預(yù)期、參照群體、人力資本、社會網(wǎng)絡(luò)、角色沖突、中介機構(gòu)等關(guān)鍵因素,構(gòu)建了我國研究型大學(xué)教師學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)影響因素模型;其次,通過問卷調(diào)研,實證驗證了我國研究型大學(xué)教師學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)影響因素模型,分析了影響因素的作用機制;再次,選取了三個有代表性的不同學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)形式(許可、技術(shù)作價入股、創(chuàng)辦衍生企業(yè))的案例,進一步揭示了教師學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)行為的形成機理,并分析了三種不同學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)影響因素的異同;最后,分別從國家層面、大學(xué)層面、個體層面提出了激勵我國研究型大學(xué)教師學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)的對策建議。
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